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Curso

Administración Municipal (Programa en línea)

Identificar y analizar cuál es la función del servidor público en el desarrollo de su municipio, integrando las habilidades de dirección para administrar competitivamente, guiándose por la transparencia y la rendición de cuentas, así como adquirir conocimientos, herramientas y experiencias prácticas para el desarrollo de habilidades y promoción de actitudes.

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Modalidad

En línea

Próxima fecha de inicio

Inscripciones abiertas  |  Programas en Línea

Inversión

$23,500
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 30/12/2025 según el Banco de México ($17.95 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

Duración

12 semanas

50 horas

Sobre el programa:

Modalidad

En línea

Fecha
de inicio

Inscripciones abiertas  |  Programas en Línea

Duración

12 semanas |  50 horas

Inversión

$23,500
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 30/12/2025 según el Banco de México ($17.95 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

¿Qué aprenderás?

  • El Tecnológico de Monterrey, en conjunto con el Instituto del Banco Mundial y la  International City Manangement Association (ICMA) de México en apoyo de gobiernos estatales y municipales, así como asociaciones relacionadas con el impulso a los municipios, desarrolló este seminario con la visión de promover y generar las mejores prácticas gubernamentales en los espacios locales de América Latina.
  • Al final del curso, el participante podrá: identificar y analizar cuál es su función en el desarrollo de su municipio, integrando las habilidades de dirección para administrar competitivamente, guiándose por la transparencia y la rendición de cuentas; desarrollar un Plan de Desarrollo Municipal donde se mejoren los recursos de la hacienda pública municipal, se promueva el desarrollo económico local, y se estimule el desarrollo sustentable a través de los servicios públicos; y buscar integrar la participación ciudadana y mejorar la comunicación con los medios de comunicación y el municipio donde labora.
    Acompañamiento de Gestor de Experiencia Digital.
    Evaluaciones por curso

¿A quién va dirigido?

  • Alcaldes, secretarios, gerentes y directores que cuenten con al menos 3 años de experiencia, tengan un equipo a su cargo y participen en la elaboración del Plan Municipal de Desarrollo.  

¿Qué lograrás al terminar?

Al finalizar el programa, serás capaz de:


  • Identificará y analizará cuál es su función en el desarrollo de su municipio, integrando las habilidades de dirección para administrar competitivamente. Obtener la base común de conocimientos y herramientas para lograr un desempeño excelente en sus unciones. Elaborar el Plan de Desarrollo Municipal donde se mejoren los recursos de la hacienda pública municipal. Promover el desarrollo económico local y estimular el desarrollo sustentable a través de los servicios públicos.



¿Cómo se imparte el programa?

Acreditacion Icono

Modalidad En línea

Explora un entorno educativo 100% digital que se adapta a tus tiempos, con apoyo experto, recursos asincrónicos y entregas con calendario definido. Aprende desde donde estés y a tu ritmo.

  • Formato autogestionable 100% Virtual
  • Favorece el autoestudio
  • De acuerdo con tus horarios, pero con fechas límite de entregas por módulo.
  • Sesiones virtuales en vivo de 1.5 horas con profesores expertos.
  • Proyectos cortos de aplicación.
  • Apoyo de tutores expertos para resolver dudas de forma diferida.

Identificar y comprender el marco de acción del gobierno municipal. Identificar las leyes que determinan el quehacer de los gobiernos municipales, así como las principales responsabilidades, atribuciones, obligaciones y prohibiciones de las autoridades y funcionarios municipales.

Vincular el concepto de desarrollo dustentable con la gestión de las instituciones municipales. Identificar los elementos de las bases institucionales sustentables de los gobiernos municipales. Documentará las acciones que alientan la sustentabilidad de los servicios públicos municipales.

Distinguir el rol que juegan la responsabilidad y ética pública en la consolidación de un gobierno democrático. Identificar la diferencia entre transparencia y rendición de cuentas. Reconocer la institucionalización del derecho al acceso a la información. Analizar el rol de la sociedad civil en la consolidación del derecho de acceso a la información, la transparencia y rendición de cuentas por parte del gobierno. Reconocer la evolución en el tema de la transparencia y rendición de cuentas en México.

Aplicar el proceso de planeación municipal. Formular y elaborar un diagnóstico dinámico del municipio. Elaborar el Plan de Desarrollo Municipal.

Distinguir los conceptos generales de planeación, programa y programación. Identificar el funcionamiento de los programas operativos anuales. Utilizar diferentes herramientas para la realización de una programación con apoyo de la metodología del marco lógico.

Identificar las características de los Sistemas de Evaluación del Desempeño. Desarrollar indicadores y elaborar la ficha técnica. Institucionalizar un Sistema de Evaluación del Desempeño. Comparar su propio sistema con otros casos mexicanos, para desarrollar, reforzar y/o operar un Sistema de Evaluación del Desempeño propio.

Conocer y aplicar los conceptos generales y particulares de la administración de la hacienda municipal. Describir y utilizar los elementos requeridos para una administración ordenada y puntual de las finanzas municipales.

Reconocer los tipos de recursos, así como los elementos para diseñar el trabajo organizacional, y su importancia para el desarrollo de los procesos organizacionales. Identificar los pasos a seguir para la selección, reclutamiento y contratación de personal. Conocer la estructura guía de cuestionamientos para realizar la detección de necesidades de capacitación y los elementos para elaborar un plan de capacitación.

Identificar la normativa aplicable en la prestación de un servicio público. Utilizar herramientas que propicien un valor agregado a los servicios públicos que presta el municipio.

Distinguir qué es la prevención de la violencia y la delincuencia. Identificar los factores de riesgo y los factores de prevención. Analizar los retos y desafíos que enfrentan en la actualidad los gobiernos en la construcción de la seguridad ciudadana. Identificar los tipos de prevención de la violencia y la delincuencia. Reconocer los mecanismos para fortalecer la relación gobierno-sociedad con relación a la prevención social de la violencia y la delincuencia.

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