Aplicar herramientas de gestión, liderazgo colaborativo, innovación y modelos de negocio del sector salud, mediante el análisis de casos reales, tendencias actuales y el uso de metodologías activas, para optimizar la toma de decisiones estratégicas en hospitales, clínicas y sistemas de atención médica.
Contexto actual
( 10 horas)Modelos de negocio
( 10 horas)Médicos y Talento
( 10 horas)Mercadotecnia y Clientes
( 10 horas)Liderazgo colaborativo
( 10 horas)Tecnología y Cambio
( 10 horas)