Demostrar las habilidades de toma de decisiones estratégicas y tácticas de una cadena de suministro competitiva y sostenible en entornos empresariales simulados, resolviendo dilemas relativos a la eficiencia operativa, innovación, y responsabilidad social y medioambiental.
Planificación Estratégica para la Competitividad en la Cadena de Suministro: Comprendiendo la alineación de estrategias competitiva y estrategia de cadena de suministro.
( 20 horas)Colaboración y Alianzas Estratégicas: Exploración de modelos de colaboración entre socios de la cadena de suministro para mejorar la eficiencia y la competitividad.
( 24 horas)Optimización y eficiencia operativa de la Cadena de Suministro: Estrategias para mejorar la eficiencia y reducir costos en todas las etapas de la cadena de suministro.
( 24 horas)Resiliencia de la Cadena de Suministro: Desarrollo de estrategias para hacer frente a interrupciones, crisis y eventos inesperados, asegurando la continuidad del negocio.
( 8 horas)Sostenibilidad y Responsabilidad Social Empresarial en la Cadena de Suministro: 17 ODS de la ONU y el efecto en las organizaciones.
( 16 horas)Enfoque en prácticas y estrategias para integrar prácticas sostenibles, reducir huellas de carbono y promover la responsabilidad social corporativa.
( 32 horas)