Inicio
- 05 Noviembre, 2024
Duración
155 horas
Modalidad
Live
Inicio
- 05 Noviembre, 2024
Duración
155 horas
Modalidad
Live
QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
En México, perfiles capaces de eficientar los procesos dentro de las industrias metalmecánica y maquinaria son muy demandados, reportando sueldos hasta $125,000 MXN*. Tú también puedes mejorar los procesos dentro de tu empresa.
Esta certificación es ideal para ti si eres jefe de mejora continua, cuentes con al menos 2 años de experiencia laboral, tengas una ingeniería o licenciatura terminada, poseas conocimientos básicos de uso de Excel y un nivel de inglés que te permita leer casos de éxito; además de manejar gente a nivel asistente y operativo y mantener contacto directo con la alta gerencia de la empresa.
Ser referente para la certificación de las personas que Implementar de forma sistemática proyectos de mejora para la identificación y eliminación de actividades que no agregan valor al cliente, mediante la adopción de la filosofía Lean.
Enfoque al valor
Excelencia organizacional
Excelencia operativa
Manejo de equipos de trabajo
Mejora de procesos
Producción esbelta
Todo tu aprendizaje es significativo gracias al uso de casos reales y la creación de un proyecto transversal.
Interactúa con los mejores maestros y compañeros de todo el mundo, participando en sesiones virtuales en vivo.
Aprovecha las ventajas de la tecnología de una plataforma digital para enriquecer aún más tu experiencia educativa.
Experimenta un modelo educativo que te pone en el centro a ti.
M1
Pensamiento esbelto
20 Hrs.
Identificar las actividades que no agregan valor y los proyectos de mejora potenciales a través de los principios de manufactura esbelta y VSM
M2
Planeación y administración de proyectos ágiles de mejora
15 Hrs.
Seleccionar proyectos acotados y factibles alineados a la estrategia organizacional
M3
Estrategias y herramientas para la solución de problemas
10 Hrs.
Prepara estrategias de mejora continua mediante la metodología A3
M4
Procesos estables y confiables
15 Hrs.
Construir procesos que sean visualmente gestionables que alerten condiciones normales y anormales
M5
Flujo continuo y flexible
25 Hrs.
Utilizar técnicas LEAN para la obtención de un flujo continuo y flexible.
M6
Sistemas de soporte a la manufactura esbelta
15 Hrs.
Aplicar técnicas de gestión de inventarios para el abastecimiento oportuno, así como la filosofía TPM dentro de la organización
M7
Cultura Lean
10 Hrs.
Conocer la importancia de adoptar la cultura LEAN para determinar el nivel de madurez organizacional
M8
Cierre de proyecto
5 Hrs.
Compartir los aprendizajes de los proyectos de mejora implementados en el diplomado
M9
PIDA
40 Hrs.
Proyecto Integrador de Dominio Autónomo
Campus |
Fecha de inicio |
Horarios de sesiones |
---|---|---|
Programas en Línea | 05 Noviembre, 2024 | Consultar horarios > |
Programas en Línea | 25 Noviembre, 2024 | Consultar horarios > |
Programas en Línea | 15 Enero, 2025 | Consultar horarios > |
Duración
155 Hrs
Modalidad
Live
Obtuvo su Doctorado en Ingeniería Administrativa de City University of London, Inglaterra, 1998, maestría en Administración del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey, 1992, maestría en Ingeniería Industrial de Queen’s University of Belfast, Irlanda del Norte, 1981 y el grado de Ingeniería Electrónica con mención honorífica de Oxford Brookes university, Inglaterra, 1980. Trabaja en el TEC de Monterrey desde 1986. Actualmente es Director del área Manufactura Esbelta así como profesor de planta del departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. De 2002 a 2004 se desempeñó como Jefe de oficina Presidencial para la Planeación Estratégica del gobierno de Presidente Vicente Fox Ha publicado diversos artículos en revistas internacionales, tales como: Total Quality Management, Advances in Industrial Engineering Applications and Practice I, Journal of Quality Management, y Banco Mundial . Es autor del libro de “Simulación y Análisis de Modelos Estocásticos” de editorial McGraw-Hill. Experiencia de consultoría: Nacionales: Grupo Vitro: Enseres Domésticos, Flotado, Flex, Autotemplex, Shatter Proof, Supermatic, Envases, FAMA Grupo Alfa: Nemak, Terza, Hylsa, Galvak, Akra Crisa-Libey, Whirlpool, , Agua y Drenaje, CFE, PEMEX, Altos Hornos de México, Orion, Grupo Cydsa, Coca Cola, Banorte, Grote Industries, HEB, Aerolitoral, Gruas Garcia, Champs de México, Hospital San José, General Motors, BAT, Cementos Apasco, Hussmann, Metalsa, Compaq, TRW, Takata, Baymex, MICARE , Smith’s Medical, ACS Internacional, Bachoco, CEMEX , ROFOMEX, TNG, Cosmocel, Daltile. Internacionales: Estados Unidos, Honduras, Guatemala, El Salvador, Rep. Dominicana, Chile, Colombia y Ecuador.
