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El 70% del compromiso de un equipo de trabajo depende del gerente. ¡Tu puedes gestionar el negocio de forma eficiente y alcanzar los objetivos de la compañía!
Líderes de equipo, emprendedores, sucesores de la empresa familiar y ejecutivos que deseen formar en la gestión de la empresa, cuenten con al menos 1 año de experiencia, posean conocimientos básicos de manejo de herramientas y aplicaciones y sea recién nombrado jefe de departamento del área de manufactura de la empresa.
Ser referente para la certificación de las personas que gestionan en la organización la implementación de procesos e iniciativas de innovación y transformación efectiva con un impacto positivo en sus stakeholders internos y externos. Aplicar y gestionar diferentes herramientas y habilidades de negocios (ej. estados financieros, procesos de innovación, mercadotecnia y transformación digital). Establecer un modelo de comunicación asertiva para el manejo de sus equipos con la aplicación de herramientas de liderazgo consciente.
Liderazgo
Innovación
Equipos de Alto Desempeño
Comunicación
Pensamiento Estratégico
Análisis y Toma de Decisiones
Todo tu aprendizaje es significativo gracias al uso de casos reales y la creación de un proyecto transversal.
Interactúa con los mejores maestros y compañeros de todo el mundo, participando en sesiones virtuales en vivo.
Aprovecha las ventajas de la tecnología de una plataforma digital para enriquecer aún más tu experiencia educativa.
Experimenta un modelo educativo que te pone en el centro a ti.
M1
Análisis prospectivo del entorno (interno y externo)
10 Hrs.
Aplicar modelos de análisis del medio ambiente externo e interno para la generación de valor
M2
Planeación Estratégica (Visión-Acción)
10 Hrs.
Generar el proceso de planeación estratégica propio de la organización
M3
Modelos de Negocio y Generación de Valor
10 Hrs.
Diseñar un modelo de negocios alineado a las iniciativas de la organización y sus estrategias
M4
Inteligencia Financiera de Negocios
20 Hrs.
Desarrollar un modelo de Inteligencia de negocio, específicamente desde la perspectiva financiera Aplicar el dashboard (pizarras de indicadores) para la toma de decisiones en un modelo financiero
M5
Business analytics/enfoque de mercado
10 Hrs.
Valorar la relevancia de los datos de mercado para tomar decisiones comerciales (fijación de precios, promoción, distribución, nuevos productos/servicios) en el contexto empresarial actual.
M6
Procesos de Innovación
10 Hrs.
Desarrollar en los participantes la capacidad de innovar para generar valor en la organización y de tomar decisiones estratégicas más eficaces en un entorno global.
M7
Transformación digital en la organización
10 Hrs.
El participante comprenderá la importancia de conceptos estratégicos, innovadoras y flexibles que fortalezcan a la organización y al bienestar de sus colaboradores en un contexto de cara a la era digital.
M8
Líder Trascendente y Transformador
10 Hrs.
Desarrollar e incentivar en los participantes la importancia de la participación del Líder en la rentabilidad y desarrollo de las empresas.
M9
Desarrollo Eficiente del Equipo
10 Hrs.
Conocer y aplicar herramientas que le permitirán encontrar los canales adecuados para el logro de la efectividad y desarrollo de los integrantes de su equipo.
M10
Comunicación asertiva en el contexto organizacional
10 Hrs.
Analizar qué significa el concepto de asertividad, a fin de reconocer cuando se es o no asertivo en la interacción diaria en el contexto organizacional para generar valor
