- Identificar y desarrollar habilidades en los supervisores.
- Ser agente de cambio para su personal y equipo de trabajo.
- Generación de estrategias a corto plazo
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Modalidad
Ver modalidades disponiblesInversión
$34,990
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 02/01/2026 según el Banco de México ($17.88 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
5 semanas
48 horas
Sobre el programa:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para ti si eres profesionista que lidere equipos y tenga al menos un año de experiencia en roles de supervisión
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Utiliza las fortalezas personales y la energía de sus emociones, para lograr los objetivos que se planea. Diseña una estrategia de liderazgo para facultar a los miembros de su equipo. Soluciona problemas de manera generativa. Establece relaciones efectivas a través de la comunicación y negociación Promueve el trabajo colaborativo con una visión sistémica, orientación a resultados y aprendizaje en equipos.
Habilidades que desarrollarás:
Desarrollo de personal
Liderazgo
Solución de problemas
Negociación
Comunicación
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Presencial
Clases 100% en vivo impartidas por profesores expertos diseñados para ofrecer conocimientos con el potencial de transformar tu entorno.
- Experiencia estudiantil universitaria en uno de los campus del Tecnológico de Monterrey.
- Estudia e interactúa con personas cuyos perfiles son iguales o similares al tuyo, y amplía tu red de contactos profesionales.
- Profesores con experiencia especializada en el área temática del programa académico en curso.
Temario
Identificar fortalezas personales y conocer el poder de las emociones y cómo utilizar ambos para lograr objetivos. Aprender herramientas de pensamiento sistémico para resolver problemas.
Identificar herramientas, metodología de análisis y solución de problemas que permitan aplicarlos de manera efectiva en la organización.
Aprender herramientas de comunicación y liderazgo por medio del estudio de casos y situaciones reales que enfrenta en su trabajo para optimizar su función como supervisor.
Conocer los principios de trabajo en equipo para diseñar estrategias que falculten al equipo de trabajo. Aprender herramientas de negociación que permitan resolver conflictos en el equipo, así como diseñar soluciones innovadoras a partir del pensamiento creativo.
Coordinador académico
María Elena González Pacheco Tello
Líder académico del programa
Consultora asociada del ITESM, desde 1998. Socia Fundadora de Actuary & Technology Consulting Group, desde 2004. Socia fundadora y Directora de Montessori Monet desde 1997. Orientadora en Desarrollo Humano, facilitadora de procesos de crecimiento y cambio personal, de pareja y familiar , desde 2001. Consultora en alianzas estratégicas con Kaizen Institute y Quantum Sistemas Integrados desde 1990. Facilitadora de procesos de crecimiento personal y desarrollo de la organización, diseñando e impartiendo cursos de capacitación en las áreas de Desarrollo Personal, Liderazgo, Integración de Equipos, Comunicación, Negociación, Inteligencia Emocional, Manejo de Conflictos, Cambio, Pensamiento Sistémico, entre otros. Ha participado en programas con empresas como PEMEX, CEMEX, BANAMEX, MISSION HILLS, MARS, PILGRIM´S PRIDE, SANTANDER, PETROBRAS, AGROASEMEX, UNAQ, BOMBARDIER, EUROCOPTER, SIEMMENS, METRO-COLOMBIA, NESTLÉ, MEXIQUEM, entre otras; en México, Centro y Sudamérica. Especialista en programas de cambio en empresas multinacionales. Conferencista en temas de herramientas suaves en México y América Latina. Como consultora apoyando en procesos personales de liderazgo, comunicación y equipos, en proyectos de consultoría relacionados con Mejora Continua, Calidad y proyectos Kaizen.
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