Habilitar el modelo actual de operación de mi negocio a través del aprovechamiento de nuestras fortalezas: liderazgo, equipo de trabajo, infraestructura, procesos y herramientas tecnológicas disponibles ante el contexto de la nueva normalidad.
Habilita al líder con herramientas prácticas de rápida aplicación que le ayudarán a que el negocio se estabilice y se inserte en el mercado bajo las nuevas condiciones.
Empoderar al negocio para aprovechar sus fortalezas y generar estrategias que le permitan estabilizar el flujo de efectivo, atraer y recuperar nuevos clientes.
La innovación y mi modelo de negocio
( 10 horas)Evolucionando mi modelo de negocio
( 10 horas)Liderazgo y colaboración para la nueva realidad
( 10 horas)Virtualidad del trabajo: home office
( 10 horas)Plan de continuidad y estabilidad del flujo de efectivo
( 10 horas)Mercadotecnia digital y comercio electrónico
( 10 horas)Digitalización de la fuerza de ventas y sistemas de pago
( 10 horas)Nuevas experiencias de servicio al cliente
( 10 horas)