M11
Business Management - PIDA
40 Hrs.
Aplicación de proyecto
|
Campus |
Fecha de inicio |
|---|---|
| Programas en Línea | 16 Mayo, 2024 |
| Programas en Línea | 18 Junio, 2024 |
| Programas en Línea | 17 Julio, 2024 |
Duración
150 Hrs
Modalidad
Live
Profesora de planta en el Departamento de Gestión y LiderazgoEstudios:Doctora en Ciencias Económicas y Administrativas (Universidad de Deusto en San Sebastián, España., 2016). Con la tesis: Motivación de los Expatriados MexicanosMaestría en Administración con especialidad en Recursos Humanos (ITESM, Campus Monterrey, México, 2001).Licenciada en Mercadotecnia (ITESM, Campus Monterrey, México, 1997).La Dra. Cárdenas tiene más de 20 años como profesora de planta del Departamento Académico de Gestión y Liderazgo, del Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey impartiendo clases relacionadas a la Gestión de los Recursos Humanos y la Administración, en formato presencial, virtual y FIT. Escribió de manera conjunta el libro: Aprendizaje Organizacional, como un proyecto para dicha materia, con la casa editorial McGraw Hill. A partir del 2021 es Directora Nacional del Programa LDO (Licenciado en Desarrollo del Talento y Cultura Organizacional). Ha participado como ponente en congresos nacionales e internacionales presentando trabajos de investigación relacionados con el ámbito educativo, así como temáticas relacionadas a los recursos humanos y administración.Así mismo, ha sido conferencista en diversos foros como INC Monterrey, ANSPAC, Universidad Tecnológica de Honduras, entre otros.Ha colaborado como consultora, diseñadora e instructora en proyectos de educación ejecutiva para programas abiertos al público, así como en programas diseñados especialmente para organizaciones nacionales e internacionales como Crisa, Femsa, Arca, Chubb Seguros, Autozone, Banorte, Avalanz, Compañía Cervecera de Coahuila, Minera del Norte, Iberdrola, Stabilit, Zubex, NIC México, entre otras.Fue líder nacional del área temática de Gestión de Talento por parte de la Vicerrectoría de Educación Continua del Tec de Monterrey hasta el 2021 y a partir del 2021 funge como líder nacional del área temática liderazgo y management. Y es también líder de la zona norte de la iniciativa de Mejores Empresas Mexicanas desde el 2015.
Profesora de planta en el Departamento de Gestión y LiderazgoEstudios:Doctora en Ciencias Económicas y Administrativas (Universidad de Deusto en San Sebastián, España., 2016). Con la tesis: Motivación de los Expatriados MexicanosMaestría en Administración con especialidad en Recursos Humanos (ITESM, Campus Monterrey, México, 2001).Licenciada en Mercadotecnia (ITESM, Campus Monterrey, México, 1997).La Dra. Cárdenas tiene más de 20 años como profesora de planta del Departamento Académico de Gestión y Liderazgo, del Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey impartiendo clases relacionadas a la Gestión de los Recursos Humanos y la Administración, en formato presencial, virtual y FIT. Escribió de manera conjunta el libro: Aprendizaje Organizacional, como un proyecto para dicha materia, con la casa editorial McGraw Hill. A partir del 2021 es Directora Nacional del Programa LDO (Licenciado en Desarrollo del Talento y Cultura Organizacional). Ha participado como ponente en congresos nacionales e internacionales presentando trabajos de investigación relacionados con el ámbito educativo, así como temáticas relacionadas a los recursos humanos y administración.Así mismo, ha sido conferencista en diversos foros como INC Monterrey, ANSPAC, Universidad Tecnológica de Honduras, entre otros.Ha colaborado como consultora, diseñadora e instructora en proyectos de educación ejecutiva para programas abiertos al público, así como en programas diseñados especialmente para organizaciones nacionales e internacionales como Crisa, Femsa, Arca, Chubb Seguros, Autozone, Banorte, Avalanz, Compañía Cervecera de Coahuila, Minera del Norte, Iberdrola, Stabilit, Zubex, NIC México, entre otras.Fue líder nacional del área temática de Gestión de Talento por parte de la Vicerrectoría de Educación Continua del Tec de Monterrey hasta el 2021 y a partir del 2021 funge como líder nacional del área temática liderazgo y management. Y es también líder de la zona norte de la iniciativa de Mejores Empresas Mexicanas desde el 2015.
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Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Demostrar la capacidad de producir resultados a través de un proyecto integrador de dominio autónomo (promedio de 80 o superior)
Duración 3:16 min
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.
