- Cada uno de los participantes será entrevistado al ingresar al taller para la realización de un diagnóstico inicial.
- Al terminar el taller, el equipo de facilitadores elaborará un reporte personalizado de los avances realizados a lo largo del taller.
- Identificar y desarrollar habilidades y competencias en los supervisores.
- Ser agente de cambio para su personal y equipo de trabajo.
- Generación de estrategias a corto plazo.
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Curso
Desarrollo de Supervisores que Transforman (Virtual)
Liderazgo
Nivel: Intermedio
Desarrollar competencias de supervisión que permitan a los participantes incrementar su efectividad profesional y personal, contando con más elementos para la toma de decisiones. Desarrollar habilidades suaves para complementar el perfil de los participantes, frecuentemente muy enfocado a la parte técnica.
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Modalidad
Ver modalidades disponiblesPróxima fecha de inicio
Inscripciones abiertas | Programas en Línea
Inversión
$32,400
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 02/01/2026 según el Banco de México ($17.88 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
4 semanas
48 horas
Sobre el programa:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este seminario es ideal para ti si tienes personal a tu cargo, realizas actividades de supervisión, deseas desarrollar mejores relaciones internas con tus equipos de trabajo y buscas adquirir herramientas para una buena toma de decisiones.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- .
Habilidades que desarrollarás:
Desarrollo personal
Visión sistémica
Solución de problemas
Comunicación
Emocionalidad
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
- Sesiones virtuales de aprendizaje interactivo 100%.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Sesiones virtuales en vivo con profesores expertos 100%
Temario
Coordinador académico
María Elena González Pacheco Tello
Líder académico del programa
Consultora asociada del ITESM, desde 1998. Socia Fundadora de Actuary & Technology Consulting Group, desde 2004. Socia fundadora y Directora de Montessori Monet desde 1997. Orientadora en Desarrollo Humano, facilitadora de procesos de crecimiento y cambio personal, de pareja y familiar , desde 2001. Consultora en alianzas estratégicas con Kaizen Institute y Quantum Sistemas Integrados desde 1990. Facilitadora de procesos de crecimiento personal y desarrollo de la organización, diseñando e impartiendo cursos de capacitación en las áreas de Desarrollo Personal, Liderazgo, Integración de Equipos, Comunicación, Negociación, Inteligencia Emocional, Manejo de Conflictos, Cambio, Pensamiento Sistémico, entre otros. Ha participado en programas con empresas como PEMEX, CEMEX, BANAMEX, MISSION HILLS, MARS, PILGRIM´S PRIDE, SANTANDER, PETROBRAS, AGROASEMEX, UNAQ, BOMBARDIER, EUROCOPTER, SIEMMENS, METRO-COLOMBIA, NESTLÉ, MEXIQUEM, entre otras; en México, Centro y Sudamérica. Especialista en programas de cambio en empresas multinacionales. Conferencista en temas de herramientas suaves en México y América Latina. Como consultora apoyando en procesos personales de liderazgo, comunicación y equipos, en proyectos de consultoría relacionados con Mejora Continua, Calidad y proyectos Kaizen.
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