Onboarding: inicia tu experiencia de aprendizaje
Únete a una sesión vía Zoom, diseñada para darte la bienvenida y brindarte todos los elementos que conforman el ecosistema de The Learning Gate, desde la navegación en la plataforma, la comunidad, los diferentes caminos de aprendizaje, los Success Partners que te darán acompañamiento, un espacio para resolver tus dudas y herramientas útiles que podrás aprovechar para potenciar tu experiencia de aprendizaje.
M1
Mapeo de Procesos
10 Hrs.
En esta subcompetencia podrás asimilar la importancia de la orientación a procesos en cualquier organización, también conocerás las diferentes herramientas existentes para visualizar el estado actual de los procesos, con el propósito de identificar y entender áreas de oportunidad en los mismos. Conocer los procesos de trabajo es el primer paso para mejorarlos.
M2
Flujo de Valor Actual
10 Hrs.
En esta subcompetencia podrás identificar los principios y tipos de desperdicios que se manejan en la manufactura esbelta, con el propósito de analizar el flujo de valor de los procesos y saber cómo se desempeñan. "Solo las cosas que sabes cómo están, puedes decir cómo van a estar", este proverbio maya invita a reflexionar sobre la importancia de conocer cómo están nuestros procesos, y para ello la filosofía del pensamiento esbelto te permitirá lograr este propósito.
En esta subcompetencia aprenderás a identificar las características del sistema 5S como elementos de apoyo a la productividad de los procesos, también a reconocer qué elementos lo constituyen y cuáles son necesarios para lograr su permanencia en el tiempo. Los cimientos del proceso de mejora continua descansan sobre las 5S, ya que establecen que no puede haber mejora en lugares donde el orden y la limpieza no son parte del ambiente de trabajo cotidiano.
M4
Flujo de Valor Futuro
10 Hrs.
En esta subcompetencia podrás revisar las métricas y herramientas de manufactura esbelta, las cuales permiten un mejor entendimiento de las áreas de oportunidad de un proceso organizacional, para desarrollar una visión del estado futuro de los mismos y contribuir al logro de la Excelencia Operacional.