Inicio
- 01 Febrero, 2025
Duración
159 horas
Modalidad
Aula Virtual
Inicio
- 01 Febrero, 2025
Duración
159 horas
Modalidad
Aula Virtual
QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
Reducir los defectos a un nivel six sigma puede generar ahorros para la organización de hasta el 40% de sus ingresos. ¡Identifica los problemas y genera soluciones como oportunidad de mejora!
El participante:
1. Será capaz de resolver problemas complejos, crónicos y con causas desconocidas.
2. Aprenderá a basar sus decisiones utilizando siempre datos y hechos para lo cual la metodología le ofrece herramientas estadísticas simples pero robustas.
3. Podrá conocer e intercambiar opiniones y recomendaciones prácticas con los instructores especializados en herramientas estadísticas, así como en la aplicación práctica de la metodología Lean Six Sigma. Son Black Belts Certificados y Masters Black Belts, los cuales ocupan puestos gerenciales en la industria.
4. Obtendrá un diploma de Lean Six Sigma, una vez acreditado los módulos que conforman el programa. También se le otorgará un certificado expedido por el ITESM como Black Belt en Lean Six Sigma, siempre y cuando haya acreditado el examen de certificación y terminado su proyecto.
5. Estará preparado para que este pueda certificarse por la Sociedad Americana de Calidad (ASO).
Nota: el trámite para poder certificarse por la ASQ, lo deberá solicitar directamente el alumno ante esta Sociedad.
Beneficios de la aplicación de LEAN SIX SIGMA:
Cuando la metodología es aplicada con destreza y habilidad por una organización, las siguientes ventajas pueden ser obtenidas:
1. Mejorar la satisfacción del cliente, reducir tiempos de ciclo, aumentar productividad
2. Mejorar capacidad y producción
3. Reducción de defectos totales
4. Aumentar la confiabilidad de producto
5. Disminuir reproceso
6. Mejorar el flujo de proceso
7. Reduce costos en un 50 % o más.
8. Reduce la cadena de desperdicio
9. Permite un mejor entendimiento de los requerimientos del cliente
10. Mejora el desempeño de calidad y entregas
11. Provee las entradas críticas del proceso necesarias para responder a los cambiantes requerimientos del cliente
12. Desarrolla procesos y productos robustos.
13. Maneja mejoras rápidas con recursos internos.
¿Por qué Lean Six Sigma funciona?
1. Resultados visibles en el estado de resultados.
2. Liderazgo activo de la dirección.
3. Enfoque disciplinado hacia el análisis y mejora de procesos, productos y servicios.
4. Disciplina para la terminación de los proyectos 3-6 meses.
5. Basada en el pensamiento estadístico y análisis de cifras, hechos y datos.
6. Clara definición de éxito.
7. Recursos Humanos capacitados (Master Black Belt MBB, Black Belt BB, Green Belt GB ).
8. Enfoque al cliente.
9. Cultura de cambio
Directores, gerentes y coordinadores que cuenten con al menos 1 año de experiencia, tengan una licenciatura terminada y posean conocimientos básicos de herramientas estadísticas simples, así como manejo básico de Excel y uso de computadores personales.
Aprender las fases de la metodología Lean Six Sigma en forma teórico-práctica y la aplicación de las mismas a través de un proyecto de entrenamiento. Así mismo, preparar al alumno para poder certificarse como Black Belt ante la Sociedad Americana de calidad (ASQ).
Mejoramiento en la capacidad y producción
Reducción de defectos totales
Aumento de la confiabilidad del producto
Disminución de reproceso
Reducción en la cadena de desperdicio
Disfrutar en tiempo real tus clases, sin importar el lugar en donde estés
Vivir tus sesiones de Educación Continua de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros
Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital
Obtener una atención más personalizada pues estarás en un grupo pequeño
Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo
M1
Definir y medir
30 Hrs.
Conocer los principios básicos de la metodología, antecedentes, beneficios, terminología y generalidades.
M2
Lean manufacturing
24 Hrs.
Dar a conocer los conceptos básicos de "Lean Manufacturing". Reconocer los diferentes tipos de desperdicio. Identificar la herramienta adecuada para mejorar los procesos de manufactura. Uso de "Value Stream Maps" como base de la mejora continua.
