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Mejorar de manera significativa la calidad y la facilidad de mantenimiento de los sistemas de información que son desarrollados en y para una empresa. Proporcionar las bases para la documentación de procesos de desarrollo de sistemas de información de acuerdo a los estándares internacionales, así como crear los registros para la evaluación y estimación de proyectos de sistemas de información.
Los participantes impactarán efectivamente en las empresas al poder administrar el desarrollo de sistemas de información de acuerdo a modelos de desarrollo de sistemas como son CMMI (Capability maturity model integrated) e ISO 9000 (Para el aseguramiento de la calidad de los sistemas de información). Se prepararán para iniciar procesos de reconocimiento y certificación en calidad.

Beneficios

El participante:

1. Adquirirá conocimiento profundo de la metodología de administración de proyectos de TI (APTI), la cual tiene como finalidad el proveer de una estructura metodológica robusta, basada en estándares internacionales y mejores prácticas, para la administración de proyectos de: Desarrollo, mantenimiento y gestión de out-sourcing, con el fin de que las empresas alcancen la calidad en sus proyectos.
2. Podrá implementar o integrarse a esta forma de trabajo, de manera que la empresa se vea beneficiada en: disminución de costos, control del tiempo y minimización de trabajo, dentro de la gestión de TI.
3. Adquirirá la visión de aplicación de la metodología desde los niveles de: Dirección, gerencia, líderes de proyecto, clientes y proveedores, tal como contempla la metodología.
4. Será capaz de implementar, de forma inmediata esta metodología; ya sea en forma incremental, parcial o total.
5. Podrá implementar mayor, calidad seguimiento y control en los proyectos de manera que concluyan maximizando tiempo y costos.
6. La metodología está basada en roles, actividades, flujos de trabajo, plantillas, políticas y métricas, todo ello permitiendo la gestión estandarizada y optimización de los proyectos de TI de las empresas.


DURACIÓN

112 horas de aprendizaje y práctica


MODALIDAD

Presencial


HABILIDADES

Gestión de servicios
Gestión de problemas y cambios
Administración de proyectos
Trabajo en equipo


INVERSIÓN

$49500 MXN*

(Desde $5500 MXN mensuales**)


*Con IVA incluido

**Con TDC participantes


APOYO EDUCATIVO

ExaTec
Convenios
Papá Tec
ExaDiplomado
Colaboradores Tec
Meses sin intereses con TDC participantes

TEMARIO
Módulo 1

Gestión de procesos de negocio (Business Process Management BPM)

( 16 horas)
Módulo 2

Prácticas específicas de gestión de TI (Information Technology Infraestructure Library ITIL)

( 16 horas)
Módulo 3

Proceso unificado de Rational (Rational Unified Process RUP)

( 16 horas)
Módulo 4

Metodologías ágiles

( 16 horas)
Módulo 5

Administración de proyectos (Project management institute PMI).

( 16 horas)
Módulo 6

Evaluación económica de proyectos de desarrollo de software

( 16 horas)
Módulo 7

Planeación y control de proyectos de tecnologías de información

( 16 horas)
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FECHAS DE INICIO Y CAMPUS DE IMPARTICIÓN
Campus Monterrey
29 Marzo, 2019
Campus Ciudad de México
30 Marzo, 2019
Campus Querétaro
20 Junio, 2019
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Horario de atención: Lunes-Viernes de 9:00 am a 20:00pm