Inicio
- 23 Abril, 2024
Duración
170 horas
Modalidad
Live
QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
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QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
¿Necesitas identificar estrategias para la gestión ágil de proyectos que generen valor inmediato en tu organización?
Responsables de proyectos clave en la empresa, cuente con al menos 3 años de experiencia en gestión de proyectos, tenga una licenciatura terminada y posea conocimientos de administración de proyectos y software de proyectos.
Ser referente para la certificación de las personas que diseñan e implementan una estrategia de transformación en las organizaciones a través de la incorporación de conocimientos, herramientas, técnicas y procesos para la consolidación de un equipo de trabajo autónomo capaz de gestionar con agilidad sus proyectos. El participante podrá desarrollar y poner en marcha las estrategias para la gestión de cambio en la organización encaminadas a integrar la cultura de agilidad en la gestión de proyectos mediante la selección de procesos, técnicas y herramientas apropiadas para el equipo de trabajo. Lo anterior, lo logrará a través del desarrollo de las siguientes competencias: -Gestión ágil de proyectos -Trabajo en equipo -Liderazgo de servicio
Administración del cambio
Análisis y resolución de problemas
Enfoque a resultados
Equipos de alto desempeño
Gestión ágil de proyectos
Metodologías ágiles
Todo tu aprendizaje es significativo gracias al uso de casos reales y la creación de un proyecto transversal.
Interactúa con los mejores maestros y compañeros de todo el mundo, participando en sesiones virtuales en vivo.
Aprovecha las ventajas de la tecnología de una plataforma digital para enriquecer aún más tu experiencia educativa.
Experimenta un modelo educativo que te pone en el centro a ti.
M1
Gestión Ágil de Proyectos: Conceptos y Dominios
10 Hrs.
Conocer el marco conceptual de la gestión ágil de proyectos. Identificando sus dominios, principios y valores, así como los fundamentos de las principales metodologías y marcos de trabajo.
M2
Enfoques de desarrollo y ciclos de vida
10 Hrs.
Identificar el ciclo de vida adecuado para un proyecto, en función de su naturaleza y su contexto, así como llevar a cabo los pasos iniciales de la gestión ágil en un proyecto.
M3
Design Thinking para el pensamiento ágil
10 Hrs.
Conocer los conceptos básicos sobre creatividad e innovación a través del uso práctico de la metodología Design Thinking y su adopción en proyectos ágiles.
M4
Scrum
10 Hrs.
Conocer y aplicar el marco de trabajo Scrum para la gestión ágil de proyectos.
M5
Lean Project Management y Kanban
10 Hrs.
Reconocer el impacto de la aplicación de la filosofía LEAN y de la herramienta KANBAN para facilitar la comunicación y gestión de proyectos.
M6
Integración y adaptación de marcos de trabajo ágiles
10 Hrs.
Aprender a analizar un proyecto y seleccionar las herramientas que te puedan apoyar de la mejor manera para hacer eficiente el desempeño de tu equipo de trabajo y del proyecto.
M7
Comunicación y Negociación
10 Hrs.
Crear una visión compartida entre los involucrados de los proyectos usando herramientas, técnicas y habilidades interpersonales que conduzcan a resultados de valor para la organización.
M8
Equipos autodirigidos
10 Hrs.
Aprender a colaborar y adaptarse a los cambios de comportamiento que requieren los equipos autodirigidos para ser ágiles, efectivos y eficientes en los proyectos donde participan.
M9
Liderazgo, mentoring y coaching
10 Hrs.
Integrar habilidades y herramientas para ser un agente de cambio, usando dinámicas colaborativas para conformar y supervisar equipos de alto desempeño dentro de su organización
M10
Escalamiento de la agilidad
10 Hrs.
Identificar los conceptos de escalamiento de la gestión ágil de proyectos en sus dos vertientes: hacia grandes proyectos y hacia los diferentes niveles y áreas de la organización, así como conocer las buenas prácticas para llevar a cabo la agilidad a escala.
M11
Alineación estratégica de los proyectos
10 Hrs.
Definir acciones para mejorar la gestión de portafolio de proyectos asegurando su alienación a los objetivos estratégicos de la organización.
M12
Adopción y Administración del cambio
10 Hrs.
Conocer las mejores prácticas para la adopción de la filosofía ágil en la organización y la administración del cambio.