M3
Analizar
24 Hrs.
Conocer conceptos y herramientas estadísticos que facilitan la fase de análisis de información y datos.
M4
Avance de proyectos
6 Hrs.
Los alumnos presentarán el avance del proyecto de entrenamiento ante uno de los instructores y se revisara la aplicación correcta de la metodología.
M5
Mejorar
30 Hrs.
Conocer conceptos y herramientas avanzadas del diseño de experimentos.
M6
Controlar
24 Hrs.
Conocer herramientas que permitan documentar, estandarizar y controlar un proceso.
M7
Revisión final de proyectos y examen final
21 Hrs.
Los alumnos presentarán el avance del proyecto de entrenamiento ante uno de los instructores.
Campus |
Fecha de inicio |
Horarios de sesiones |
---|---|---|
Programas en Línea | 01 Febrero, 2025 | Consultar horarios > |
Programas en Línea | 01 Marzo, 2025 | Consultar horarios > |
Programas en Línea | 12 Abril, 2025 | Consultar horarios > |
Duración
159 Hrs
Modalidad
Aula Virtual
- Especialidad en Estadística Aplicada, Instituto de Investigaciones en Matemáticas Aplicadas y Sistemas de la UNAM. -Maestría en Ciencias (Estadística), Facultad de Ciencias de la UNAM. -Ingeniería de Calidad (Metodología Taguchi), Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México. -Certificado en la Metodología Six Sigma, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México. Experiencia docente y profesional. -Profesor desde el año de 1988-2001, en el área de Ingeniería Estadística en el Departamento de Ingeniería Industrial y Sistemas, del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México. -Coordinador académico (2007 a la fecha) del programa en Six sigma del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, de la región CD. MX: Campus Estado de México, Campus Ciudad de México, Campus Santa Fe, y de la región sur: Campus Toluca, Campus Cuernavaca y Campus Puebla. -Ha participado como instructor en el programa de six sigma en 140 cursos, en modalidad de abiertos y cerrados (dirigidos a empresas), en los diferentes niveles: Yellow belts, Green belts, Black belts, y cursos de Champions.
- Especialidad en Estadística Aplicada, Instituto de Investigaciones en Matemáticas Aplicadas y Sistemas de la UNAM. -Maestría en Ciencias (Estadística), Facultad de Ciencias de la UNAM. -Ingeniería de Calidad (Metodología Taguchi), Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México. -Certificado en la Metodología Six Sigma, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México. Experiencia docente y profesional. -Profesor desde el año de 1988-2001, en el área de Ingeniería Estadística en el Departamento de Ingeniería Industrial y Sistemas, del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Estado de México. -Coordinador académico (2007 a la fecha) del programa en Six sigma del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, de la región CD. MX: Campus Estado de México, Campus Ciudad de México, Campus Santa Fe, y de la región sur: Campus Toluca, Campus Cuernavaca y Campus Puebla. -Ha participado como instructor en el programa de six sigma en 140 cursos, en modalidad de abiertos y cerrados (dirigidos a empresas), en los diferentes niveles: Yellow belts, Green belts, Black belts, y cursos de Champions.
$81390 MXN*
Desde $6783 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.
Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Demostrar la capacidad de producir resultados a través de un proyecto integrador de dominio autónomo (promedio de 80 o superior)
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.
