- Persona: Esta trayectoria está orientada a proporcionar los conocimientos, modelos, métodos y artefactos prácticos para aplicar y gestionar efectivamente proyectos en entornos cambiantes, además de proporcionar las competencias para que el participante pueda obtener certificaciones profesionales del PMI, tales como: PMI-ACP®, DASSM®.
- El participante será un agente de cambio en la organización para producir proyectos de valor para la organización; podrá identificar claramente a partir de la formulación estratégica de su organización, los proyectos que satisfagan al cliente y a todas las partes interesadas.
Certificado
APM: Agile Project Management (TLG)
Adquiriendo esta competencia podrás utilizar herramientas, eventos y roles para asegurar la entrega de valor a través de tus proyectos, enfocándote en la satisfacción de stakeholders y en generar impacto en tu organización. Además aprenderás a enfrentar situaciones comunes como procesos lentos, herramientas que no permiten una respuesta adecuada a cambios constantes, falta de enfoque al alto desempeño y falta de involucramiento.
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Modalidad
Learning Gate
Próxima fecha de inicio
Inscripciones Abiertas
Inversión
Duración
50 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para ti si eres gerente o líder con un equipo de proyectos a tu cargo y cuentas con al menos dos años de experiencia.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Entendimiento y aplicación de los artefactos, eventos y roles, así como prácticas actuales para elegir su forma de trabajo y lograr el cumplimiento de objetivos de proyectos. Mejores posibilidades de aprobar el examen de certificación PMI-ACP®, DASSM®. Habilidades para gestionar equipos de alto desempeño en Proyectos. Promover valores ágiles en sus entornos profesionales.
Habilidades que desarrollarás:
Entrega de valor
Respuesta a entornos cambiantes
Agile project
Management
Scrum
Lean
¿Qué es The Learning Gate?
100% Autogestionable
Competencias y subcompetencias a través de certificaciones, certificados de competencias y microcertificados.
- Rutas flexibles de aprendizaje. De acuerdo con el perfil del participante.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Modelo apilable. Varias subcompetencias integran una competencia y varias competencias integran una certificación.
- Artículos, conferencias y eventos gratuitos incluidos.
Conoce el modelo de aprendizaje que hay en The Learning Gate
Aprende a tu propio ritmo cuando, como y donde quieras.
- Sesión de onboarding personal.
- Comienza y termina tu certificación de acuerdo con tu ritmo y tu propia agenda.
- Elige el Certificado de Competencias o Microcertificado que se adapte mejor a tus intereses.
- Mantén completa flexibilidad en tu aprendizaje.
Temario
Onboarding: inicia tu experiencia de aprendizaje
Únete a una sesión vía Zoom, diseñada para darte la bienvenida y brindarte todos los elementos que conforman el ecosistema de The Learning Gate, desde la navegación en la plataforma, la comunidad, los diferentes caminos de aprendizaje, los Success Partners que te darán acompañamiento, un espacio para resolver tus dudas y herramientas útiles que podrás aprovechar para potenciar tu experiencia de aprendizaje.
Identifica múltiples mecanismos para actualizar proactivamente el plan de proyecto con base a los resultados, involucrando a los interesados, priorizando sus necesidades y cumpliendo sus expectativas. Combina las herramientas adaptativas ágiles al planificar un proyecto de su ámbito profesional.
Distingue las herramientas para evaluar los riesgos y problemas de un proyecto adaptativo, que permita crear un ambiente de apertura e involucrar al equipo en las estrategias de solución. Utiliza las herramientas de gestión de riesgos y problemas en un proyecto adaptativo de su ámbito profesional, para dar mejor respuesta ante eventos inciertos.
Reconoce el marco de trabajo de SCRUM y cada uno de sus componentes, para que pueda aplicar sus artefactos, eventos y roles en la gestión ágil de proyectos. Examina las herramientas ágiles para seleccionar y evaluar su incorporación en su ámbito profesional.
Distingue las herramientas que permiten que los equipos visualicen todo el flujo de trabajo y optimicen los resultados del negocio, para reducir el trabajo en proceso y realizar entregas en ambiente productivo cada que sea posible. Diseñar un tablero Kanban acorde a su proyecto y su desarrollo profesional en un proyecto en el que participa actualmente, desde la perspectiva de utilizar controles visuales de manera que no se oculten los problemas.
Examina las principales métricas de desempeño en proyectos ágiles para dar visibilidad a la organización y tomar acciones en caso de desviaciones. Usa herramientas de medición para mostrar el desempeño de un proyecto ágil en su ámbito profesional.
Preguntas frecuentes
Con el aprendizaje de Agile Project Management te formas como líder de alto impacto por medio de una plataforma digital colaborativa, multidisciplinaria e interactiva. Aprendes a enfrentar procesos lentos y los transformas; e identificas las herramientas que te permitan dar respuesta adecuada ante los cambios constantes. Además, aplicas un enfoque en alto desempeño e impulsas un mayor involucramiento de los miembros de tu equipo.
El Agile Project Management está diseñado para líderes, project managers y profesionales que buscan gestionar proyectos en entornos dinámicos y cambiantes. Es ideal para quienes desean mejorar la eficiencia en la ejecución, optimizar el uso de recursos y entregar mayor valor al usuario final, mediante formas de trabajo flexibles alineadas con las prioridades del negocio.
Los principios clave del Agile Project Management son la planeación adaptativa, el uso de metodologías para la detección y resolución de riesgos y problemas, y la conciencia del negocio en proyectos ágiles. Además, incluye el desarrollo de power skills en los líderes de proyecto, tales como el liderazgo colaborativo y la conducción de equipos de alto desempeño con roles y actividades bien definidas.
El Agile Project Management permite gestionar proyectos de forma flexible, priorizar la entrega continua de valor y responder rápidamente a los cambios del entorno. Este enfoque fomenta la colaboración entre equipos, optimiza los tiempos de ejecución y reduce riesgos, asegurando que los resultados se alineen con las necesidades del cliente y los objetivos del negocio.
APM o Agile Project Management es el conjunto de competencias y estrategias de dirección de proyectos para la creación de planes y programas que generen valor a las organizaciones y estén alineados estratégicamente. Los proyectos son gestionados efectivamente acorde con los objetivos de las empresas para que sean más competitivas.
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