M13
Gestión Profesional Ágil de Proyectos. Principios, Valores y Metodologías - PIDA
50 Hrs.
Aplicación de proyecto
Campus |
Fecha de inicio |
---|---|
Programas en Línea | 23 Abril, 2024 |
Programas en Línea | 16 Mayo, 2024 |
Programas en Línea | 03 Junio, 2024 |
Duración
170 Hrs
Modalidad
Live
Hola, Soy Rafael Ruiz Velasco,Consultor e instructor en Gestión Profesional de Proyectos. Especialista en la definición e implementación de marcos de trabajo y sistemas informáticos para la gestión de proyectos.Soy Ingeniero en Sistemas Computacionales, egresado del Tec de Monterrey y también soy Administrador Profesional de Proyectos.Cuento con la certificación PMP, otorgada por el Project Management Institute (PMP) desde 2005.En cuanto a la gestión ágil de proyectos y tengo las certificaciones DA Senior Scrum Master (DASSM) y Agile Certified Practitioner (PMI-DA), ambas otorgadas por el PMI, así como la certificación Registered Scrum Master (RSM) otorgada por Scrum Inc.En el ámbito de tecnologías informáticas de apoyo para la gestión de proyectos, soy autor de libros para el uso del Microsoft Project y cuento con certificaciones de Microsoft en el uso e implementación de sus herramientas para gestionar el trabajo, proyectos y portafolios.Soy socio fundador de Grupo Proyecteus, empresa a través de la cual ofrezco servicios de consultoría, capacitación y coaching en Administración Profesional de Proyectos y Data Analysis.He colaborado como consultor con organizaciones de diversos sectores e industrias, organizaciones de la sociedad civil y dependencias de gobierno. Me gusta participar en apoyo a la comunidad y soy miembro fundador del Capítulo Bajío México del PMI, del cual fui integrante de la mesa directiva 2017-2019. Colaboro con el Capítulo Bajío del PMI como voluntario para transmitir los beneficios de la gestión de proyectos a Organizaciones de la Sociedad Civil e instituciones académicas.Me interesa aportar conocimientos y experiencia a fin de que las organizaciones incrementen sus capacidades de gestionar proyectos exitosos, mediante la definición y aplicación de marcos de trabajo, la formación de las personas y el uso de herramientas informáticas especializadas.
Hola, Soy Rafael Ruiz Velasco,Consultor e instructor en Gestión Profesional de Proyectos. Especialista en la definición e implementación de marcos de trabajo y sistemas informáticos para la gestión de proyectos.Soy Ingeniero en Sistemas Computacionales, egresado del Tec de Monterrey y también soy Administrador Profesional de Proyectos.Cuento con la certificación PMP, otorgada por el Project Management Institute (PMP) desde 2005.En cuanto a la gestión ágil de proyectos y tengo las certificaciones DA Senior Scrum Master (DASSM) y Agile Certified Practitioner (PMI-DA), ambas otorgadas por el PMI, así como la certificación Registered Scrum Master (RSM) otorgada por Scrum Inc.En el ámbito de tecnologías informáticas de apoyo para la gestión de proyectos, soy autor de libros para el uso del Microsoft Project y cuento con certificaciones de Microsoft en el uso e implementación de sus herramientas para gestionar el trabajo, proyectos y portafolios.Soy socio fundador de Grupo Proyecteus, empresa a través de la cual ofrezco servicios de consultoría, capacitación y coaching en Administración Profesional de Proyectos y Data Analysis.He colaborado como consultor con organizaciones de diversos sectores e industrias, organizaciones de la sociedad civil y dependencias de gobierno. Me gusta participar en apoyo a la comunidad y soy miembro fundador del Capítulo Bajío México del PMI, del cual fui integrante de la mesa directiva 2017-2019. Colaboro con el Capítulo Bajío del PMI como voluntario para transmitir los beneficios de la gestión de proyectos a Organizaciones de la Sociedad Civil e instituciones académicas.Me interesa aportar conocimientos y experiencia a fin de que las organizaciones incrementen sus capacidades de gestionar proyectos exitosos, mediante la definición y aplicación de marcos de trabajo, la formación de las personas y el uso de herramientas informáticas especializadas.
$67000 MXN*
Desde $5584 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.
Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Demostrar la capacidad de producir resultados a través de un proyecto integrador de dominio autónomo (promedio de 80 o superior)
Esta certificación acredita la materia Administración de proyectos y Metodologías agiles (IN4054) de la Maestría en Gestión de la Ingeniería, si aplicas y eres admitido en el posgrado dentro de los 3 años posteriores a su fecha de emisión.
Esta certificación acredita la materia Administración de proyectos y Metodologías agiles (IN4054) de la Maestría en Ingeniería con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad, si aplicas y eres admitido en el posgrado dentro de los 3 años posteriores a su fecha de emisión.
Esta certificación acredita la materia Administración de proyectos y Metodologías agiles (IN4054) de la Maestría en Innovación para el Desarrollo Empresarial, si aplicas y eres admitido en el posgrado dentro de los 3 años posteriores a su fecha de emisión.
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.