Identificación, Rediseño e Innovación de Procesos (Virtual)

Estudiar y analizar un modelo general de planeación estratégica, como la Reingeniería Estratégica de Alta Tecnología Aplicada, y evaluar la estructura organizativa como una decisión estratégica fundamental para la dirección empresarial, que permita de manera más ágil, identificar iniciativas estratégicas que destaquen la importancia de la innovación en los procesos como generadora de ventajas competitivas.

Identificar, definir y estructurar en un mapa los procesos de su organización, así como definirá indicadores y métricas de los mismos que permitan la alineación estratégica.

Diagramar la manera como el proceso crea y otorga valor mediante el uso de una herramienta tecnológica, y con base en el entendimiento de las causas de "dolor" en el proceso, podrán rediseñarlo mediante la estructuración de planes de mejora.

Explorar cómo gestionar cambios en una organización hacia un enfoque basado en procesos, manejar conflictos efectivamente, definir y proponer la creación de centros de excelencia y tecnología para optimizar la administración del conocimiento dentro de la organización.

Analizar los conceptos básicos de la formulación y gestión de proyectos aplicables al rediseño de procesos para utilizarlos a través de una herramienta tecnológica de administración de proyectos.

Utilizar la metodología de: hoja en blanco, para la innovación de procesos.

Preparar y ejecutar correctamente un pitching de proyecto, reconociendo los elementos clave de una presentación oral de resultados que asegure su impacto y éxito.

Realizar una presentación de la aplicación de los conocimientos adquiridos durante el diplomado demostrando el beneficio alcanzado para la organización demostrando que el programa fue una inversión.