Administración de la Construcción (Virtual)

Brindar las herramientas y técnicas que se requieren desarrollar para abordar exitosamente el proceso de planificar y controlar proyectos de construcción, sustentados sobre una sólida base conceptual que le permita formular integralmente programas de acción encaminados a alcanzar los objetivos del proyecto Los temas por desarrollar son: la teoría de restricciones y su aplicación a proyectos de construcción. Técnicas de planeación y programación. Cronogramas valorizados y de utilización de materiales y equipos. Curvas S. Cálculos del CPI y SPI. Software de programación: project. Metodología para el control de obras.

Establecer los conocimientos relacionados con la cadena de abastecimiento y la logística en la construcción y su importancia como un medio para mejorar el proceso constructivo. Identificar los beneficios de la integración de los diversos agentes envueltos en el proceso productivo de la implementación de la administración de la cadena de abastecimiento, como son los contratistas, subcontratistas y proveedores. Aplicar herramientas y técnicas que apoyan la planeación, organización, dirección y control de la cadena de producción.

Proveer una visión fundamental y amplia de las actividades del gerente de proyectos. El curso forma al gerente de proyecto en base a los estándares globales del PMI, líder a nivel mundial. Enfatizar en el desarrollo de la mejora de procesos y calidad.

Desarrollar una visión sistémica de la construcción, la productividad y la influencia de la constructabilidad en la etapa de diseño, el planeamiento e implantación de los trenes de trabajo, así como el análisis del factor humano en la construcción y los criterios de selección de los diferentes sistemas constructivos existentes en el mercado. Se elabora un diagnóstico de productividad en obras. Se maneja herramientas para la generación de planificaciones maestras, planificación anticipada de recursos y mediciones de productividad en terreno.

Manifestar los conocimientos sobre la relación entre la construcción y el derecho. Contratación de obras públicas y privadas. Ley de obra pública. Sindicatos. Tributación y construcción. Herramientas legales en la construcción. Noción de responsabilidad civil y penal. Se hace énfasis en los temas de prevención y control de pérdidas bajo los lineamientos de la administración por objetivos, la cultura de prevención y sistemas de control.

Identificar las herramientas que faciliten ejercer un control efectivo y eficiente de los riesgos presentes en todo proceso constructivo. Relevar la importancia que tiene la prevención de riesgos laborales durante el desarrollo de la obra y su estrecha relación con los conceptos de calidad y productividad. Se brinda además los conocimientos necesarios para la aplicación e implementación de los sistemas integrados de gestión en obras de construcción. Se abordarán las normas ISO9001, ISO14001, de modo que se integre la calidad, seguridad, medio ambiente y salud ocupacional, a fin de obtener una gestión planeada y planificada que permita la mejora continua.

Facilitar el desarrollo de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, generando un compromiso compartido que integra las fortalezas de sus miembros en un solo sistema orientado a la meta.