135 horas
Aula Virtual
Obtén conocimiento para desempeñar una gestión directiva en tu empresa con la tecnología de Top Management. ¿Quieres saber cómo?
Al finalizar el programa los participantes obtendrán los conocimientos, metodologías y modelos que les faciliten desempeñar una gestión directiva más efectiva incluyendo en su estrategia mejores prácticas de negocios.
El programa brindará:
Este diplomado es ideal para ti si eres directivo, empresario o ejecutivo; cuentes con al menos 2 años de experiencia laboral y tengas licenciatura terminada.
Visión global
Prácticas de negocio
Competencias directivas
Diseño de estrategias corporativas
Disfrutar en tiempo real tus clases, sin importar el lugar en donde estés
Vivir tus sesiones de Educación Continua de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros
Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital
Obtener una atención más personalizada pues estarás en un grupo pequeño
Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo
M1
Los paradigmas del top management ante el nuevo entorno de negocios
20 Hrs.
Obtener una visión y perspectiva clara del entorno en que se mueven los negocios actualmente, así como la capacidad de análisis e interpretación de los diferentes aspectos que afectan la gestión empresarial y del impacto en su crecimiento.
M2
Estrategia competitiva
20 Hrs.
Obtener los conocimientos y modelos que le faciliten al director de empresas, determinar la competitividad del negocio en el que participan, así como el diseño de estrategias que generen valor a la organización.
M3
Dirección del capital humano
15 Hrs.
Obtener los conocimientos, modelos y herramientas que faciliten el diseño estrategias de capital humano que alineadas a los objetivos del modelo de negocio genere ventajas competitivas.
M4
Liderazgo y coaching: El director que impacta e influye
15 Hrs.
Fortalecer las habilidades de la escucha, comunicación y empatía para demostrar un desenvolvimiento y guía a otros, lograr ser más asertivo, objetivo y humano mediante técnicas y herramientas actuales de liderazgo transformacional y coaching ejecutivo.
M5
Dirección de mercadotecnia
15 Hrs.
Obtener los conocimientos y herramientas que faciliten a la dirección de la empresa, diseñar estrategias de mercadotecnia que generen valor a la organización a través del posicionamiento de marcas y productos generando la lealtad de los clientes.
M6
Modelos de gestión para la generación de valor
15 Hrs.
Obtener los conocimientos y modelos que faciliten al director, evaluar la conveniencia del establecimiento de alianzas estratégicas, fusiones y adquisiciones, dimensionando sus implicaciones, ventajas y desventajas.
M7
Creatividad e Innovación con Design Thinking y Modelo Canvas
15 Hrs.
Identificar los impulsores de la creatividad en los directores, conocer los pasos del proceso de innovación al interior de las organizaciones, diseñando un caso que lleve a los participantes a vivir el ciclo completo de diseño de un nuevo modelo de negocio.
M8
Dirección financiera
20 Hrs.
Conocer y utilizar de manera práctica conceptos, modelos y técnicas de análisis y evaluación de los estados financieros para una acertada toma de decisiones corporativa a través de herramientas para calcular, analizar e interpretar los principales indicadores financieros de la empresa. Diagnosticar la situación financiera de la organización a través de evaluar la rentabilidad, elementos de generación de valor y los proyectos de inversión.
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Campus |
Fecha de inicio |
Horarios de sesiones |
|---|---|---|
| Programas en Línea | 11 Abril, 2025 | Consultar horarios > |
| Programas en Línea | 27 Junio, 2025 | Consultar horarios > |
Duración
135 Hrs
Modalidad
Aula Virtual
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· 38 ·
Promedio
Maestro en Finanzas por el Instituto Tecnológico Autónomo de México, Ingeniero egresado de la ESIME y Maestro en Administración. Conferencista Internacional en América Latina. Instructor y Coordinador Académico de Programas Nacionales e Internacionales en el Tecnológico de Monterrey, apoyando a Sedes en México y Sud-América. Ha liderado diversos programas U4O y U4P desde 2007, acumulando cerca de 100 generaciones en total. Ha participado en la formación de más de 30 mil personas en cursos, seminarios y programas ejecutivos tanto en México como en Ecuador, Perú, Colombia, Bolivia y Argentina, en la mayoría de los casos con Temas Financieros, de Estrategia y otros temas de Alta Dirección. Se ha desempeñado como directivo en el sector industrial, financiero y de servicios en empresas como Chrysler México, BBVA, Banorte y First Data Corporation. Ha dirigido programas de capacitación financiera a nivel nacional e internacional en organizaciones tan importantes como HSBC, Citibanamex, BBVA, Bancoldex Colombia, Banco Internacional (Ecuador), Banco de Loja (Ecuador), Produbanco (Ecuador). Diseñó y coordinó programas de administración de Riesgos Financieros para Bancomer. Ha contribuido en la capacitación de Empresarios ligados a Banco Santander en todo México, participa en procesos de Capacitación y Consultoría para diversas Empresas e Instituciones tales como Daimler, Pfizer, Bayer, BASF, Roche, VOLVO, Colgate Palmolive, Prodemex, Secretaría de Marina, Instituto Electoral del Estado de México y Comisión Federal de Electricidad por mencionar algunas. Cuenta con certificaciones en Design Thinking y Lego Serious Play. En 2023 obtuvo por el Tec de Monterrey la más alta distinción (Excellence Award) como Coordinador Académico y diversos (Tec Awards) avalando la excelencia en la transmisión del conocimiento. Miembro del consejo académico de la American Academy of Financial Management, capitulo México. Actualmente es Socio Director de Consultores de Negocios de América y Global Business Counselors.
