- Persona: Esta trayectoria está orientada a proporcionar los conocimientos, modelos, métodos y artefactos prácticos para aplicar y gestionar efectivamente proyectos en entornos cambiantes, además de proporcionar las competencias para que el participante pueda obtener certificaciones profesionales del PMI, tales como: PMI-ACP®, DASSM®.
- El participante será un agente de cambio en la organización para producir proyectos de valor para la organización; podrá identificar claramente a partir de la formulación estratégica de su organización, los proyectos que satisfagan al cliente y a todas las partes interesadas.
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Certificado
APM: Agile Project Management (TLG)
Project Management
Nivel: Intermedio
Adquiriendo esta competencia podrás utilizar herramientas, eventos y roles para asegurar la entrega de valor a través de tus proyectos, enfocándote en la satisfacción de stakeholders y en generar impacto en tu organización. Además aprenderás a enfrentar situaciones comunes como procesos lentos, herramientas que no permiten una respuesta adecuada a cambios constantes, falta de enfoque al alto desempeño y falta de involucramiento.
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Modalidad
Learning Gate
Próxima fecha de inicio
Inscripciones abiertas | The Learning Gate
Inversión
$19,250
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 16/01/2026 según el Banco de México ($17.69 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
50 horas
Sobre el programa:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para ti si eres gerente o líder con un equipo de proyectos a tu cargo y cuentas con al menos dos años de experiencia.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Entendimiento y aplicación de los artefactos, eventos y roles, así como prácticas actuales para elegir su forma de trabajo y lograr el cumplimiento de objetivos de proyectos. Mejores posibilidades de aprobar el examen de certificación PMI-ACP®, DASSM®. Habilidades para gestionar equipos de alto desempeño en Proyectos. Promover valores ágiles en sus entornos profesionales.
Habilidades que desarrollarás:
Entrega de valor
Respuesta a entornos cambiantes
Agile project
Management
Scrum
Lean
¿Qué es The Learning Gate?
100% Autogestionable
Competencias y subcompetencias a través de certificaciones, certificados de competencias y microcertificados.
- Rutas flexibles de aprendizaje. De acuerdo con el perfil del participante.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Modelo apilable. Varias subcompetencias integran una competencia y varias competencias integran una certificación.
- Artículos, conferencias y eventos gratuitos incluidos.
Conoce el modelo de aprendizaje que hay en The Learning Gate
Modelo Flex
Aprende a tu propio ritmo cuando, como y donde quieras.
- Sesión de onboarding personal.
- Comienza y termina tu certificación de acuerdo con tu ritmo y tu propia agenda.
- Elige el Certificado de Competencias o Microcertificado que se adapte mejor a tus intereses.
- Mantén completa flexibilidad en tu aprendizaje.
Temario
Identifica múltiples mecanismos para actualizar proactivamente el plan de proyecto con base a los resultados, involucrando a los interesados, priorizando sus necesidades y cumpliendo sus expectativas. Combina las herramientas adaptativas ágiles al planificar un proyecto de su ámbito profesional.
Distingue las herramientas para evaluar los riesgos y problemas de un proyecto adaptativo, que permita crear un ambiente de apertura e involucrar al equipo en las estrategias de solución. Utiliza las herramientas de gestión de riesgos y problemas en un proyecto adaptativo de su ámbito profesional, para dar mejor respuesta ante eventos inciertos.
Reconoce el marco de trabajo de SCRUM y cada uno de sus componentes, para que pueda aplicar sus artefactos, eventos y roles en la gestión ágil de proyectos. Examina las herramientas ágiles para seleccionar y evaluar su incorporación en su ámbito profesional.
Distingue las herramientas que permiten que los equipos visualicen todo el flujo de trabajo y optimicen los resultados del negocio, para reducir el trabajo en proceso y realizar entregas en ambiente productivo cada que sea posible. Diseñar un tablero Kanban acorde a su proyecto y su desarrollo profesional en un proyecto en el que participa actualmente, desde la perspectiva de utilizar controles visuales de manera que no se oculten los problemas.
Examina las principales métricas de desempeño en proyectos ágiles para dar visibilidad a la organización y tomar acciones en caso de desviaciones. Usa herramientas de medición para mostrar el desempeño de un proyecto ágil en su ámbito profesional.
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