100 horas
Live
QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
100 horas
Live
QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
¿Requieres priorizar la gestión del talento como un recurso estratégico que ponga a la persona en el centro sin perder de vista los objetivos empresariales?
Transformar al ejecutivo de RRHH en un socio estratégico de la organización que a través de soluciones integrales en términos de talento, maximice la experiencia y compromiso de los colaboradores.
Gerentes, coordinadores o jefes con al menos 3 años de experiencia en áreas de capital humano, cuenten con carrera terminada y actualmente estén a cargo de equipos de trabajo.
Estrategia
Compensaciones
Marca empleadora
Atracción
Todo tu aprendizaje es significativo gracias al uso de casos reales y la creación de un proyecto transversal.
Interactúa con los mejores maestros y compañeros de todo el mundo, participando en sesiones virtuales en vivo.
Aprovecha las ventajas de la tecnología de una plataforma digital para enriquecer aún más tu experiencia educativa.
Experimenta un modelo educativo que te pone en el centro a ti.
M1
Capital humano como acelerador de la estrategia del negocio.
10 Hrs.
Aplicar un pensamiento estratégico que contribuya a la toma de decisiones más efectivas en el contexto y comprensión del entorno global.
M2
Atracción e identificación de talento.
10 Hrs.
Emplear las prácticas relacionadas con la búsqueda e identificación de talento, para favorecer la adaptación del candidato con la cultura de la organización.
M3
Formación y desarrollo de talento
10 Hrs.
Utilizar los modelos de formación como base para el diseño de estrategias efectivas de desarrollo del talento, alineadas a los requerimientos de la organización.
M4
Compensación total y beneficios.
10 Hrs.
Comprender y construir esquemas de compensación integral, flexibles y atractivos para impulsar la productividad y la competitividad de las organizaciones.
M5
Tendencias en las relaciones laborales.
10 Hrs.
Emplear los conocimientos y habilidades necesarias para establecer un plan estratégico laboral, sustentado en las implicaciones legales más importantes de las relaciones laborales.
M6
Employee branding y cultura organizacional.
10 Hrs.
Fortalecer el concepto de cultura organizacional y potenciar la marca empleadora, para atraer y retener al talento.
M7
Desarrollo organizacional sustentable.
10 Hrs.
Redefinir las condiciones para el cambio planificado de la organización, a través de mapas de talento que contribuyan a la construcción de un futuro sustentable.
M8
Estrategia digital en el capital humano.
10 Hrs.
Conocer los beneficios e implicaciones de la estrategia digital en el área de capital humano, para la transformación de las organizaciones.
M9
Retos y tendencias de la gestión del capital humano.
10 Hrs.
Evaluar los retos que enfrentamos y detectar cual de las tendencias de la gestión del capital humano podemos utilizar para innovar en nuestra área.
M10
Futuro estratégico de la función de capital humano.
10 Hrs.
Integrar los conocimientos y habilidades adquiridos durante el diplomado, para la elaboración de un plan estratégico de impacto en la organización.
|
Campus |
Fecha de inicio |
|---|---|
| Programas en Línea | 19 Octubre, 2023 |
| Programas en Línea | 08 Noviembre, 2023 |
| Programas en Línea | 28 Noviembre, 2023 |
Duración
100 Hrs
Modalidad
Live
0%
0%
· 33 ·
Promedio
Business Coach,Consultant & Trainer especializada en mandos superiores e intermedios en áreas de RRHH, Desarrollo Organizacional, Administración y Dirección.
Experta en Desarrollo Humano,Gestión Estratégica del Cambio y Gestión del Capital Humano. * Coordinadora Titular del Diplomado en AECH TEC de Monterrey México y LATAM.
Maestría en Desarrollo Humano y Licenciatura en Administración de Empresas por el ITESO.
Certificación en Coaching Ontológico y Empresarial por U.N.A.M. y FLAPCO (Federación Latinoamericana de Profesionales en Coaching Ontológico).
Diplomados en: Desarrollo de Habilidades en Alta Dirección.
Desarrollo de Habilidades del Pensamiento.
Integración de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño.
Administración de RRHH.
Negociación y Ventas Estratégicas . PNL e Inteligencia Emocional, por ITESO e ITESM.
Certificación como facilitadora del Taller de Introducción y Alineación a la NOM-035-STPS-2018, factores de riesgo psicosocial.
Tiene una trayectoria profesional de más de 25 años desempeñado diversas responsabilidades en áreas de RRHH, Consultoría, RRPP, Vinculación, Desarrollo de Talento y Educación Continua en empresas nacionales e internacionales de varios sectores : ITESM, ITESO, Grupo LALA, UVM, RYDER, Laboratorios Jaloma, SCJN (Suprema Corte de Justicia de la Nación),CONTINENTAL, SÍ VALE, Grupo Collins, BBVA, Panamerican Eagle, NEUBOX, Ingredion de México, Grupo URREA, Productos Verde Valle, TECNOLITE, Cadbury-Schweeps (PEÑAFIEL), Electrónica STEREN, CASA CUERVO, Hewlett Packard, CONAFOR, C.F.E., AGNICO-EAGLE, Saturn Electronics de Guadalajara, RED ÚNICA, TIGO Honduras, HONDA de México, MEDERILAB, Gobierno del Estado de Jalisco, SIEMENS, Banco de México, Hospitales Civiles de Guadalajara, Armstrong, ESTAFETA Mexicana, I.M.S.S., Secretaría de Salud Jalisco y Guerrero, HEB, AUTOZONE, entre otras.
Coordinadora y facilitadora titular del diplomado en Administración Estratégica de RRHH en el ITESM desde la primera generación del mismo a la fecha.
Socia Fundadora del Instituto AUG para Alta Dirección y Gerencia.
Directora Académica y Socia Consultora del Despacho Planeación y Estrategia Corporativa, S.C. firma de consultoría dedicada al desarrollo de talento a través de procesos innovadores enfocados a desarrollar competencias.
Miembro del Sistema de Administración de expertos de la red ITESM Nacional, América Latina y El Caribe.
$44890 MXN*
Desde $3741 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
