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Curso

Administración de Costos (Virtual)

El participante identificará las áreas generadoras de costos y los elementos del costo al producir un artículo o prestar un servicio, utilizando las nuevas tendencias en la administración de costos, que faciliten la toma de decisiones de negocios. Mediante la aplicación práctica determinará el costo (de productos y/o servicios) con sistemas tradicionales y con los sistemas actuales, para visualizar la importancia de la administración estratégica de costos en la toma de decisiones y la competitividad de las empresas.

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Modalidad

Aula Virtual

Próxima fecha de inicio

24 April, 2026  |  Programas en Línea

Ver fechas y campus disponibles

Inversión

$29,190
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 03/03/2026 según el Banco de México ($17.72 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

Duración

40 horas

Sobre el programa:

Modalidad

Aula Virtual

Fecha
de inicio

24 April, 2026  |  Programas en Línea

Ver más fechas disponibles

Duración

40 horas

Inversión

$29,190
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 03/03/2026 según el Banco de México ($17.72 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

¿Qué aprenderás?

  • Desarrollará los conocimientos y habilidades necesarios para preparar, interpretar y administrar la información de costos.
  • Aplicará diversas herramientas para la eficiente administración de los costos.
  • Comprenderá la información de costos y la utilizará como base en la toma de decisiones financieras que la requieran.
  • Conocerá los beneficios de un sistema de costeo por actividades (ABC).
  • Conocerá las ventajas de la utilización de costos estándar.
  • Determinará el costo de un producto o servicio, para utilizarlo como base para el establecimiento de su precio.
  • Utilizará diversas tendencias modernas para la administración estratégica de costos.

¿A quién va dirigido?

  • Este curso es ideal para ti si eres jefe, supervisor o gerente, cuentas con al menos 1 año de experiencia laboral y tienes conocimientos básicos de Excel. 

¿Qué lograrás al terminar?

Al finalizar el programa, serás capaz de:


  • Analizar y evaluar los elementos del costo de un producto o servicio. Utilizar las nuevas tendencias de la administración de costos para asignar el costo correctamente a los productos y/o servicios. Utilizar herramientas de la contabilidad administrativa para tomar decisiones financieras con base en el análisis de costos.

Habilidades que desarrollarás:

Administrar información de costos

Sistema de costeo por actividades (ABC)

Utilización de costos estándar

Determinar el costo de un producto o servicio




¿Cómo se imparte el programa?

Acreditacion Icono

Modalidad Aula Virtual

Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.

  • Sesiones virtuales de aprendizaje interactivo 100%.
  • Sesiones virtuales en vivo con profesores expertos 100%

Comprender los elementos del costo de elaboración de un producto o prestación de un servicio para aplicar el proceso de administración de costos, aplicando las herramientas de costos básicas para toma de decisiones y control.

Utilizar diversas herramientas de costos con nuevas tendencias y un enfoque estratégico para la toma de decisiones.

Coordinador académico

María de Lourdes González Corpus

María de Lourdes González Corpus

Líder académico del programa

Socia de Accounting Excellence And Training, S.C. dedicada a la consultoría y capacitación en el área contable, fiscal, de costos, modelación financiera, etc. Contador público independiente, asesorando y capacitando en materia contable y administrativa a personas físicas y morales, desarrollando modelos en Excel para la administración y control de costos con fines de toma de decisiones. Evaluadora para la acreditación de la calidad de programas académicos del CACECA y del CACSLA. Agente Capacitador Externo ante la STPS, marzo 2011 STPS con número GOCL640928UT3-0005. Socia del despacho “Consultores, Asesores y Capacitadores en el área Fiscal Contable S.C. Dentro de mis áreas de estudio se encuentran:SAP Certified Application Associate – Financial Accouting with SAP ERP 6.0EHP4. Maestría en Negocios Internacionales especialidad Mercadotecnia Instituto Tecnológico y de Estudios Maestría en Administración especialidad Finanzas. ITESM CEM diciembre. Programa de certificación para facilitadores de clases virtuales PACSI (ITESM) Diversos diplomados en el ITESM CEM Contador Público. Escuela Superior de Comercio y Administración Diversas Certificaciones Especializaciones y certificaciones en Excel. Revisión técnica de la traducción del libro: Cost Management Accounting & Control de Hansen & Mowen Ed. Thomson, quinta edición (capítulos 1 al 15). Revisión técnica de la traducción del libro: Cost Accounting Traditions & Innovations de Barfield, Raiborn, Kinney Ed. Thomson. Manejo de presupuestos, costos y elaboración de reportes.

Nuestros estudiantes hablan

Valoración: 9.8
GC

GUILLERMO

10/01/2026

Muy recomedable para todo aquel que necesite bases para la administracion de costos

RZ

Raúl Alejandro

10/01/2026

En general es buen curso y útil para el desarrollo profesional

CG

Carlos Aldair

10/01/2026

Muy buen contenido y disposición por parte de los instructores para apoyarnos con dudas después de las sesiones.

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Preguntas frecuentes


Los costos diferenciales son aquellos que cambian entre una alternativa y otra al tomar una decisión. Se utilizan para evaluar opciones como producir o comprar, aceptar un pedido especial o modificar procesos. Analizarlos permite elegir la alternativa más conveniente y optimizar el uso de recursos en la organización.

Los cuatro tipos de costos más comunes son costos fijos, costos variables, costos directos y costos indirectos. Los fijos no cambian con el nivel de producción, los variables sí lo hacen, y los directos e indirectos se clasifican según su relación con el producto o servicio. Identificarlos facilita el control financiero.

La administración estratégica de costos sirve para alinear el control de costos con los objetivos del negocio. Permite analizar procesos, evaluar la rentabilidad de productos o servicios y tomar decisiones basadas en datos financieros. Con ello, las empresas pueden mejorar su desempeño, reducir desperdicios y fortalecer su posición competitiva.

Estudiar un curso de costos es importante porque permite tomar decisiones financieras mejor informadas. Comprender la estructura de costos ayuda a fijar precios adecuados, controlar gastos y detectar áreas de mejora. Esto fortalece la rentabilidad, optimiza recursos y contribuye a una gestión más eficiente en cualquier tipo de organización.

Con el Curso de Administración de Costos aprenderás a identificar, calcular y analizar los costos de productos o servicios para apoyar decisiones financieras. De igual modo, podrás utilizar herramientas contables y modelos estratégicos que te permitirán controlar gastos, mejorar la rentabilidad y comprender el impacto de los costos en la competitividad del negocio.

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