Obtuvo su Doctorado en Ingeniería Administrativa de City University of London, Inglaterra, 1998, maestría en Administración del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey, 1992, maestría en Ingeniería Industrial de Queen’s University of Belfast, Irlanda del Norte, 1981 y el grado de Ingeniería Electrónica con mención honorífica de Oxford Brookes university, Inglaterra, 1980. Trabaja en el TEC de Monterrey desde 1986. Actualmente es Director del área Manufactura Esbelta así como profesor de planta del departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas. De 2002 a 2004 se desempeñó como Jefe de oficina Presidencial para la Planeación Estratégica del gobierno de Presidente Vicente Fox Ha publicado diversos artículos en revistas internacionales, tales como: Total Quality Management, Advances in Industrial Engineering Applications and Practice I, Journal of Quality Management, y Banco Mundial . Es autor del libro de “Simulación y Análisis de Modelos Estocásticos” de editorial McGraw-Hill. Experiencia de consultoría: Nacionales: Grupo Vitro: Enseres Domésticos, Flotado, Flex, Autotemplex, Shatter Proof, Supermatic, Envases, FAMA Grupo Alfa: Nemak, Terza, Hylsa, Galvak, Akra Crisa-Libey, Whirlpool, , Agua y Drenaje, CFE, PEMEX, Altos Hornos de México, Orion, Grupo Cydsa, Coca Cola, Banorte, Grote Industries, HEB, Aerolitoral, Gruas Garcia, Champs de México, Hospital San José, General Motors, BAT, Cementos Apasco, Hussmann, Metalsa, Compaq, TRW, Takata, Baymex, MICARE , Smith’s Medical, ACS Internacional, Bachoco, CEMEX , ROFOMEX, TNG, Cosmocel, Daltile. Internacionales: Estados Unidos, Honduras, Guatemala, El Salvador, Rep. Dominicana, Chile, Colombia y Ecuador.
$59990 MXN*
Desde $5000 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
*Precio Total (Servicios exentos de IVA). Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).
Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.
Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)
Demostrar la capacidad de producir resultados a través de un proyecto integrador de dominio autónomo (promedio de 80 o superior)
Esta certificación acredita la materia Análisis y diseño de sistemas esbeltos (IN5108) de la Maestría en Gestión de la Ingeniería, si aplicas y eres admitido en el posgrado dentro de los 3 años posteriores a su fecha de emisión.
Esta certificación acredita la materia Análisis y diseño de sistemas esbeltos (IN5108) de la Maestría en Ingeniería con especialidad en Sistemas de Calidad y Productividad, si aplicas y eres admitido en el posgrado dentro de los 3 años posteriores a su fecha de emisión.
Demuestra el aprendizaje, las habilidades y las competencias adquiridas a través de insignias digitales. Estos reconocimientos además de ser un testimonio de tus logros, también cuentan con el respaldo de la Tecnología Blockchain, lo que hace que tu insignia digital sea única en el mundo.
M1 | Pensamiento esbelto | |
---|---|---|
Sesiones | 1: Noviembre 05, 2024 - 18:00 a 20:30 | |
2: Noviembre 12, 2024 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Noviembre 19, 2024 - 18:00 a 20:30 | ||
4: Noviembre 26, 2024 - 18:00 a 20:30 | ||
5: Diciembre 03, 2024 - 18:00 a 20:30 | ||
M2 | Planeación y administración de proyectos ágiles de mejora | |
Sesiones | 1: Diciembre 10, 2024 - 18:00 a 20:30 | |
2: Diciembre 17, 2024 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Enero 07, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M3 | Estrategias y herramientas para la solución de problemas | |
Sesiones | 1: Enero 14, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Enero 21, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M4 | Procesos estables y confiables | |
Sesiones | 1: Enero 28, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Febrero 04, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Febrero 11, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M5 | Flujo continuo y flexible | |
Sesiones | 1: Febrero 18, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Febrero 25, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Marzo 04, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
4: Marzo 11, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
5: Marzo 18, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M6 | Sistemas de soporte a la manufactura esbelta | |
Sesiones | 1: Marzo 25, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Abril 01, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Abril 08, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M7 | Cultura Lean | |
Sesiones | 1: Abril 22, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Abril 29, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M8 | Cierre de proyecto | |
Sesiones | 1: Mayo 06, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Mayo 13, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Junio 03, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M9 | PIDA | |
Sesiones | 1: Mayo 20, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Septiembre 23, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 05, 2024 - 18:00 a 20:30 |
2: Noviembre 12, 2024 - 18:00 a 20:30 | |
3: Noviembre 19, 2024 - 18:00 a 20:30 | |
4: Noviembre 26, 2024 - 18:00 a 20:30 | |
5: Diciembre 03, 2024 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Diciembre 10, 2024 - 18:00 a 20:30 |
2: Diciembre 17, 2024 - 18:00 a 20:30 | |
3: Enero 07, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Enero 14, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Enero 21, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Enero 28, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Febrero 04, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
3: Febrero 11, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Febrero 18, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Febrero 25, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
3: Marzo 04, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
4: Marzo 11, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
5: Marzo 18, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Marzo 25, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Abril 01, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
3: Abril 08, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Abril 22, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Abril 29, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Mayo 06, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Mayo 13, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
3: Junio 03, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Mayo 20, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Septiembre 23, 2025 - 18:00 a 20:30 |
M1 | Pensamiento esbelto | |
---|---|---|
Sesiones | 1: Noviembre 25, 2024 - 19:00 a 21:30 | |
2: Diciembre 02, 2024 - 19:00 a 21:30 | ||
3: Diciembre 09, 2024 - 19:00 a 21:30 | ||
4: Diciembre 16, 2024 - 19:00 a 21:30 | ||
5: Enero 06, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M2 | Planeación y administración de proyectos ágiles de mejora | |
Sesiones | 1: Enero 13, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Enero 20, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
