- Adquirirá los conocimientos y habilidades necesarios para evaluar, planear e implantar soluciones a problemas en los almacenes o centro de distribución (CD).
- Adquirirá conocimientos y habilidades para diseñar soluciones a problemas en los almacenes y CD por medio de métodos analíticos.
- Adquirirá conocimientos del uso de software para la toma de decisiones.
- Desarrollará una visión estratégica global para la transformación digital en almacenes y centros de distribución.
- Traducirá las estrategias de negocios en términos de operación, indicadores, iniciativas, en los almacenes o centros de distribución (CD).
- Desarrollará y ampliará la visión y perspectiva de las funciones realizadas en la administración y operación de almacenes y CD gerencial.
- Podrá orientar las actividades del negocio al servicio del cliente.
- Incrementará la productividad.
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Diplomado
Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución (Virtual)
Logística y Nearshoring
Nivel: Intermedio
Dar una formación integral para la adecuada dirección, administración, y operación de los almacenes por medio del desarrollo de conocimientos, herramientas y habilidades.
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Modalidad
Aula Virtual
Inversión
$60,000
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 08/05/2026 según el Banco de México ($17.21 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
112 horas
Sobre el programa:
Siguenos en:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este diplomado es ideal para ti si eres gerente, supervisor, técnico o profesional dedicado a administración y operaciones de almacenes y centros de distribución, administración de la logística y la cadena de suministro, consultor o estás involucrado en las operaciones de almacenes; y cuentas con una licenciatura terminada.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Mejorar sistemas de almacenamiento relativo a las características de los productos y bienes aplicando herramientas, equipos y tecnologías. Gestionar de manera efectiva los procesos internos y externos de los almacenes, mediante la planeación, organización y control en el corto, mediano y largo plazo. Evaluar e implementar estrategias de gestión de almacenes e inventarios, acordes al contexto organizacional, las necesidades del cliente y las normas vigentes. Diseñar sistemas de almacenamiento e inventarios, mediante el uso de simuladores y tecnologías actuales, tomando en cuenta el sistema social de la organización, el contexto industrial y las necesidades reales de los clientes.
Habilidades que desarrollarás:
Planeación estratégica
Estrategias de negocios
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
- Sesiones en vivo con profesores expertos
- Aprendizaje 100% interactivo.
Temario
Examinar los fundamentos de la planificación estratégica y la transformación digital de la cadena de suministro con el fin de delinear el entorno competitivo de la empresa y detectar sus ventajas competitivas y áreas de oportunidad para la transformación digital y cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa.
Conocer las operaciones de los almacenes, equipo de manejo de materiales y metodologías para el eficiente manejo de los principales objetivos de un almacén.
Identificar cómo tomar decisiones sobre disminución de costos de inventarios y cómo influye ésta en la utilidad del negocio.
Conocer y optimizar las medidas de desempeño de los almacenes usando herramientas de mejora de procesos.
Conocer y aplicar las metodologías para la localización de una planta, el diseño de rutas de distribución y su impacto en los costos y nivel de servicio.
Aprender el uso de la simulación en los almacenes para encontrar mejores soluciones a situaciones reales y presentar los resultados del análisis en forma ejecutiva.
Conocer el impacto de las diferentes tecnologías de información en los almacenes y centros de distribución para seleccionar aquellas que mejor se adecúen a las necesidades de la empresa y soporten una eficiente toma de decisiones.
Coordinador académico
Iván Andrés Arana Solares
Líder académico del programa
Iván Andrés Arana Solares. Obtiene el grado de Ingeniero Químico Administrador por ITESM campus Monterrey en el año de 1993. En 1998 obtiene el grado de Maestro en Ciencias por ITESM campus Monterrey. Posteriormente se gradúa como Doctor en Dirección de Operaciones/Producción por la Universidad de Sevilla en el año de 2015. Dentro de sus áreas de expertise se encuentran Logística y Cadena de Suministro, Planeación de la producción, Administración de Inventarios y Almacenes y Lean Manufacturing. Cuenta con la certificación en Certified in Production and Inventory Management por APICS y la certificación en Logística y Cadena de suministro por la asociación mexicana de logística. Cuenta con la certificación de Scrum Master. Actualmente es consultor y Profesor de Planta en el Tecnológico de Monterrey, así como director nacional de la maestría en línea en Ingeniería con Espacialidad en Sistemas de Calidad y Productividad. Ha participado en diferentes proyectos de mejora de procesos tanto en México como en España. Actualmente, reside en Pachuca de Soto, HGO.
Nuestros estudiantes hablan
Valoración: 9.7
Preguntas frecuentes
El uso de la IA está transformando la gestión de almacenes y centros de distribución hacia un enfoque más proactivo, predictivo y eficiente. Optimiza procesos operativos, mejora la gestión de inventarios y facilita la toma de decisiones en tiempo real, aumentando la eficiencia, reduciendo costos e impulsando la satisfacción del cliente.
Los elementos clave en la logística de almacén incluyen la planeación estratégica, la operación de almacenes (como el picking), la gestión de inventarios y las métricas de desempeño. También abarcan la organización del espacio (localización y distribución), el uso de herramientas de simulación para la toma de decisiones y la implementación de sistemas tecnológicos para su administración.
Los principales tipos de almacén logístico son los de distribución, tránsito, regionales, centrales y automatizados, cada uno con funciones específicas dentro de la cadena de suministro. Su elección depende del tipo de operación, el volumen de mercancía y los requerimientos de almacenamiento, distribución y control de inventarios.
La dirección estratégica de almacén es clave para mejorar la productividad mediante la optimización de procesos y la eliminación de actividades sin valor agregado. Además, permite gestionar de forma eficiente las operaciones de la cadena de suministro en almacenes y centros de distribución, incrementando su rendimiento.
Esta logística se refiere al conjunto de actividades que permiten a los almacenes tener disponibilidad de productos para entregas rápidas y seguras, y así garantizar la competitividad en un mercado donde el cliente valora el tiempo, producto y calidad. Hoy en día, los mercados digitales han dado paso a una nueva forma de consumo más acelerada, lo que obliga a que la cadena de suministro sea más eficiente.
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Jose Jesus
Temas muy actualizados
Carlos
Es muy completo para empresas con necesidades de control
Ariadna
me ayudo mucho para puntos de mejora