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Comprender los conceptos clave de la Planeación y la Gestión Estratégicas y desarrollar las habilidades básicas para diseñar y facilitar un proceso de formulación e implantación estratégica. Comprender los fundamentos del análisis del entorno de la organización como elemento para la formulación de la estrategia. Comprender y aplicar herramientas modernas y con alto impacto en la efectividad del proceso de formulación e implantación de la estrategia.

Beneficios

    Permitirá al participante entender los conceptos clave de la planeación y la gestión estratégica. 

    Permitirá al participante adquirir habilidades para el diseño y facilitación de un proceso de planeación. 

    Permitirá al participante evaluar las estrategias derivadas del proceso de planeación.

    Llevar a cabo un proyecto real con la asesoría de los instructores del programa. 


DURACIÓN

112 horas de aprendizaje y práctica


MODALIDAD

Presencial


HABILIDADES

Estrategia competitiva
Diseño de indicadores estratégicos
Liderazgo estratégico
Balanced ScoreCard
Mapas estratégicos
Administración de proyectos


INVERSIÓN

$57500 MXN*

(Desde $6389 MXN mensuales**)


*Con IVA incluido

**Con TDC participantes


APOYO EDUCATIVO

Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos educativos

TEMARIO
Módulo 1

Competitividad, Estrategias y Planeación

( 16 horas)
Módulo 2

Inteligencia Prospectiva y Estratégica

( 16 horas)
Módulo 3

El Proceso de Toma de Decisiones y la Estrategia

( 16 horas)
Módulo 4

La Estrategia Como Habilidad Directiva

( 16 horas)
Módulo 5

Gestión Estratégica y el Cuadro de Mando Integral (Balanced ScoreCard)

( 16 horas)
Módulo 6

Administración de Proyectos Estratégicos

( 16 horas)
Módulo 7

Proyectos de Aplicación

( 16 horas)
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FECHAS DE INICIO Y CAMPUS DE IMPARTICIÓN
Campus Puebla
31 Mayo, 2019
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