- Desarrollará los conocimientos y habilidades necesarios para preparar, interpretar y administrar la información de costos.
- Aplicará diversas herramientas para la eficiente administración de los costos.
- Comprenderá la información de costos y la utilizará como base en la toma de decisiones financieras que la requieran.
- Conocerá los beneficios de un sistema de costeo por actividades (ABC).
- Conocerá las ventajas de la utilización de costos estándar.
- Determinará el costo de un producto o servicio, para utilizarlo como base para el establecimiento de su precio.
- Utilizará diversas tendencias modernas para la administración estratégica de costos.
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Curso
Administración de Costos (Virtual)
El participante identificará las áreas generadoras de costos y los elementos del costo al producir un artículo o prestar un servicio, utilizando las nuevas tendencias en la administración de costos, que faciliten la toma de decisiones de negocios. Mediante la aplicación práctica determinará el costo (de productos y/o servicios) con sistemas tradicionales y con los sistemas actuales, para visualizar la importancia de la administración estratégica de costos en la toma de decisiones y la competitividad de las empresas.
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Modalidad
Aula Virtual
Próxima fecha de inicio
27 Febrero, 2026 | Programas en Línea
24 Abril, 2026 | Programas en Línea
Ver fechas y campus disponiblesInversión
$29,190
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 30/01/2026 según el Banco de México ($17.33 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
5 semanas
40 horas
Sobre el programa:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este curso es ideal para ti si eres jefe, supervisor o gerente, cuentas con al menos 1 año de experiencia laboral y tienes conocimientos básicos de Excel.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Analizar y evaluar los elementos del costo de un producto o servicio. Utilizar las nuevas tendencias de la administración de costos para asignar el costo correctamente a los productos y/o servicios. Utilizar herramientas de la contabilidad administrativa para tomar decisiones financieras con base en el análisis de costos.
Habilidades que desarrollarás:
Administrar información de costos
Sistema de costeo por actividades (ABC)
Utilización de costos estándar
Determinar el costo de un producto o servicio
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
- Sesiones virtuales de aprendizaje interactivo 100%.
- Sesiones virtuales en vivo con profesores expertos 100%
Temario
Comprender los elementos del costo de elaboración de un producto o prestación de un servicio para aplicar el proceso de administración de costos, aplicando las herramientas de costos básicas para toma de decisiones y control.
Utilizar diversas herramientas de costos con nuevas tendencias y un enfoque estratégico para la toma de decisiones.
Coordinador académico
Teresa de Jesús Elizondo Montemayor
Líder académico del programa
Teresa de Jesús Elizondo Montemayor. Obtiene el grado de Contador Público por el Tec de Monterrey en el año de 1984 y en el año 1991 obtiene el grado de Maestría en Administración por el Tec de Monterrey y el de Instructor en Lengua Inglesa. Posteriormente se gradúa como Master in Science in Accounting por la Universidad de Texas en Dallas ( UT Dallas) en el año 2013. Dentro de sus áreas de expertise se encuentran: Contabilidad Financiera, Administración de Costos , Contabilidad Administrativa y Dirección Financiera. Cuenta con la Certificación en Ética, Ciudadanía y Desarrollo Sustentable por el Tec de Monterrey en el año 2014 y Evaluación de Competencias del Modelo Tec21 en el 2019. Actualmente labora como Directora de la Carrera de Licenciatura en Contaduría Pública y Finanzas y profesor de planta ( Categoría Asistente) en el Tec de Monterrey Campus Monterrey, realizando entre otras actividades, el apoyo a los alumnos y el diseño, implementación e impartición de materias y bloques del Tec21, planes 19 y planes 26 para alumnos de profesional. Imparte materias en programas de posgrado en EGADE Business School en español e inglés, como el MBA online.. Adicionalmente colabora y coordina diversas actividades institucionales. Es miembro activo y participa en el Comité de Planeación Estratégica del ICPNL, escribe Raw Cases para el CIC, publica artículos en inglés en revistas del ámbito profesional y es ponente en Congresos Internacionales y en el CIIE. Desarrolla, coordina e imparte Diplomados en Educación Continua para profesionistas y programas in-company como Bepensa, Lego, Femsa, Home Depot entre otros y ha obtenido NPS de 100 en diplomados que coordina en diversas ocasiones. Ha participado en proyectos de consultoríay ha sido profesor visitante en Universidades extranjeras . Ha obtenidos diversos reconocimientos por parte de la Institución, como profesores que dejan huella y ha sido profesor acompañante de alumnos en la Universidad Pontificia de Comillas en Madrid y en las Misiones de Asia, Hemisferio Sur y Norteamérica del PLEI. Actualmente, reside en Monterrey, N.L..
Nuestros estudiantes hablan
Valoración: 9.8
Preguntas frecuentes
Los costos diferenciales son aquellos que cambian entre una alternativa y otra al tomar una decisión. Se utilizan para evaluar opciones como producir o comprar, aceptar un pedido especial o modificar procesos. Analizarlos permite elegir la alternativa más conveniente y optimizar el uso de recursos en la organización.
Los cuatro tipos de costos más comunes son costos fijos, costos variables, costos directos y costos indirectos. Los fijos no cambian con el nivel de producción, los variables sí lo hacen, y los directos e indirectos se clasifican según su relación con el producto o servicio. Identificarlos facilita el control financiero.
La administración estratégica de costos sirve para alinear el control de costos con los objetivos del negocio. Permite analizar procesos, evaluar la rentabilidad de productos o servicios y tomar decisiones basadas en datos financieros. Con ello, las empresas pueden mejorar su desempeño, reducir desperdicios y fortalecer su posición competitiva.
Estudiar un curso de costos es importante porque permite tomar decisiones financieras mejor informadas. Comprender la estructura de costos ayuda a fijar precios adecuados, controlar gastos y detectar áreas de mejora. Esto fortalece la rentabilidad, optimiza recursos y contribuye a una gestión más eficiente en cualquier tipo de organización.
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GUILLERMO Carrete
Muy recomedable para todo aquel que necesite bases para la administracion de costos
Raúl Alejandro Zamora
En general es buen curso y útil para el desarrollo profesional
Carlos Aldair García
Muy buen contenido y disposición por parte de los instructores para apoyarnos con dudas después de las sesiones.