- Identificar los perfiles, conjuntos de habilidades y mindset de los ejecutivos y empresarios que han seguido este camino.
- Profundizar sobre los diferentes modelos de identificación, adquisición y gestión de los negocios establecidos y los startups.
- Conocer el proceso desde la búsqueda de la empresa, obtención de capital, negociación para la adquisición y liderazgo del negocio, creación de valor para los inversionistas y finalmente la salida del negocio, así como la asimilación de la innovación del startup en la empresa.
- Diagnosticar y evaluar empresas.
- Conocer los aspectos fiscales y legales de la adquisición e inversión.
Curso
M&A Corporate and Venture Capital
Dentro de las diversas formas de emprendimiento y crecimiento empresarial, existen alternativas que implican la adquisición de empresas establecidas (i.e. M&A) y la inversión en startups disruptivas (i.e. CVC). Ofrecer un mindset y trayectoria alternativa de emprendimiento mediante la adquisición y operación de empresas existentes, donde el empresario puede enfocarse en buscar y adquirir una empresa con activos, procesos y talento para mitigar los riesgos de crear una nueva empresa desde cero. Igualmente puede explorar innovación disruptiva a través de la inversión de startups. M&A: Mergers and Acquisitions; español: Fusiones y Adquisiciones. CVC: Corporate Venture Capital; español: Capital Emprendedor Corporativo.
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Modalidad
Presencial
Inversión
Duración
6 semanas
30 horas
¿Qué aprenderás?
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Presencial
Clases 100% en vivo impartidas por profesores expertos diseñados para ofrecer conocimientos con el potencial de transformar tu entorno.
- Experiencia estudiantil universitaria en uno de los campus del Tecnológico de Monterrey.
- Estudia e interactúa con personas cuyos perfiles son iguales o similares al tuyo, y amplía tu red de contactos profesionales.
- Profesores con experiencia especializada en el área temática del programa académico en curso.
Temario
Explorarás los conceptos fundamentales del Corporate Venture Capital y de la adquisición de empresas y todos los aspectos a considerar antes de optar por estos caminos. Cómo y cuándo iniciar la búsqueda, además de las diferencias entre adquisiciones financiadas y no financiadas.
Identificación de empresas relevantes dentro de un gran número de posibilidades. Adquiere las mejores competencias mediante ejercicios prácticos y metodologías de evaluación y aprende a distinguir organizaciones con potencial de crecimiento y viabilidad financiera que generen los retornos esperados.
Comprensión profunda de los métodos de valoración, examinar la manera en que se crea valor y las negociaciones en el contexto de las fusiones y adquisiciones, así como el CVC.
Comprensión profunda de los métodos de valoración, examinar la manera en que se crea valor y las negociaciones en el contexto de las fusiones y adquisiciones, así como el CVC.
Conoce cómo llevar a cabo un proceso de Due Diligence de manera eficaz que proporcione más elementos a la negociación y proceso de compraventa. Analizarás los términos principales de un LOI y su importancia desde el inicio de la búsqueda.
Revisa los términos necesarios a negociar con los demás accionistas en el proceso de inversión y compraventa, así como los impactos legales y fiscales a considerar en el momento de invertir o adquirir una empresa.
Se profundizará sobre los principios y las mejores prácticas en la búsqueda de empresas para un mayor éxito, evaluación de alternativas estratégicas o de valoración de sinergias mediante el análisis de casos prácticos para provocar conversaciones y discusiones.
Analiza los fundamentos y manejo necesarios para la documentación de las operaciones con sus diversas estructuras.
Examina como adquirir un negocio con poco o nada de dinero, desde la obtención del capital o deuda, así como estructurar los acuerdos de compraventa en beneficio de ambas partes.
Las mejores prácticas para la integración Post Merger y como elaborar un plan de comunicación y transición. Cuáles son los puntos claves a tomar en cuenta durante los primeros cien días y establecer las bases para la creación de valor a largo plazo.
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