CONOCE TU PROGRAMA
Identifica y estructura los procesos de tu organización para elegir aquellos que pueden convertirse en una ventaja competitiva a través de su rediseño o innovación.

Identificar, rediseñar e innovar en los procesos de negocio de la organización comprendiendo las implicaciones que tiene una administración enfocada en procesos, principalmente el papel del dueño de proceso.

Beneficios

1.Identificar la administración por procesos como una decisión estratégica que puede llevar a la organización a construir una ventaja competitiva.
2.Identificar los procesos de negocio.
3.Estructurar los procesos: Elaborar el mapa de procesos (mapa de alto nivel).
4.Diagramar, entender y rediseñar procesos.
5.Innovar en los procesos.
6.Definir y establecer los indicadores y métricas de los procesos.
7.Reconocer los elementos de una organización que aprende (Estructura organizacional del aprendizaje organizacional).
8.Conocer los elementos de administración del cambio.
9.Conocer los conceptos básicos de administración de proyectos (mecanismo de ejecución)


DURACIÓN

108 horas de aprendizaje y práctica


MODALIDAD

Presencial


HABILIDADES

Administración por procesos 
Mapas de procesos 
Rediseño de procesos
Métricas de procesos
Innovación de procesos
Estructura por proceso
Procesos cliente a cliente
Dueño del proceso


INVERSIÓN

NA


APOYO EDUCATIVO

Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos educativos

*Precio Total (Servicios exentos de IVA), **Con TDC participantes

TEMARIO
OBTENER FOLLETO
FECHAS DE INICIO Y CAMPUS DE IMPARTICIÓN
Los precios y fechas están sujetos a cambios sin previo aviso.

Contact icon
Phone icon
Solicita tu llamada

Horario de atención: Lunes-Viernes de 9:00 am a 20:00pm