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El 34% de las empresas estácapacitando a los líderes en las habilidades necesarias para construir una cultura de confianza*. *Revista IDConline
Este programa está diseñado para personas en posiciones gerenciales o recién promovidas a la gerencia, con al menos tres años de experiencia.
Empoderar a los gerentes con las competencias necesarias para liderar, gestionar e innovar de manera efectiva a sus equipos en el entorno empresarial dinámico y complejo actual, contribuyendo al éxito y crecimiento de sus organizaciones.
Experiencia. Presentación de conceptos y generación de la propuesta o actividad.
Reflexión. Resultados de la actividad.
Conceptualización. Determinación de mejoras con las aportaciones de todos los participantes.
Transferencia. Toma de decisiones para cambios o mejoras a la propuesta o actividad.
M1
Manejo constructivo de las emociones propias y ajenas
10 Hrs.
Analizar las emociones propias y ajenas en el contexto del liderazgo, identificando sus causas, consecuencias e impacto en la dinámica grupal para incrementar sus resultados personales y profesionales.
M2
Comunicación para la acción
10 Hrs.
Desarrollar habilidades para expresarse de manera efectiva y asertiva para fomentar una mejor comunicación.
M3
El poder del accountability personal
10 Hrs.
Identificar los factores claves para mejorar la accountability personal e impactar positivamente en la gestión del equipo y de la cultura organizacional.
M4
El nuevo entorno de los negocios
10 Hrs.
Analizar las variables externas que impactan a la organización y la manera que influyen las decisiones del gerente para proponer estrategias de respuesta a la sustentabilidad de la organización.
M5
Toma de decisiones basada en inteligencia de negocios
10 Hrs.
Analizar el proceso de toma de decisiones para diseñar una estrategia de implementación de inteligencia de negocios y/o inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones.
M6
Liderazgo versátil para el éxito gerencial
10 Hrs.
Desarrollar en los gerentes las habilidades y herramientas necesarias para adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes necesidades de sus colaboradores para el logro de objetivos.
M7
Gestión del cambio y manejo de conflicto
10 Hrs.
Utilizar las herramientas para una adecuada gestión del cambio y manejo del conflicto en el equipo para la eficiencia organizacional.
M8
Construyendo equipos de alto rendimiento: claves para el éxito colectivo
10 Hrs.
Analizar las habilidades y estrategias clave para guiar a los equipos para el logro de resultados extraordinarios.
M9
Liderazgo inclusivo
10 Hrs.
Aplicar los conceptos de diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo, para crear un entorno laboral productivo y de alto rendimiento.
M10
Liderazgo en las organizaciones positivas
10 Hrs.
Desarrollar las habilidades y estrategias para crear un ambiente de trabajo positivo.
|
Campus |
Fecha de inicio |
|---|---|
| Campus Monterrey | 07 Febrero, 2025 |
| Campus Guadalajara | 21 Febrero, 2025 |
| Campus Estado de México | 04 Abril, 2025 |
| Campus Querétaro | 16 Mayo, 2025 |
| Campus Ciudad de México | 27 Junio, 2025 |
Duración
100 Hrs
Modalidad
Presencial
$70900 MXN*
Desde $5909 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.
Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Duración 3:16 min
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.
