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Curso

Administración de Inventarios (Virtual)

Analizar diferentes modelos, tecnologías y herramientas para planear, organizar y controlar niveles de inventario en la cadena de suministro, con diferentes esquemas de demanda, revisando el impacto de las decisiones en la rentabilidad y la competitividad del negocio.

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Modalidad

Aula Virtual

Próxima fecha de inicio

08 Mayo, 2026  |  Programas en Línea

10 Julio, 2026  |  Programas en Línea

Ver fechas y campus disponibles

Inversión

$27,400
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 17/02/2026 según el Banco de México ($17.18 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

Duración

4 semanas

40 horas

Sobre el programa:

Modalidad

Aula Virtual

Fecha
de inicio

08 Mayo, 2026  |  Programas en Línea

10 Julio, 2026  |  Programas en Línea

Ver más fechas disponibles

Duración

4 semanas |  40 horas

Inversión

$27,400
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 17/02/2026 según el Banco de México ($17.18 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

¿Qué aprenderás?

  • Desarrollarás capacidades para la toma de decisiones para seleccionar el mejor esquema de planeación de inventarios de acuerdo con los costos, tipo de demanda y rentabilidad del negocio.
  • Mayor Precisión en la Toma de Decisiones: Adquirirás habilidades analíticas para evaluar datos y tomar decisiones informadas sobre la gestión de inventarios y la planificación de la cadena de suministro.
  • Mejora en la Experiencia del Cliente: Agiliza la entrega a mayoristas y minoristas, satisfaciendo al cliente final con entregas más rápidas.
  •  Mejora de la Eficiencia Operativa: Aprenderás estrategias y técnicas para optimizar la gestión de  inventarios, lo que se traduce en una mayor eficiencia en las operaciones diarias de almacenes y centros de distribución.
  • Reducción de Costos: Al aplicar prácticas avanzadas de administración de inventarios, podrás reducir los costos asociados con el almacenamiento, transporte y manejo de productos.
  • Optimización de Procesos: Incrementa la eficiencia en la gestión de mercancías, desde la recepción hasta la expedición.
  • Reducción de Costos Logísticos: Minimiza gastos de transporte y almacenamiento, optimizando la última milla.
  • Adquirirá conocimientos y habilidades para calcular niveles de inventario máximos y mínimos para diferentes tipos de productos (estacionales, tecnológicos, perecederos, refacciones, etc.).
  • Será consciente de los costos involucrados en el manejo y control de inventarios.  
  • Adquirirá la habilidad de mejorar los niveles de inventarios en su compañía así como calcular los stocks de seguridad para elevar el nivel de servicio al cliente.
  • Podrá aplicar de manera inmediata herramientas y políticas de inventario para mejorar la inversión y control de inventarios en diferentes ambientes de mercado.
  • Podrá evaluar su sistema de inventarios y proponer mejoras al mismo.
  • Desarrollará capacidades de toma de decisiones para seleccionar el mejor esquema de planeación de inventarios de acuerdo con costos, tipo de demanda y rentabilidad del negocio.
  • Conocerá diferentes herramientas de determinación de niveles de inventarios para productos con demandas constantes, dinámicas y aleatorias.

¿A quién va dirigido?

  • Este curso es ideal para ti si actualmente trabajas en el departamento de control de inventario, logística, distribución, almacenes, supply chain, compras y abastecimiento y servicio al cliente; cuentas con al menos 1 año de experiencia laboral y posees conocimientos básicos de manejo de Excel.  

¿Qué lograrás al terminar?

Al finalizar el programa, serás capaz de:


  • Seleccionar la técnica de inventarios que mejor se ajuste a las necesidades de su empresa. Aplicar los diferentes modelos de inventarios para calcular la cantidad a ordenar, puntos de reorden y stocks de seguridad. Negociar precios, servicios y responsabilidades en el abastecimiento de productos. Tener una visión sistémica del comportamiento de los inventarios en la cadena de suministro. Gestión Eficiente de Inventario: Minimiza tiempos de almacenamiento, evitando pérdidas y deterioro de productos. Flexibilidad Operativa: Adaptable a las demandas cambiantes del mercado y facilita la logística inversa (devoluciones). Centralización de Operaciones: Concentra la preparación de órdenes y servicios logísticos, coordinando actividades en la cadena de suministro. Aplicar la última tecnología en la administración de inventarios, tales como RFID, realidad aumentada, QR, CPFR.

Habilidades que desarrollarás:

Calcular niveles de inventario máximos y mínimos

Manejo y control de inventarios

Calcular los stocks de seguridad




¿Cómo se imparte el programa?

Acreditacion Icono

Modalidad Aula Virtual

Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.

