Fintech & Transformación Digital (Virtual)

Proporcionar un panorama general de las tendencias actuales en los modelos disruptivos que están generando la revolución 4.0 y Fintech 2.0.

Conocer de manera sistemática el desarrollo de los negocios de Fintech; así como su financiamiento a través de un venture capital. Aplicar y analizar a través de Business Model Canvas (BMC) la estructura genómica del nuevo sector financiero.

Aprender a diseñar e implementar el plan de cambio de cultura, fundamental para la adopción de la transformación digital. Asimismo establecerá las métricas de desempeño y niveles de servicio con herramientas de analytics que aseguren la transición y estado futuro del cambio. Finalmente el alumno aprenderá de la mano de expertos en la industria Fintech sobre los diferentes modelos de negocio, sus éxitos y sus fracasos.

Conocer las implicaciones normativas y de cumplimiento requeridas tanto para las aplicaciones Fintech como para las regulaciones de las Instituciones Financieras en cuanto a la adopción de aplicaciones digitales. Asimismo, conocerá los requerimientos en materia de comprobación de identidad y cyber seguridad. Finalmente el alumno estará sensibilizado con las consideraciones éticas y su impacto en esta industria.

Conocer cómo implementar la Innovación como proceso en su Institución Financiera, además de los aspectos clave para lograr un emprendimiento exitoso Fintech y cómo realizar una presentación exitosa para recabar capital de fondos de inversión.

Explicar las eficiencias y productividades de la transformación digital dentro del contexto de la planeación estratégica de los negocios y productos de las Instituciones Financieras, generando el alumno el análisis de los procesos de negocio As-Is bajo la óptica de cadenas de valor y Value Stream Mapping detectando oportunidades de mejora.

Proporcionar las herramientas a través de modelos financieros y de negocio para que pueda sustentar las eficiencias y productividades que se identificaron en el análisis como es hoy (As-Is) y como se proyecta transformar (To-Be) el proceso.

Introducir la metodología Design Thinking para iniciar el análisis de la transformación desde la perspectiva del cliente, identificando sus necesidades, experiencias y puntos de dolor en la vivencia del proceso. Así mismo el alumno aprenderá a identificar con claridad quién es su cliente y cuales son sus actitudes hacia la oferta de valor.

Partiendo de los wireframes, desarrollar una maqueta de la aplicación digital en herramientas de diseño que servirán como demo para realizar pruebas funcionales y de experiencia de usuario con el mercado meta (testing) y para comunicarlo a los desarrolladores. Traducir los hallazgos identificados en la fase de Design Thinking hacia historias de usuario y maquetas que permitan identificar la navegación, información e interfaces que requieren la aplicación digital para resolver la oportunidad de mejora.

Conocer la metodología para solicitar desarrollos a las áreas de sistemas, utilizando las historias de usuario funcionales y maquetas-demo generadas bajo metodología Agile.

Conocer la metodología de trabajo Agile-Scrum para solicitar los desarrollos a las áreas de sistemas, utilizando las historias de usuario y maquetas-demo generadas en un documento bajo metodología Agile así como llevar a cabo la planeación y seguimiento de los releases y sprints para asegurar la entrega del proyecto en tiempo y forma.

Conocer el papel del Product Owner, así como conocerá las herramientas para escalar de forma ágil.

El alumno presentará al foro su proyecto personal desarrollado a lo largo de todo el diplomado en un Pitch de venta, demostrando además la aplicación de los conocimientos adquiridos en todos los módulos integrando una carpeta de proyecto final que entregará al maestro.