- Preparación para el Examen de Certificación de Project Management Professional (PMP)®. Las habilidades y conocimientos que adquiera en este curso le ayudarán a evitar cometer errores costosos y aumentar su ventaja competitiva en la profesión de gestión de proyectos.
- La certificación PMP® ofrece valor en su carrera. La revista CIO clasificó al PMP® como la principal certificación de gestión de proyectos porque demuestra que tiene las habilidades específicas y la experiencia que buscan los empleadores. Los titulares de la certificación PMP® informan que ganan hasta un 25% más que los profesionales de proyectos no certificados como PMP®
- El Tecnológico de Monterrey es una organización acreditada por el PMI® como Authorized Training Partner,(ATP®). Este Curso de preparación a la certificación PMP® cumple con los estándares de calidad establecidos por el PMI®, dado que los contenidos y materiales son los oficialmente autorizados por el PMI. Los contenidos y materiales utilizados están actualizados a la norma vigente de gestión de proyectos (PMBOK® Guide), así como al nuevo examen de certificación PMP® que se lanzó en enero de 2021.
- Los instructores que imparten el Curso son profesionales certificados como PMP®, con experiencia y/o certificaciones en metodologías ágiles, así como certificados por PMI para impartir este curso de preparación.
- Un beneficio importante para las organizaciones que tienen profesionales certificados como PMP® es el aumentar el nivel de madurez en la gestión profesional de proyectos, incrementando la efectividad de los proyectos en tiempo, costo y alcance de un 33% a un 95% aproximadamente, además de aumentar la entrega de valor al cliente final.
- Este curso proporciona 35 horas de contacto directo o unidades de desarrollo profesional (PDU´s)
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Curso
Preparación para el Examen de Certificación PMP® (Virtual)
Desarrollarse profesionalmente, aumentar sus habilidades de gestión de proyectos, aplicar un enfoque formalizado y basado en estándares para la gestión de proyectos, y buscar el avance profesional mediante el paso a un puesto de trabajo de gerente de proyecto formal, así como para solicitar la certificación de profesional de gestión de proyectos, Project Management Professional, PMP®.
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Modalidad
Aula Virtual
Próxima fecha de inicio
30 Enero, 2026 | Programas en Línea
20 Febrero, 2026 | Programas en Línea
Ver fechas y campus disponiblesInversión
$30,690
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 06/01/2026 según el Banco de México ($17.97 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
5 semanas
35 horas
Sobre el programa:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa es ideal para ti si eres gerente en gestión de proyectos, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral, poseas conocimientos previos de administración de proyectos preferentemente conforme a la norma PMBOK® Guide, sexta edición y manejes el paquete de Office de Microsoft.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Entendimiento y aplicación de las técnicas, herramientas y prácticas actuales para gestionar efectivamente proyectos. Comprensión del contendido del examen actual de certificación PMP® Mejores posibilidades de aprobar el examen de certificación PMP® Habilidades para gestionar equipos de alto desempeño en Proyectos.
Habilidades que desarrollarás:
Gestión ágil de proyectos
Planeación de proyectos
Habilidades suaves para gestionar equipos de alto desempeño en proyectos
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
- Sesiones virtuales de aprendizaje interactivo 100%.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Sesiones virtuales en vivo con profesores expertos 100%
Temario
Comprender el contexto de los proyectos y su relación con la visión del negocio.
Definir el proyecto y su enfoque para desarrollarlo.
Desarrollar el plan del proyecto
Conocer y desarrollar las habilidades para liderar un equipo de proyecto.
Conocer las técnicas y habilidades para apoyar el desempeño del equipo del proyecto, así como conocer las herramientas para cerrar adecuadamente un proyecto.
Coordinador académico
Filiberto González Hernández
Líder académico del programa
Doctor en Ingeniería Industrial, Maestro en Administración de Empresas, Maestro en Sistemas de Manufactura e Ingeniero Mecánico Electricista. Profesor de tiempo completo en el ITESM-CEM desde 1990 y hasta 2021, en el área de Ingeniería Industrial y Sistemas. Imparte asignaturas como Gestión de Proyectos y Certificaciones profesionales con PMI®, Ingeniería Económica, Análisis de Riesgos, entre otros temas a niveles en Educación Continua, licenciatura y posgrado, obteniendo excelente ECOAS en todos los niveles. Recibió diferentes distinciones por su desempeño académico: "Mejor Coordinador académico (2017) Mejor Instructor (2017), "Profesores que dejaron su huella" en 2013, el "Borrego de Oro" en 2008 y en los años 2003 y 1999 obtuvo la distinción como "mejor profesor evaluado" en el Campus Chiapas. Es director Académico de los programas ejecutivos en "Gestión de Proyectos con PMI® enfoque", desde 1997 para LATAM y México. Ha organizado 2 Congresos Internacionales en conjunto con el PMI® (2015 y 2017) y es el iniciador y responsable de la acreditación internacional (Global R.E.P) y ATP del PMI para el Tec . Desarrolló una especialización en gestión de proyectos en Coursera (2016) con cerca de 150.000 participantes en la actualidad. Durante su trayectoria como facilitador en Educación Continua ha capacitado a miles de profesionistas en temas de administración de proyectos, programación y presupuestación de proyectos, administración de riesgos y evaluación económica de proyectos. Ha sido diseñador y coordinar académico del diplomado en Gestión de proyectos, preparación al examen PMP y del diplomado en Gestión profesional de Proyectos en modalidad virtual y el taller de preparación al examen PMP, programas de capacitación en donde ha formado e integrado a un equipo de especialistas en estos temas y con los cuales ha posicionado en el mercado estos programas de capacitación. En 2020 participo en el diseño del diplomado en Gestión profesional agile de proyectos , modalidad LIVE. Ha participado en proyectos de consultoría en temas de: Implementación de oficinas de proyectos (PMO), Costos, almacenes, logística y evaluación económica de proyectos. Fue Líder Regional de Educación Continua y Consultoría para la Escuela de Ingeniería en la Región CDMX de 2018 a 2021 en donde contribuyo al cumplimiento de las metas $. Actualmente es profesor emérito del Tecnológico de Monterrey y Socio director de una empresa en consultoría en gestión profesional de proyectos.
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