Inicio
- 16 Mayo, 2024
Duración
150 horas
Modalidad
Live
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- 16 Mayo, 2024
Duración
150 horas
Modalidad
Live
QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
El 70% del compromiso de un equipo de trabajo depende del gerente. ¡Tu puedes gestionar el negocio de forma eficiente y alcanzar los objetivos de la compañía!
Líderes de equipo, emprendedores, sucesores de la empresa familiar y ejecutivos que deseen formar en la gestión de la empresa, cuenten con al menos 1 año de experiencia, posean conocimientos básicos de manejo de herramientas y aplicaciones y sea recién nombrado jefe de departamento del área de manufactura de la empresa.
Ser referente para la certificación de las personas que gestionan en la organización la implementación de procesos e iniciativas de innovación y transformación efectiva con un impacto positivo en sus stakeholders internos y externos. Aplicar y gestionar diferentes herramientas y habilidades de negocios (ej. estados financieros, procesos de innovación, mercadotecnia y transformación digital). Establecer un modelo de comunicación asertiva para el manejo de sus equipos con la aplicación de herramientas de liderazgo consciente.
Liderazgo
Innovación
Equipos de Alto Desempeño
Comunicación
Pensamiento Estratégico
Análisis y Toma de Decisiones
Todo tu aprendizaje es significativo gracias al uso de casos reales y la creación de un proyecto transversal.
Interactúa con los mejores maestros y compañeros de todo el mundo, participando en sesiones virtuales en vivo.
Aprovecha las ventajas de la tecnología de una plataforma digital para enriquecer aún más tu experiencia educativa.
Experimenta un modelo educativo que te pone en el centro a ti.
M1
Análisis prospectivo del entorno (interno y externo)
10 Hrs.
Aplicar modelos de análisis del medio ambiente externo e interno para la generación de valor
M2
Planeación Estratégica (Visión-Acción)
10 Hrs.
Generar el proceso de planeación estratégica propio de la organización
M3
Modelos de Negocio y Generación de Valor
10 Hrs.
Diseñar un modelo de negocios alineado a las iniciativas de la organización y sus estrategias
M4
Inteligencia Financiera de Negocios
20 Hrs.
Desarrollar un modelo de Inteligencia de negocio, específicamente desde la perspectiva financiera Aplicar el dashboard (pizarras de indicadores) para la toma de decisiones en un modelo financiero
M5
Business analytics/enfoque de mercado
10 Hrs.
Valorar la relevancia de los datos de mercado para tomar decisiones comerciales (fijación de precios, promoción, distribución, nuevos productos/servicios) en el contexto empresarial actual.
M6
Procesos de Innovación
10 Hrs.
Desarrollar en los participantes la capacidad de innovar para generar valor en la organización y de tomar decisiones estratégicas más eficaces en un entorno global.
M7
Transformación digital en la organización
10 Hrs.
El participante comprenderá la importancia de conceptos estratégicos, innovadoras y flexibles que fortalezcan a la organización y al bienestar de sus colaboradores en un contexto de cara a la era digital.
M8
Líder Trascendente y Transformador
10 Hrs.
Desarrollar e incentivar en los participantes la importancia de la participación del Líder en la rentabilidad y desarrollo de las empresas.
M9
Desarrollo Eficiente del Equipo
10 Hrs.
Conocer y aplicar herramientas que le permitirán encontrar los canales adecuados para el logro de la efectividad y desarrollo de los integrantes de su equipo.
