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Implementar herramientas orientadas a las definición y gestión del valor durante todo el proceso de diseño y construcción de proyectos. A través de la especificación del valor del cliente y el flujo de trabajo necesario para obtenerlo, el participante se convertirá en un agente de cambio en su organización al identificar los desperdicios en sus procesos. Igualmente conocerá herramientas orientadas a la creación de ambientes de trabajo colaborativo y de mejora continua. Lean Construction es una forma de conceptualizar, definir, diseñar y construir bienes inmobiliarios. Derivado de sus raíces de la administración de producción (Toyota), Lean Construction ha generado mejoras significantes particularmente en proyectos complejos, inciertos y de rápida ejecución. Los principios y técnicas planteada crean los cimientos de una nueva forma de administrar proyectos.

Beneficios

Conocerá los principios de la metodología Lean Construction, así como el sistema de planeación Pull Planning. Estas herramientas le permitirán convertirse en un agente de cambio en cualquier actividad que desempeñe en la industria del Diseño y Construcción. Le permitirá identificar las áreas de mejora necesarias para maximizar la entrega del valor a sus clientes externos e internos.


DURACIÓN

96 horas de aprendizaje y práctica


MODALIDAD

Presencial


HABILIDADES

Lean Construction
TAKT planning
IPD
Lean manufacturing
 Target Value Delivery
Target Value Design
Value Management


INVERSIÓN

NA


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TEMARIO
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