3: Enero 27, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M3 | Estrategias y herramientas para la solución de problemas | |
Sesiones | 1: Febrero 10, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Febrero 17, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M4 | Procesos estables y confiables | |
Sesiones | 1: Febrero 24, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Marzo 03, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
3: Marzo 10, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M5 | Flujo continuo y flexible | |
Sesiones | 1: Marzo 24, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Marzo 31, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
3: Abril 07, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
4: Abril 21, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
5: Abril 28, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M6 | Sistemas de soporte a la manufactura esbelta | |
Sesiones | 1: Mayo 05, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Mayo 12, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
3: Mayo 19, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M7 | Cultura Lean | |
Sesiones | 1: Mayo 26, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Junio 02, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M8 | Cierre de proyecto | |
Sesiones | 1: Junio 09, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Junio 16, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
3: Julio 07, 2025 - 19:00 a 21:30 | ||
M9 | PIDA | |
Sesiones | 1: Junio 23, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
2: Octubre 20, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Noviembre 25, 2024 - 19:00 a 21:30 |
2: Diciembre 02, 2024 - 19:00 a 21:30 | |
3: Diciembre 09, 2024 - 19:00 a 21:30 | |
4: Diciembre 16, 2024 - 19:00 a 21:30 | |
5: Enero 06, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Enero 13, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Enero 20, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
3: Enero 27, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Febrero 10, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Febrero 17, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Febrero 24, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Marzo 03, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
3: Marzo 10, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Marzo 24, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Marzo 31, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
3: Abril 07, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
4: Abril 21, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
5: Abril 28, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Mayo 05, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Mayo 12, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
3: Mayo 19, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Mayo 26, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Junio 02, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Junio 09, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Junio 16, 2025 - 19:00 a 21:30 | |
3: Julio 07, 2025 - 19:00 a 21:30 |
Sesiones | 1: Junio 23, 2025 - 19:00 a 21:30 |
2: Octubre 20, 2025 - 19:00 a 21:30 |
M1 | Pensamiento esbelto | |
---|---|---|
Sesiones | 1: Enero 15, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Enero 22, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Enero 29, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
4: Febrero 05, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
5: Febrero 12, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M2 | Planeación y administración de proyectos ágiles de mejora | |
Sesiones | 1: Febrero 19, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Febrero 26, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Marzo 05, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M3 | Estrategias y herramientas para la solución de problemas | |
Sesiones | 1: Marzo 12, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Marzo 19, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M4 | Procesos estables y confiables | |
Sesiones | 1: Marzo 26, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Abril 02, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Abril 09, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M5 | Flujo continuo y flexible | |
Sesiones | 1: Abril 23, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Abril 30, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Mayo 07, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
4: Mayo 14, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
5: Mayo 21, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M6 | Sistemas de soporte a la manufactura esbelta | |
Sesiones | 1: Mayo 28, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Junio 04, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Junio 11, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M7 | Cultura Lean | |
Sesiones | 1: Junio 18, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Junio 25, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M8 | Cierre de proyecto | |
Sesiones | 1: Julio 02, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Julio 09, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
3: Julio 30, 2025 - 18:00 a 20:30 | ||
M9 | PIDA | |
Sesiones | 1: Julio 16, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
2: Noviembre 12, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Enero 15, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Enero 22, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
3: Enero 29, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
4: Febrero 05, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
5: Febrero 12, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Febrero 19, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Febrero 26, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
3: Marzo 05, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Marzo 12, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Marzo 19, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Marzo 26, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Abril 02, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
3: Abril 09, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Abril 23, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Abril 30, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
3: Mayo 07, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
4: Mayo 14, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
5: Mayo 21, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Mayo 28, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Junio 04, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
3: Junio 11, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Junio 18, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Junio 25, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Julio 02, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Julio 09, 2025 - 18:00 a 20:30 | |
3: Julio 30, 2025 - 18:00 a 20:30 |
Sesiones | 1: Julio 16, 2025 - 18:00 a 20:30 |
2: Noviembre 12, 2025 - 18:00 a 20:30 |