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Certificado

Desarrollo de Competencias Gerenciales

Liderazgo Nivel: Intermedio

Empoderar a los gerentes con las competencias necesarias para liderar, gestionar e innovar de manera efectiva a sus equipos en el entorno empresarial dinámico y complejo actual, contribuyendo al éxito y crecimiento de sus organizaciones.

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Modalidad

Ver modalidades disponibles

Próxima fecha de inicio

23 Enero, 2026  |  Campus Monterrey

06 Febrero, 2026  |  Campus Guadalajara

13 Febrero, 2026  |  Campus Querétaro

20 Febrero, 2026  |  Campus Estado de México

Ver fechas y campus disponibles

Inversión

$84,500
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 16/01/2026 según el Banco de México ($17.69 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

Duración

23 semanas

104 horas

Sobre el programa:

Modalidad

Presencial

Fecha
de inicio

23 Enero, 2026  |  Campus Monterrey

06 Febrero, 2026  |  Campus Guadalajara

13 Febrero, 2026  |  Campus Querétaro

20 Febrero, 2026  |  Campus Estado de México

Ver más fechas disponibles

Duración

23 semanas |  104 horas

Inversión

$84,500
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 16/01/2026 según el Banco de México ($17.69 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

¿Qué aprenderás?

  • Desarrollo de sus habilidades como líder 
  • Mejora en la toma de decisiones basadas en data 
  • Capacidad de gestionar el cambio 
  • Fortalecimiento de la comunicación 
  • Desarrollo de equipos de trabajo 
  • Algunos beneficios que tendrá la organización son: Aplicar herramientas para gestionar exitosamente el cambio organizacional a nivel individual, equipo y estructura.
  • Adecuar las competencias gerenciales a las condiciones, necesidades y de exigencias del mercado laboral del siglo XXI. 
  • Aumentar la productividad y accontability de sus colaboradores.
  • Generar una toma de decisiones más efectiva y acertada al tomarlas con base en datos. 
  • Desarrollar personas al tener la capacidad de tomar acciones eficaces para mejorar el talento y las capacidades de los demás. 
  • Formar líderes al desarrollar su rol exitosamente dentro del grupo o equipo. 
  • Manejar su inteligencia emocional en un entorno BANI. 
  • Fortalecer la comunicación en la organización.

¿A quién va dirigido?

  • Este programa está diseñado para personas en posiciones gerenciales o recién promovidas a la gerencia, con al menos tres años de experiencia.

¿Qué lograrás al terminar?

Al finalizar el programa, serás capaz de:


  • 1. Identificar sus emociones, ponerles nombres y manejarlas de manera productiva. 2. Evaluar las fuerzas del entorno que están generando cambios importantes dentro de las organizaciones. 3. Identificar su estilo de liderazgo: conductas productivas e improductivas; cómo adaptar su estilo al nivel de madurez de sus colaboradores. 4. Aplicar diferentes herramientas para generar cambios dentro de su equipo de trabajo e inspirarlo a alcanzar metas retadoras. 5. Desarrollar un equipo de trabajo basado en la confianza mutua, la comunicación abierta, el espíritu de colaboración; así como el planteamiento de objetivos, comunes, metas específicas de desempeño, métodos comunes y responsabilidades compartidas.



¿Cómo se imparte el programa?

Acreditacion Icono

Modalidad Presencial

Clases 100% en vivo impartidas por profesores expertos diseñados para ofrecer conocimientos con el potencial de transformar tu entorno.

  • Experiencia estudiantil universitaria en uno de los campus del Tecnológico de Monterrey.
  • Estudia e interactúa con personas cuyos perfiles son iguales o similares al tuyo, y amplía tu red de contactos profesionales.
  • Profesores con experiencia especializada en el área temática del programa académico en curso.

Analizar las emociones propias y ajenas en el contexto del liderazgo, identificando sus causas, consecuencias e impacto en la dinámica grupal para incrementar sus resultados personales y profesionales.

Desarrollar habilidades para expresarse de manera efectiva y asertiva para fomentar una mejor comunicación.

Identificar los factores claves para mejorar la accountability personal e impactar positivamente en la gestión del equipo y de la cultura organizacional.

Analizar las variables externas que impactan a la organización y la manera que influyen las decisiones del gerente para proponer estrategias de respuesta a la sustentabilidad de la organización.

Analizar el proceso de toma de decisiones para diseñar una estrategia de implementación de inteligencia de negocios y/o inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones.

Desarrollar en los gerentes las habilidades y herramientas necesarias para adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes necesidades de sus colaboradores para el logro de objetivos.

Utilizar las herramientas para una adecuada gestión del cambio y manejo del conflicto en el equipo para la eficiencia organizacional.

Analizar las habilidades y estrategias clave para guiar a los equipos para el logro de resultados extraordinarios.

Aplicar los conceptos de diversidad, equidad e inclusión en el lugar de trabajo, para crear un entorno laboral productivo y de alto rendimiento.

Desarrollar las habilidades y estrategias para crear un ambiente de trabajo positivo.

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