- Este diplomado está orientado a proporcionar los conocimientos, modelos, métodos y artefactos prácticos para aplicar y gestionar efectivamente proyectos, mediante el desarrollo de un proyecto real durante todo el diplomado. Le permitirá crear su propio caso de aplicación de un proyecto aplicable a su entorno de trabajo.
- Durante el diplomado se utilizará el software MicroSoft Project On Line, Plan 3. Y, por tanto, como parte del diplomado se proporcionará a cada participante esta herramienta computacional para la utilización durante el diplomado y la aplicación en el proyecto a desarrollar.
- El diplomado proporcionará los fundamentos para que el participante posteriormente pueda continuar en la especialización de áreas de administración proyectos o continuar una preparación formal para la obtención de certificaciones profesionales del PMI, tales como: CAPM®, PMP® o enfoques ágiles de proyectos.
- El participante será un agente de cambio en la organización para producir proyectos de valor para la organización.
- Comprenderá y aplicará el Enfoque de Desarrollo Predictivo y el Enfoque Híbrido.
- Al finalizar exitosamente el diplomado se proporcionará 100 Professional Development Units (pdus) u horas de contacto directo. De acuerdo al triángulo del talento: 60 Técnico, 24 liderazgo y 16 estratégico.
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Diplomado
Gestión Profesional de Proyectos
Project Management
Nivel: Principiante / Intermedio
Aumentar la entrega de valor al cliente final y la satisfacción de las partes interesadas, formalizando la manera de gestionar proyectos, para incrementar la efectividad y eficiencia en tiempo, costo, alcance y calidad, mediante la aplicación de conocimientos, modelos, métodos y artefactos, así como las mejores prácticas en procesos, personas y ambiente de negocio recomendadas en la Guía para la Dirección de proyectos (PMBOK® Guide 7th Edition) del Project Management Institute (PMI).
Adquirir las competencias alineadas al Triángulo del Talento del PMI sobre -Formas de Trabajo, Habilidades que den Poder, y Visión para los Negocios.-
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Modalidad
Ver modalidades disponiblesInversión
$69,000
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 04/05/2026 según el Banco de México ($17.52 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
100 horas
Sobre el programa:
Siguenos en:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para ti si eres profesionista relacionado con la definición, planeación y ejecución de proyectos, líderes de proyectos, gerentes, en especial a personas con el interés en profesionalizar sus conocimientos en la administración de proyectos.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Gestionar efectivamente proyectos en tiempo, costo, alcance y calidad agregando valor a sus clientes y partes interesadas y a la organización a la que pertenece. Ser agente de cambio en la organización para incrementar el nivel de madurez en gestión de los proyectos que la organización emprenda. Seleccionar su forma de trabajo (WOW) mediante la selección de métodos, artefactos y modelos adecuados dependiendo del tipo de proyecto, industria y factores ambientales de la empresa, para dejar impacto mediante la gestión exitosa de proyectos. Administrar exitosamente proyectos cumpliendo con los requisitos de todas las partes interesadas de los diferentes involucrados del proyecto.
Habilidades que desarrollarás:
PMP
Project Management
Administración de proyectos
PMI
Power skills
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Presencial
Clases 100% en vivo impartidas por profesores expertos diseñados para ofrecer conocimientos con el potencial de transformar tu entorno.
- Experiencia estudiantil universitaria en uno de los campus del Tecnológico de Monterrey.
- Estudia e interactúa con personas cuyos perfiles son iguales o similares al tuyo, y amplía tu red de contactos profesionales.
- Profesores con experiencia especializada en el área temática del programa académico en curso.
Temario
Conocer el contexto estratégico de los proyectos dentro de las organizaciones, así como evaluar el alineamiento, impacto y valor a los objetivos organizacionales de los portafolios, programas y proyectos. Conocer los diferentes enfoques para desarrollar proyectos en una organización..
Establecer un proyecto real en la organización en la que laboran a partir de las necesidades y requisitos del cliente y de los interesados relevantes; así como clarificar y definir los entregables del proyecto para establecer la línea base del alcance.
