- Desarrollo de sus habilidades como líder
- Mejora en la toma de decisiones basadas en data
- Capacidad de gestionar el cambio
- Fortalecimiento de la comunicación
- Desarrollo de equipos de trabajo
- Algunos beneficios que tendrá la organización son: Aplicar herramientas para gestionar exitosamente el cambio organizacional a nivel individual, equipo y estructura.
- Adecuar las competencias gerenciales a las condiciones, necesidades y de exigencias del mercado laboral del siglo XXI.
- Aumentar la productividad y accontability de sus colaboradores.
- Generar una toma de decisiones más efectiva y acertada al tomarlas con base en datos.
- Desarrollar personas al tener la capacidad de tomar acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los demás.
- Formar líderes al desarrollar su rol exitosamente dentro del grupo o equipo.
- Manejar su inteligencia emocional en un entorno BANI.
- Fortalecer la comunicación en la organización.
Certificado
Desarrollo de Competencias Gerenciales
Empoderar a los gerentes con las competencias necesarias para liderar, gestionar e innovar de manera efectiva a sus equipos en el entorno empresarial dinámico y complejo actual, contribuyendo al éxito y crecimiento de sus organizaciones.
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Modalidad
Ver modalidades disponiblesInversión
Duración
104 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para personas en posiciones gerenciales o recién promovidas a la gerencia, con al menos tres años de experiencia.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Identificar sus emociones, ponerles nombres y manejarlas de manera productiva.
- Evaluar las fuerzas del entorno que están generando cambios importantes dentro de las organizaciones.
- Identificar su estilo de liderazgo: conductas productivas e improductivas; cómo adaptar su estilo al nivel de madurez de sus colaboradores.
- Aplicar diferentes herramientas para generar cambios dentro de su equipo de trabajo e inspirarlo a alcanzar metas retadoras.
- Desarrollar un equipo de trabajo basado en la confianza mutua, la comunicación abierta, el espíritu de colaboración; así como el planteamiento de objetivos, comunes, metas específicas de desempeño, métodos comunes y responsabilidades compartidas.
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Presencial
Clases 100% en vivo impartidas por profesores expertos diseñados para ofrecer conocimientos con el potencial de transformar tu entorno.
- Experiencia estudiantil universitaria en uno de los campus del Tecnológico de Monterrey.
- Estudia e interactúa con personas cuyos perfiles son iguales o similares al tuyo, y amplía tu red de contactos profesionales.
- Profesores con experiencia especializada en el área temática del programa académico en curso.
Temario
Analizar las emociones propias y ajenas en el contexto del liderazgo, identificando sus causas, consecuencias e impacto en la dinámica grupal para incrementar sus resultados personales y profesionales.
Desarrollar habilidades para expresarse de manera efectiva y asertiva para fomentar una mejor comunicación.
Identificar los factores claves para mejorar la accountability personal e impactar positivamente en la gestión del equipo y de la cultura organizacional.
Analizar las variables externas que impactan a la organización y la manera que influyen las decisiones del gerente para proponer estrategias de respuesta a la sustentabilidad de la organización.
Analizar el proceso de toma de decisiones para diseñar una estrategia de implementación de inteligencia de negocios y/o inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones.
Desarrollar en los gerentes las habilidades y herramientas necesarias para adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes necesidades de sus colaboradores para el logro de objetivos.
Utilizar las herramientas para una adecuada gestión del cambio y manejo del conflicto en el equipo para la eficiencia organizacional.
Analizar las habilidades y estrategias clave para guiar a los equipos para el logro de resultados extraordinarios.
Aplicar los conceptos de diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo, para crear un entorno laboral productivo y de alto rendimiento.
Desarrollar las habilidades y estrategias para crear un ambiente de trabajo positivo.
Coordinador académico
Carlos María Peralta Alday
Líder académico del programa
Carlos Peralta, Obtiene el grado de INGENIERA MECANICA por UNAM en el año de 1982. Dentro de sus áreas de expertise se encuentran Habilidades Directivas y Gerenciales, Desarrollo de Equipos de Trabajo de alto desempeño, Ventas, Gestión del cambio, Liderazgo y Desarrollo Humano. Cuenta con Certificaciones en COACHING por INTERNATIONAL COACHING COMUNITY DE LONDRES, en el CONOCER, por el Tecnológico de Monterrey en el modelo Inspira y EVAI, en Neurociencias por el Centro de Aplicación de Neurociencias Aplicadas, y como Consultor Certificado en Herramientas de Competencias INNERMETRIX. Es DIRECTOR GENERAL en la empresa CARBAS & JOSH desde 2005, realizando actividades de coordinación y diseño de programas de capacitación y desarrollo empresarial para empresas, consultoria y coaching a mandos medios y directivos, y enfoque de equipos de trabajo al alto rendimiento. Ha participado en algunos proyectos de consultoría y capacitación, entre los que se encuentran: POTENCIACION DE EQUIPOS DE VENTA HACIA EL ALTO RENDIMIENTO, DESARROLLO DE LÍDERES, COACHING A GERENTES, COACHING DIRECTIVO, PROCESOS VIVENCIALES DE TEAMBUILDING, DESARROLLO ESTRATÉGICO DE VENTAS. En el año 2017 desempeñó el rol de Lider técnico en el proyecto IMPLEMENTACION DE LOS EJES RECTORES Y ACTITUDES ORGANIZACIONALES para la empresa TELEFONICA SA. Ha participado en empresas como Señor Frog´s, FEYCO, TELCEL, CFE, MOVISTAR, LÓreal, Grupo Alsea, Coca Cola, MERCK, MEGACABLE, Ingenio CASUR en Nicargaua, impartición de módulos en Diplomados diversos en educación contínua del Tec de Monterrey, empresas del sector automotriz, del sector salud, del sector turismo, sector gobierno, algunas entidades educativas además del ITESM. Actualmente, reside en Ciudad de México.
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