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QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
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Hay pérdidas directas de entre el 30% y el 120% de la remuneración total de cada profesional que deja la empresa, la mayoría por causa de su jefe directo. ¡No pierdas talento, productividad y recursos!
Desarrollar y/o potenciar las competencias gerenciales de los participantes que les permitan mejorar su desempeño a nivel personal y organizacional con el fin de incrementar la competitividad de su empresa y responder de esta forma a las exigencias actuales del entorno.
El participante:
Este diplomado es ideal para ti si eres gerente, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral y tengas una licenciatura terminada.
Equipos de trabajo
Análisis de problemas y toma de decisiones
Influye en las personas
Liderazgo
Manejo de crisis
Disfrutar en tiempo real tus clases, sin importar el lugar en donde estés
Vivir tus sesiones de Educación Continua de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros
Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital
Obtener una atención más personalizada pues estarás en un grupo pequeño
Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo
M1
El gerente como persona
16 Hrs.
Que los participantes identifiquen su naturaleza humana: características, elementos, fortalezas y debilidades, con el fin de desarrollar su inteligencia emocional, y de esta forma incrementar su desempeño individual dentro de sus organizaciones.
M2
El nuevo entorno de los negocios
16 Hrs.
Que los participantes se actualicen en la comprensión de la dinámica de los principales procesos económicos, sociales, tecnológicos, demográficos y políticos de país, así como de las principales tendencias mundiales.
M3
El gerente como líder
16 Hrs.
Que el participante: Identifique su estilo personal de liderazgo y la forma en como éste influye en el desempeño de su equipo de trabajo. Desarrolle las competencias necesarias para desempeñar un liderazgo efectivo y conducente al logro de los objetivos de la empresa.
M4
Manejo de conflictos
16 Hrs.
Que los participantes analicen la naturaleza del conflicto, sus orígenes y alternativas de manejo, así como las estrategias y tácticas del proceso de negociación orientados a tener como resultado una relación ganar-ganar.
M5
El gerente y la diversidad
16 Hrs.
Describir e integrar la diversidad como un valor de enriquecimiento en el ámbito personal y laboral a través de la aplicación de herramientas que promuevan la inclusión.
M6
Administración del talento humano
16 Hrs.
Que los participantes adquieran las herramientas y técnicas para seleccionar el personal idóneo, delegar funciones y responsabilidades, así como evaluar el desempeño y orientar al personal en la optimización del trabajo encomendado.
M7
Integración de equipos de trabajo de alto desempeño
16 Hrs.
Que los participantes descubran, por sí mismos, las oportunidades que existen al desarrollar y aplicar conceptos relacionados con la integración de equipos de alto desempeño, y comprobar los beneficios que se obtienen como: mayor participación e involucramiento de los empleados, aumento en la satisfacción del trabajo, mejoramiento de la calidad de los productos, procesos y servicios.
|
Campus |
Fecha de inicio |
|---|---|
| Programas en Línea | 26 Abril, 2024 |
| Programas en Línea | 13 Mayo, 2024 |
| Programas en Línea | 31 Mayo, 2024 |
Duración
112 Hrs
Modalidad
Aula Virtual
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· 35 ·
Promedio
Estudió Psicología Organizacional en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (Campus Estado de México). Hizo la maestría en Tecnología Educativa en la Universidad de Salamanca, España y realizó estudios de postgrado de Psicología Clínica: “Psicoterapia Familiar y de Pareja” en la Universidad Pontificia de Salamanca, España, siendo en ambas casas de estudio profesor honorario. Realizó el Diplomado en Alta Dirección de la Universidad de Wharton, impartido en la Ciudad de México. Tiene estudios en PNL, nivel practiotener, en el IEPNL. Curso el diplomado de Liderazgo Sistémico, en el Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus Santa Fe, así como los talleres: Diseño de Objetivos de Aprendizaje basado en Competencias, Diseño de Experiencias de Aprendizaje y como Facilitador del Modelo INSPIRA del ITESM.Desde 1984 ha trabajado como profesor del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México, Ciudad de México, Monterrey, Ciudad Juárez, Puebla, Santa Fe, Morelia y Querétaro, impartiendo cursos en las áreas de Recursos Humanos: Desarrollo Organizacional, Teorías de Motivación y Liderazgo, Comunicación y Comportamiento Organizacional. También ha impartido clases en diferentes diplomados y en la Maestría de Administración de Empresas.Como consultor independiente ha capacitado a personal de empresas del sector privado y público en los campos del Comportamiento Humano: Personalidad, Motivación, Autoestima, Inteligencia Emocional; Desarrollo Organizacional, Liderazgo, Calidad en el Servicio, Desarrollo Gerencial y Equipos de Trabajo. Ha trabajado con empresas como: ABB, Agrícola Nacional, Aroflex, BANAMEX, BANCOMER, Compusoluciones, Cosméticos Jafra, DANONE de México, EDS de México, Financiera Independencia, TRINITY, NOVARTIS, PEMEX, Secretaria de Gobernación, Secretaria de Turismo, Alcon Laboratorios, AVIMEX, FONATUR, CFE, Sociedad Mexicana de Cirugía Pediátrica, XEROX, entre otras. Ha tenido la experiencia de haber trabajado en Perú, República Dominicana y El Salvador.El Tema de Equipos de Trabajo, tanto en la parte de la integración como en la conformación de equipos como unidades de desempeño, lo ha trabajado en empresas como Giesseke y Devriant, Compusoluciones, laboratorios Lyomont, Novartis, CIE, Liverpool, Promeco y Allergan, entre otros.Actualmente es Director de REDES Consultores, S.C, firma dedicada a la Transformación de las Organizaciones a través de las personas.
$56800 MXN*
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*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
