- Desarrollo de sus habilidades como líder
- Mejora en la toma de decisiones basadas en data
- Capacidad de gestionar el cambio
- Fortalecimiento de la comunicación
- Desarrollo de equipos de trabajo
- Algunos beneficios que tendrá la organización son: Aplicar herramientas para gestionar exitosamente el cambio organizacional a nivel individual, equipo y estructura.
- Adecuar las competencias gerenciales a las condiciones, necesidades y de exigencias del mercado laboral del siglo XXI.
- Aumentar la productividad y accontability de sus colaboradores.
- Generar una toma de decisiones más efectiva y acertada al tomarlas con base en datos.
- Desarrollar personas al tener la capacidad de tomar acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los demás.
- Formar líderes al desarrollar su rol exitosamente dentro del grupo o equipo.
- Manejar su inteligencia emocional en un entorno BANI.
- Fortalecer la comunicación en la organización.
Certificado
Desarrollo de Competencias Gerenciales
Empoderar a los gerentes con las competencias necesarias para liderar, gestionar e innovar de manera efectiva a sus equipos en el entorno empresarial dinámico y complejo actual, contribuyendo al éxito y crecimiento de sus organizaciones.
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Modalidad
Ver modalidades disponiblesPróxima fecha de inicio
23 Enero, 2026 | Campus Monterrey
06 Febrero, 2026 | Campus Guadalajara
13 Febrero, 2026 | Campus Querétaro
20 Febrero, 2026 | Campus Estado de México
Ver fechas y campus disponiblesInversión
Duración
23 semanas
104 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para personas en posiciones gerenciales o recién promovidas a la gerencia, con al menos tres años de experiencia.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- 1. Identificar sus emociones, ponerles nombres y manejarlas de manera productiva. 2. Evaluar las fuerzas del entorno que están generando cambios importantes dentro de las organizaciones. 3. Identificar su estilo de liderazgo: conductas productivas e improductivas; cómo adaptar su estilo al nivel de madurez de sus colaboradores. 4. Aplicar diferentes herramientas para generar cambios dentro de su equipo de trabajo e inspirarlo a alcanzar metas retadoras. 5. Desarrollar un equipo de trabajo basado en la confianza mutua, la comunicación abierta, el espíritu de colaboración; así como el planteamiento de objetivos, comunes, metas específicas de desempeño, métodos comunes y responsabilidades compartidas.
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Presencial
Clases 100% en vivo impartidas por profesores expertos diseñados para ofrecer conocimientos con el potencial de transformar tu entorno.
- Experiencia estudiantil universitaria en uno de los campus del Tecnológico de Monterrey.
- Estudia e interactúa con personas cuyos perfiles son iguales o similares al tuyo, y amplía tu red de contactos profesionales.
- Profesores con experiencia especializada en el área temática del programa académico en curso.
Temario
Analizar las emociones propias y ajenas en el contexto del liderazgo, identificando sus causas, consecuencias e impacto en la dinámica grupal para incrementar sus resultados personales y profesionales.
Desarrollar habilidades para expresarse de manera efectiva y asertiva para fomentar una mejor comunicación.
Identificar los factores claves para mejorar la accountability personal e impactar positivamente en la gestión del equipo y de la cultura organizacional.
Analizar las variables externas que impactan a la organización y la manera que influyen las decisiones del gerente para proponer estrategias de respuesta a la sustentabilidad de la organización.
Analizar el proceso de toma de decisiones para diseñar una estrategia de implementación de inteligencia de negocios y/o inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones.
Desarrollar en los gerentes las habilidades y herramientas necesarias para adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes necesidades de sus colaboradores para el logro de objetivos.
Utilizar las herramientas para una adecuada gestión del cambio y manejo del conflicto en el equipo para la eficiencia organizacional.
Analizar las habilidades y estrategias clave para guiar a los equipos para el logro de resultados extraordinarios.
Aplicar los conceptos de diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo, para crear un entorno laboral productivo y de alto rendimiento.
Desarrollar las habilidades y estrategias para crear un ambiente de trabajo positivo.
Habilidades a prueba del futuro para tu organización
Apoya el crecimiento de tus colaboradores para fortalecer las capacidades de tu empresa.
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