M1 | Definir y medir | |
---|---|---|
Sesiones | 1: Febrero 01, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Febrero 08, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Febrero 15, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Febrero 22, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
5: Marzo 01, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M2 | Lean manufacturing | |
Sesiones | 1: Marzo 15, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Marzo 22, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Marzo 29, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Abril 05, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M3 | Analizar | |
Sesiones | 1: Abril 12, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Abril 26, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Mayo 03, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Mayo 17, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M4 | Avance de proyectos | |
Sesiones | 1: Mayo 24, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
M5 | Mejorar | |
Sesiones | 1: Mayo 31, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Junio 07, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Junio 14, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Junio 21, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
5: Junio 28, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M6 | Controlar | |
Sesiones | 1: Julio 05, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Julio 12, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Julio 19, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Julio 26, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M7 | Revisión final de proyectos y examen final | |
Sesiones | 1: Agosto 02, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Agosto 09, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Agosto 16, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Agosto 23, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Febrero 01, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Febrero 08, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Febrero 15, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Febrero 22, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
5: Marzo 01, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Marzo 15, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Marzo 22, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Marzo 29, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Abril 05, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Abril 12, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Abril 26, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Mayo 03, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Mayo 17, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Mayo 24, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Mayo 31, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Junio 07, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Junio 14, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Junio 21, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
5: Junio 28, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Julio 05, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Julio 12, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Julio 19, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Julio 26, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Agosto 02, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Agosto 09, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Agosto 16, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Agosto 23, 2025 - 8:30 a 14:30 |
M1 | Definir y medir | |
---|---|---|
Sesiones | 1: Marzo 01, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Marzo 15, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Marzo 22, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Marzo 29, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
5: Abril 05, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M2 | Lean manufacturing | |
Sesiones | 1: Abril 12, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Abril 26, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Mayo 03, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Mayo 17, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M3 | Analizar | |
Sesiones | 1: Mayo 24, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Mayo 31, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Junio 07, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Junio 14, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M4 | Avance de proyectos | |
Sesiones | 1: Junio 21, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
M5 | Mejorar | |
Sesiones | 5: Agosto 02, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
1: Julio 05, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
2: Julio 12, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Julio 19, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Julio 26, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M6 | Controlar | |
Sesiones | 4: Agosto 30, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
1: Agosto 09, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
2: Agosto 16, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Agosto 23, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M7 | Revisión final de proyectos y examen final | |
Sesiones | 4: Septiembre 27, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
1: Septiembre 06, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
2: Septiembre 13, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Septiembre 20, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Marzo 01, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Marzo 15, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Marzo 22, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Marzo 29, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
5: Abril 05, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Abril 12, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Abril 26, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Mayo 03, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Mayo 17, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Mayo 24, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Mayo 31, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Junio 07, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Junio 14, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Junio 21, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 5: Agosto 02, 2025 - 8:30 a 14:30 |
1: Julio 05, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Julio 12, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Julio 19, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Julio 26, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 4: Agosto 30, 2025 - 8:30 a 14:30 |
1: Agosto 09, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Agosto 16, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Agosto 23, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 4: Septiembre 27, 2025 - 8:30 a 14:30 |
1: Septiembre 06, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Septiembre 13, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Septiembre 20, 2025 - 8:30 a 14:30 |
M1 | Definir y medir | |
---|---|---|
Sesiones | 1: Abril 12, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Abril 26, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Mayo 03, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Mayo 17, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
5: Mayo 24, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M2 | Lean manufacturing | |
Sesiones | 1: Mayo 31, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Junio 07, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Junio 14, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Junio 21, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M3 | Analizar | |
Sesiones | 1: Junio 28, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Julio 05, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Julio 12, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Julio 19, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M4 | Avance de proyectos | |
Sesiones | 1: Julio 26, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
M5 | Mejorar | |
Sesiones | 1: Agosto 02, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Agosto 09, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Agosto 16, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Agosto 23, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
5: Agosto 30, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M6 | Controlar | |
Sesiones | 1: Septiembre 06, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Septiembre 13, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Septiembre 20, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Septiembre 27, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
M7 | Revisión final de proyectos y examen final | |
Sesiones | 1: Octubre 04, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
2: Octubre 11, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
3: Octubre 18, 2025 - 8:30 a 14:30 | ||
4: Octubre 25, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Abril 12, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Abril 26, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Mayo 03, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Mayo 17, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
5: Mayo 24, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Mayo 31, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Junio 07, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Junio 14, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Junio 21, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Junio 28, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Julio 05, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Julio 12, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Julio 19, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Julio 26, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Agosto 02, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Agosto 09, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Agosto 16, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Agosto 23, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
5: Agosto 30, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Septiembre 06, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Septiembre 13, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Septiembre 20, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Septiembre 27, 2025 - 8:30 a 14:30 |
Sesiones | 1: Octubre 04, 2025 - 8:30 a 14:30 |
2: Octubre 11, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
3: Octubre 18, 2025 - 8:30 a 14:30 | |
4: Octubre 25, 2025 - 8:30 a 14:30 |