- Aplicará conocimientos en los principales temas administrativos, comerciales, legales y financieros que le permitan evaluar negocios inmobiliarios.
- Aumentar la efectividad para una toma de decisiones adecuada que generen una mayor rentabilidad en los negocios / proyectos inmobiliarios
- *La mitad de horas del programa son sincrónicas y la otra mitad asincrónicas.
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Certificado
Planeación y Evaluación de Negocios Inmobiliarios - Live
Identificar la viabilidad y factibilidad de un proyecto inmobiliario sostenible, sustentable e innovador, con el objeto de obtener la mejor rentabilidad para el negocio, analizando los diversos factores comerciales, financieros, legales y fiscales.
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Modalidad
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Inscripciones abiertas | Programas en Línea
Inversión
$51,490
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 30/12/2025 según el Banco de México ($17.95 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
24 semanas
100 horas
Sobre el programa:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa es ideal para ti si eres inversionista en bienes raíces, asesor de agencias inmobiliarias, gerente administrativo y comerciales de empresas inmobiliarias o consultor de servicios inmobiliarios; cuentes con al menos 1 año de experiencia laboral, tengas una licenciatura terminada, poseas conocimientos generales en administración, manejo de procesos y utilices de manera básica Excel.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Analizar variables macroeconómicas y financieras que actualmente afectan al sector inmobiliarios y su aplicación al proyecto. Definir escenarios para la construcción del modelo de negocio inmobiliario rentable. Realizar procesos de comercialización óptimos para el modelo de negocio inmobiliario. Conocer y aplicar los aspectos más importantes de los temas fiscales y legales inmobiliarios. Conocer y aplicar los elementos fundamentales de la planeación financiera y su aplicación, para construir un modelo financiero rentable. Conocer los principios básicos de la administración de la construcción.
Habilidades que desarrollarás:
Administración inmobiliaria
Aspectos legales y fiscales
Comercialización
Evaluación financiera
Finanzas inmobiliarias
Finanzas inmobiliarias
Negocios inmobiliarios
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Live
Forma parte de clases en línea, en tiempo real, y desarrolla proyectos aplicados que validan tus competencias. Interactúa con especialistas y aplica lo aprendido desde el inicio.
- 50% en tiempo real
- Aprendizaje relevante y aplicación inmediata en el trabajo con sesiones virtuales.
- Sesiones en vivo con profesores expertos para aprender conceptos clave.
- Sesiones en vivo con profesores expertos para practicar en entornos controlados.
- Estudio en la plataforma educativa de acuerdo con tu disponibilidad de agenda.
- Reto de aplicación en tu entorno laboral con retroalimentación experta.
Temario
Desarrollar los aspectos de planeación, para emprender y evaluar los proyectos de inversión en el sector, considerando variables actuales del mercado, técnicas, legales y financieros, construyendo el modelo de Negocio de acuerdo con las necesidades, deseos y expectativas del target a atender.
Desarrollar un análisis estratégico del entorno para proyectos inmobiliarios mediante la aplicación del modelo PESTEL, utilizando fuentes de información actualizadas y herramientas especializadas, que permita la toma de decisiones fundamentada en los sectores habitacional, comercial, oficinas, industrial, turístico o de administración y comercialización de propiedades.
Aplicar los procesos y técnicas empleadas en la valuación inmobiliaria para conocer el valor de los inmuebles, como el avalúo de costos, avalúo corporativo y avalúo de capitalización de rentas, incluyendo los cálculos del valor físico y comercial de un inmueble.
Aplicar los principios clave de la planificación de proyectos en la etapa de construcción, identificando la gestión de recursos, eficiencia e innovación.
Aplicar las principales acciones del marketing inmobiliario actual, para establecer las mejores estrategias hacia la comercialización del producto inmobiliario.
Diseñar el plan de acción que incluya estrategias de promoción y comunicación, para apoyar y maximizarlos procesos productivos de comercialización en servicios inmobiliarios
Aplicar las principales estrategias y tácticas sobre contratos en materia inmobiliaria, para prevenir contingencias legales del negocio.
Aplicar los elementos fiscales y legales para establecer las mejores estrategias sobre impuestos para el negocio inmobiliario.
Diseñar el plan de acción que incluya estrategias de promoción y comunicación, para apoyar y maximizarlos procesos productivos de comercialización en servicios inmobiliarios
Definir el modelo financiero que maximice las utilidades y el retorno de la inversión, en los distintos escenarios para la toma de decisiones del inversionista y el desarrollador inmobiliario.
Coordinador académico
Armando Sánchez González
Líder académico del programa
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales (Universidad de Deusto) Maestro en Administración de Sistemas de Información (ITESM) Maestro en Administración (ITESM) Licenciado en Administración de Empresas (Tecnológico de Monterrey) Especialidad Mayor: Administración general, Recursos humanos, Estrategia y Tecnología de información. Actividad profesional Actualmente es Profesor de Profesional y Maestría en el Tec de Monterrey. Fue fundador del Diplomado de Bienes Raíces en el año 1991, junto con el Profesor David Noel Ramirez, quien era Director de la DACS y Luis Manuel Galindo, quien era Presidente de AMPI (Asociación de Profesionales Inmobiliarios), me toco ser Instructor y después Coordinador. Posteriormente, fue Director de la carrera de Licenciado en Administración de Empresas (1997-2003) y Coordinador Nacional de la Academia de LAE (2001-2002). Director de Organización (1987-1997); Director de Proyectos DACS (1986-1987); y Director de Programa Empresario (1985-1986). Ha trabajado en diversas empresas como: Grupo Alfa, en el área de Planeación Estratégica (1980-1982); Grupo Femsa, en el área de Relaciones Humanas (1979-1980); Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, en el área de Recursos Humanos (1977-1979); y en Caterpillar México, en el área de Ventas (1975-1977). Ha escrito y publicado dos casos de empresas en México: el caso del Hospital San José Tec de Monterrey (escrito en la Universidad de Harvard en Boston); y el caso de la empresa Daltile (escrito en la Universidad de Western Notario, en Canadá). Miembro del Gobierno Corporativo del Deportivo Contry, A.C. (2011-2013) Consejero del periódico El Norte, Edición La Silla, año 2005. Coordinador Comité de Publicaciones Escuela de Negocios (2003-2017) Conductor Programa de Radio Escuela de Negocios desde 2003 a la fecha. Presidente de la Asociación de Profesores del ITESM de 1999 A 2001. Presidente de la Asociación de Maestros Eméritos del ITESM (2014-2015) Ha sido Profesor e Instructor de Clases y Diplomados en México, Guatemala, Nicaragua, Chile, Honduras, Ecuador Costa Rica, y Estados Unidos de América. Coordinador de Diplomado de Desarrollo y Administración de Negocios Inmobiliarios, modelo presencial de 2018 a la fecha. Coordinador de Diplomado de Planeación y Evaluación de Negocios Inmobiliarios, modelo Live, de 2020 a la fecha. Como Coordinador Academico de 27 Generacion desde que inicio el Programa Live en el año 2020, 4 Generaciones han tenido NPS: 100
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