$70090 MXN*
Desde $5841 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
| M1 | Los paradigmas del top management ante el nuevo entorno de negocios | |
|---|---|---|
| Sesiones | 1: Abril 11, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Abril 12, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Abril 25, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| 4: Abril 26, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| M2 | Estrategia competitiva | |
| Sesiones | 1: Mayo 02, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Mayo 03, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Mayo 09, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| 4: Mayo 17, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| M3 | Dirección del capital humano | |
| Sesiones | 1: Mayo 23, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Mayo 24, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Mayo 30, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| M4 | Liderazgo y coaching: El director que impacta e influye | |
| Sesiones | 1: Junio 06, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Junio 07, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Junio 13, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| M5 | Dirección de mercadotecnia | |
| Sesiones | 1: Junio 20, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Junio 21, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Junio 27, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| M6 | Modelos de gestión para la generación de valor | |
| Sesiones | 1: Julio 04, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Julio 05, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Julio 11, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| M7 | Creatividad e Innovación con Design Thinking y Modelo Canvas | |
| Sesiones | 1: Julio 18, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Julio 19, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Julio 25, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| M8 | Dirección financiera | |
| Sesiones | 1: Agosto 01, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Agosto 02, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Agosto 08, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| 4: Agosto 09, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| Sesiones | 1: Abril 11, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Abril 12, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Abril 25, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 4: Abril 26, 2025 - 8:00 a 13:00 |
| Sesiones | 1: Mayo 02, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Mayo 03, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Mayo 09, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 4: Mayo 17, 2025 - 8:00 a 13:00 |
| Sesiones | 1: Mayo 23, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Mayo 24, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Mayo 30, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| Sesiones | 1: Junio 06, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Junio 07, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Junio 13, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| Sesiones | 1: Junio 20, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Junio 21, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Junio 27, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| Sesiones | 1: Julio 04, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Julio 05, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Julio 11, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| Sesiones | 1: Julio 18, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Julio 19, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Julio 25, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| Sesiones | 1: Agosto 01, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Agosto 02, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Agosto 08, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 4: Agosto 09, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| M1 | Los paradigmas del top management ante el nuevo entorno de negocios | |
|---|---|---|
| Sesiones | 1: Junio 27, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Junio 28, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Julio 04, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| 4: Julio 05, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| M2 | Estrategia competitiva | |
| Sesiones | 1: Julio 11, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Julio 12, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Julio 18, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| 4: Julio 19, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| M3 | Dirección del capital humano | |
| Sesiones | 1: Julio 25, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Julio 26, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Agosto 01, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| M4 | Liderazgo y coaching: El director que impacta e influye | |
| Sesiones | 1: Agosto 08, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Agosto 09, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Agosto 15, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| M5 | Dirección de mercadotecnia | |
| Sesiones | 1: Agosto 22, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Agosto 23, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Agosto 29, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| M6 | Modelos de gestión para la generación de valor | |
| Sesiones | 1: Septiembre 05, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Septiembre 06, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Septiembre 12, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| M7 | Creatividad e Innovación con Design Thinking y Modelo Canvas | |
| Sesiones | 1: Septiembre 19, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Septiembre 20, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Septiembre 26, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| M8 | Dirección financiera | |
| Sesiones | 1: Octubre 03, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 2: Octubre 04, 2025 - 8:00 a 13:00 | ||
| 3: Octubre 10, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| 4: Octubre 11, 2025 - 16:00 a 21:00 | ||
| Sesiones | 1: Junio 27, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Junio 28, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Julio 04, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 4: Julio 05, 2025 - 8:00 a 13:00 |
| Sesiones | 1: Julio 11, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Julio 12, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Julio 18, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 4: Julio 19, 2025 - 8:00 a 13:00 |
| Sesiones | 1: Julio 25, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Julio 26, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Agosto 01, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| Sesiones | 1: Agosto 08, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Agosto 09, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Agosto 15, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| Sesiones | 1: Agosto 22, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Agosto 23, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Agosto 29, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| Sesiones | 1: Septiembre 05, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Septiembre 06, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Septiembre 12, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| Sesiones | 1: Septiembre 19, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Septiembre 20, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Septiembre 26, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| Sesiones | 1: Octubre 03, 2025 - 16:00 a 21:00 |
| 2: Octubre 04, 2025 - 8:00 a 13:00 | |
| 3: Octubre 10, 2025 - 16:00 a 21:00 | |
| 4: Octubre 11, 2025 - 16:00 a 21:00 |