  • Sesiones virtuales de aprendizaje interactivo 100%.
  • Sesiones virtuales en vivo con profesores expertos 100%

Utilizar procesos, herramientas y tecnologías para definir, diseñar, coordinar y supervisar las políticas de inventario según las particularidades del producto, los tiempos de entrega, la demanda y las restricciones operativas de la empresa, con el propósito de incrementar la rentabilidad y optimizar el servicio en la organización y en la cadena de suministro global.

Coordinador académico

José Manuel Sánchez García

José Manuel Sánchez García

Líder académico del programa

Estudios: • Doctorado en Ingeniería Industrial (Universidad de Texas en Arlington, Estados Unidos, 1989) • Maestría en Sistemas de Información (ITESM, Campus Monterrey, México, 1979) • Ingeniero Mecánico Electricista (ITESM, Campus Monterrey, México, 1976) Especialidad: Sus líneas de interés son: gestión de operaciones, administración estratégica de la cadena de suministros, logística, excelencia operacional y desarrollo integral de productos y servicios. Imparte los cursos de Administración de la Cadena de Valor, Logística y Gestión de Operaciones. Actividad Profesional: Fue investigador asociado en The Automation and Robotics Research Institute en Fort Worth, Texas, y en CIM Systems en Richardson, Texas. Tiene publicaciones en The Journal of Intelligent Manufacturing, The Journal of Integrated Computer-Aided Engineering, Computer Integrated Manufacturing y Expert Systems with Applications. Asimismo, es coautor de los libros “Product Development Design for Manufacturing: A Collaborative Approach to Producibility and Reliability” (Marcel & Dekker, 2001, www.amazon.com, ISBN: 0-8247-9935-6) and “Handbook of Life Cycle Engineering: Tools and Technologies” (Kluwer Academic Publishers, 1999; www.amazon.com, ISBN: 0 412 81250 9). Fue director de la División de Graduados en Administración de la Universidad Virtual del Tecnológico de Monterrey responsable de los siguientes programas: MBA, MFz, MMktg, MCE y Global MBA. Se ha desempeñado como profesor investigador del Centro de Inteligencia Artificial del Campus Monterrey. Ha sido profesor visitante en: Universidad Industrial de Santander, Bucaramanga, Colombia; The University of San Diego, San Diego CA; Thunderbird University en Phoenix AZ; Jones Graduate School of Management, Rice University en Houston, TX; de EUNCET (Escuela de Negocios de la Universidad Politécnica de Cataluña); INCAE en Costa Rica, Instituto de Empresa en Madrid, España; Escuela de Negocios de la Universidad de Talca en Chile; Universidad Privada Boliviana, Cochabamba Bolivia; La Escuela Militar de Ingeniería de la Paz Bolivia y la Universidad Americana de Managua. Obtuvo el premio anual a la Labor Docente e Investigación otorgado por el Tecnológico en 1992, 1995, 1998 y 2001. Ha sido ganador del Premio Rómulo Garza del Sistema Tecnológico de Monterrey en1999 y 2001. Actualmente es director de la Certificación Internacional en Compras y Cadena de Suministros del ITC/WTO del ITESM, campus Monterrey.

Nuestros estudiantes hablan

Valoración: 9.7
EG

Eduardo Miguel

20/12/2025

Me parece un programa muy completo, mucho contenido en poco tiempo pero en general muy eficiente

MC

MARVIN EDUARDO

20/12/2025

Lo profesores tiene un gran conocimiento y manejo del tema Lo más importante: tienen mucha experiencia.

CO

Constanza

20/12/2025

Información clara, útil, ejemplos claros y aplicables a mi trabajo diario.

Ver más

Preguntas frecuentes


La administración de inventarios se encarga de seleccionar técnicas y modelos adecuados para controlar existencias, aplicar clasificaciones como ABC, definir puntos de reorden y monitorear indicadores de desempeño. Su objetivo es mantener un flujo eficiente de materiales, minimizar riesgos y asegurar disponibilidad sin afectar la rentabilidad.

Realizar una gestión de inventarios eficiente es útil para definir políticas de reposición, calcular cantidades óptimas de pedido y establecer stocks de seguridad. También permite anticipar variaciones en la demanda, reducir costos de almacenamiento y mejorar la coordinación entre compras, almacenes y distribución dentro de la cadena de suministro.

La gestión de inventarios es clave porque impacta directamente en la rentabilidad, el nivel de servicio y la eficiencia operativa del negocio. Una administración eficiente reduce pérdidas, mejora tiempos de respuesta y facilita decisiones más acertadas frente a la demanda cambiante, fortaleciendo la competitividad y la sostenibilidad de la organización.

La gestión de inventarios es el conjunto de métodos y decisiones que permiten planear, organizar y controlar los niveles de stock en una empresa. Busca equilibrar costos, demanda y disponibilidad de productos para evitar faltantes o excesos, asegurando eficiencia operativa y continuidad en la cadena de suministro.

Consulta más   

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