M10
Comunicación asertiva en el contexto organizacional
10 Hrs.
Analizar qué significa el concepto de asertividad, a fin de reconocer cuando se es o no asertivo en la interacción diaria en el contexto organizacional para generar valor
M11
Business Management - PIDA
40 Hrs.
Aplicación de proyecto
Campus |
Fecha de inicio |
---|---|
Programas en Línea | 16 Mayo, 2024 |
Programas en Línea | 18 Junio, 2024 |
Programas en Línea | 17 Julio, 2024 |
Duración
150 Hrs
Modalidad
Live
Claudia Castillo Aldana. Obtiene el grado de Mercadotecnia por ITESM CEM en el año de 1994. En 1999 obtiene el grado de Desarrollo Humano por Universidad Iberoamericana. Cuenta posgrado en Terapia Congnitivo Conductual. Dentro de sus áreas de expertise se encuentran Comunicación, Inteligencia Emocional, Mindfulness, Ciencias de la Felicidad, Habilidades Directivas y Desarrollo Humano. Cuenta con diversas certificaciones, entre las que destacan: certificaciones como coach de vida, de ejecutivos y de equipos por Quidam Global, así como por la International Coaching Community; certificación en Ciencias de la Felicidad por Universidad de Berkeley; certificación internacional como instructora de “El Elemento Humano™” por The Schutz Company; como facilitadora de cursos con la metodología Lego® Serious Play® por la Asociación de Master Trainers en el Método Lego® Serious Play ®; también como facilitadora en el Método Lombard Design Thinking y en Advanced Creative Problem Solving por el Imagine Creativity Center; así como en Scrum Master por CertiProf.Coach, Facilitadora y Speaker. Actualmente se desempeña como Directora de Consultoría en LUO Consultores y colabora como Coordinadora Académica para Programas de Educación Ejecutiva en el Tecnológico de Monterrey. Ha participado en proyectos de consultoría, entre los que se encuentran: Comunicación interna Servicio Meteorológico Nacional, en la empresa Servicio Meteorológico Nacional , en el año 2011, con el rol de Líder técnico así como, Cambio de Procesos en IFREM, en el año 2012, con el rol de Líder técnico, también en, Mejora del clima laboral, en la empresa Instituto de Salud Mental del Estado de Nuevo León, en el año 2013, con el rol de Vend y Líder Téc. Actualmente, reside en Tlalnepantla de Baz, EMX.
Claudia Castillo Aldana. Obtiene el grado de Mercadotecnia por ITESM CEM en el año de 1994. En 1999 obtiene el grado de Desarrollo Humano por Universidad Iberoamericana. Cuenta posgrado en Terapia Congnitivo Conductual. Dentro de sus áreas de expertise se encuentran Comunicación, Inteligencia Emocional, Mindfulness, Ciencias de la Felicidad, Habilidades Directivas y Desarrollo Humano. Cuenta con diversas certificaciones, entre las que destacan: certificaciones como coach de vida, de ejecutivos y de equipos por Quidam Global, así como por la International Coaching Community; certificación en Ciencias de la Felicidad por Universidad de Berkeley; certificación internacional como instructora de “El Elemento Humano™” por The Schutz Company; como facilitadora de cursos con la metodología Lego® Serious Play® por la Asociación de Master Trainers en el Método Lego® Serious Play ®; también como facilitadora en el Método Lombard Design Thinking y en Advanced Creative Problem Solving por el Imagine Creativity Center; así como en Scrum Master por CertiProf.Coach, Facilitadora y Speaker. Actualmente se desempeña como Directora de Consultoría en LUO Consultores y colabora como Coordinadora Académica para Programas de Educación Ejecutiva en el Tecnológico de Monterrey. Ha participado en proyectos de consultoría, entre los que se encuentran: Comunicación interna Servicio Meteorológico Nacional, en la empresa Servicio Meteorológico Nacional , en el año 2011, con el rol de Líder técnico así como, Cambio de Procesos en IFREM, en el año 2012, con el rol de Líder técnico, también en, Mejora del clima laboral, en la empresa Instituto de Salud Mental del Estado de Nuevo León, en el año 2013, con el rol de Vend y Líder Téc. Actualmente, reside en Tlalnepantla de Baz, EMX.
$59790 MXN*
Desde $4983 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
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Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Demostrar la capacidad de producir resultados a través de un proyecto integrador de dominio autónomo (promedio de 80 o superior)
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.