Conocer y aplicar los modelos, técnicas y herramientas para desarrollar una línea base de tiempo del proyecto realista para asegurar la terminación a tiempo del proyecto.Aplicar técnicas de estimaciones de costos para desarrollar un presupuesto del proyecto factible de ser considerado como línea base del costo.
Identificar los factores que pueden afectar positiva o negativamente los resultados del proyecto para establecer un plan de gestión del riesgo, desarrollando análisis cualitativos y cuantitativos de riesgos y condiciones para priorizar los efectos, midiendo la probabilidad de impactos y estimando sus implicaciones en los objetivos del proyecto.
Aplicar los principios de la calidad en el producto de su proyecto y en el proyecto mismo para lograr la satisfacción del cliente y de los interesados; así como el establecimiento de estrategias para la selección de los proveedores requeridos que permitan el suministro oportuno de las adquisiciones del proyecto.
Destacar la importancia de las habilidades interpersonales en el líder como herramienta clave para ser factor clave en logro de objetivos en el ámbito de la administración de proyectos.
Identificar los factores que pueden producir cambios en el alcance, en el tiempo y costo en los proyectos y con ello, llevar a cabo el control integrado de los cambios requeridos, analizando y aprobando los cambios factibles de realizarse. Aplicar técnicas y herramientas de monitoreo y control en tiempo, costo y alcance del proyecto para producir las acciones correctivas o preventivas necesarias para mantener la línea base del proyecto y concluir el proyecto de manera exitosa. Proporcionar la guía para la entrega y exposición del proyecto final del diplomado.
Realizar una presentación ejecutiva que muestre el plan de proyecto completo con ejemplos de cambios y evaluaciones del desempeño de sus avances, dando evidencia de que aplican todos los conocimientos, herramientas y artefactos adquiridos a lo largo del diplomado.
Preguntas frecuentes
Estudiar Gestión Profesional de Proyectos sirve para liderar iniciativas con un método sólido y lenguaje común con tu organización. Aprendes a planear, controlar y comunicar proyectos, y a gestionar riesgos y cambios. También te ayuda a elevar la madurez del área y mejorar resultados medibles y tomar decisiones con más claridad con impacto en resultados.
La Gestión Profesional de Proyectos sirve para organizar trabajo complejo y entregar valor sin perder control. Te ayuda a definir alcance, calendarizar, estimar costos, gestionar riesgos y coordinar personas. También facilita reportar avances con datos y tomar decisiones a tiempo. En la práctica, aplica en lanzamientos, mejoras de procesos, tecnología, construcción o servicios y tomar decisiones con más claridad.
En Gestión Profesional de Proyectos se usan metodologías y enfoques como predictivo, ágil, híbrido y marcos basados en PMBOK. La elección depende del nivel de incertidumbre, el tipo de entregable y la velocidad requerida. Esto te sirve para no aplicar una sola receta y aumentar la entrega de valor y tomar decisiones con más claridad.
La gestión profesional de proyectos suele incluir fases: iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre. Se aplican para definir objetivos, estimar tiempos y costos, asignar recursos y dar seguimiento con indicadores. Este ciclo te sirve para anticipar riesgos, gestionar cambios y comunicar avances con claridad y tomar decisiones con más claridad con impacto en resultados.
La Gestión Profesional de Proyectos es el conjunto de prácticas para iniciar, planear, ejecutar y controlar proyectos de forma ordenada. Sirve para convertir objetivos en entregables medibles, con roles claros y seguimiento. En la práctica, ayuda a tomar decisiones con información y gestionar riesgos, calidad y cambios y tomar decisiones con más claridad con impacto en resultados.
La Gestión Profesional de Proyectos te beneficia porque mejora la entrega de resultados en tiempo, costo, alcance y calidad. Te ayuda a planear, priorizar y controlar riesgos, evitando retrabajo y cambios desordenados. Con un enfoque basado en buenas prácticas, puedes coordinar equipos y alinear expectativas de partes interesadas y tomar decisiones con más claridad con impacto en resultados.
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