Inicio
- 28 Marzo, 2025
Duración
140 horas
Modalidad
Presencial
Inicio
- 28 Marzo, 2025
Duración
140 horas
Modalidad
Presencial
QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
¿Quieres diseñar un plan estratégico e innovador de gestión de talento para que tu área sea un socio estratégico de la empresa? Descubre la clave para el logro.
Este programa está diseñado para ti si eres gerente, coordinador o jefe con tres a cinco años de experiencia en áreas de recursos humanos y con experiencia mínima en dos áreas de la función.
Desarrollar a líderes de Capital Humano para que, a través de soluciones integrales en términos de talento, maximicen la experiencia y compromiso de los colaboradores, a fin de mejorar la gestión de la organización.
Experiencia. Presentación de conceptos y generación de la propuesta o actividad.
Reflexión. Resultados de la actividad.
Conceptualización. Determinación de mejoras con las aportaciones de todos los participantes.
Transferencia. Toma de decisiones para cambios o mejoras a la propuesta o actividad.
M1
Capital humano como acelerador de la estrategia del negocio
10 Hrs.
Aplicar un pensamiento estratégico que contribuya a la toma de decisiones más efectivas en el contexto y comprensión del entorno global.
M2
Atracción e identificación de talento
10 Hrs.
Emplear las prácticas relacionadas con la búsqueda e identificación de talento, para favorecer la adaptación del candidato con la cultura de la organización.
M3
Formación y desarrollo de talento
10 Hrs.
Utilizar los modelos de formación como base para el diseño de estrategias efectivas de desarrollo del talento, alineadas a los requerimientos de la organización.
M4
Compensación total y beneficios
10 Hrs.
Comprender y construir esquemas de compensación integral, flexibles y atractivos para impulsar la productividad y la competitividad de las organizaciones.
M5
Tendencias en las relaciones laborales
10 Hrs.
Emplear los conocimientos y habilidades necesarias para establecer un plan estratégico laboral, sustentado en las implicaciones legales más importantes de las relaciones laborales.
M6
Employee branding y cultura organizacional
10 Hrs.
Fortalecer el concepto de cultura organizacional y potenciar la marca empleadora, para atraer y retener al talento.
M7
Desarrollo organizacional sustentable
10 Hrs.
Redefinir las condiciones para el cambio planificado de la organización, a través de mapas de talento que contribuyan a la construcción de un futuro sustentable.
M8
Estrategia digital en el capital humano
10 Hrs.
Conocer los beneficios e implicaciones de la estrategia digital en el área de capital humano, para la transformación de las organizaciones
M9
Retos y tendencias de la gestión del capital humano
10 Hrs.
Evaluar los retos que enfrentamos y detectar cual de las tendencias de la gestión del capital humano podemos utilizar para innovar en nuestra área.
M10
Futuro estratégico de la función de capital humano
10 Hrs.
Integrar los conocimientos y habilidades adquiridos durante el diplomado, para la elaboración de un plan estratégico de impacto en la organización.
M11
Administración Estratégica de Capital Humano - PIDA
40 Hrs.
Aplicación de proyecto
Campus |
Fecha de inicio |
---|---|
Campus Ciudad de México | 28 Marzo, 2025 |
Duración
140 Hrs
Modalidad
Presencial
$70900 MXN*
Desde $5909 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.
Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Demostrar la capacidad de producir resultados a través de un proyecto integrador de dominio autónomo (promedio de 80 o superior)
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.