Comprender los conceptos clave de la Planeación y la Gestión Estratégicas y desarrollar las habilidades básicas para diseñar y facilitar un proceso de formulación e implantación estratégica. Comprender los fundamentos del análisis del entorno de la organización como elemento para la formulación de la estrategia. Comprender y aplicar herramientas modernas y con alto impacto en la efectividad del proceso de formulación e implantación de la estrategia.
Permitirá al participante entender los conceptos clave de la planeación y la gestión estratégica.
Permitirá al participante adquirir habilidades para el diseño y facilitación de un proceso de planeación.
Permitirá al participante evaluar las estrategias derivadas del proceso de planeación.
Llevar a cabo un proyecto real con la asesoría de los instructores del programa.
Competitividad, estrategias y planeación
( 16 horas)Inteligencia prospectiva y estratégica
( 16 horas)El proceso de toma de decisiones y la estrategia
( 16 horas)La estrategia como habilidad directiva
( 16 horas)Gestión estratégica y el cuadro de mando integral (Balanced ScoreCard)
( 16 horas)Administración de proyectos estratégicos
( 16 horas)Proyectos de aplicación
( 16 horas)
