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QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
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Hay pérdidas directas de entre el 30% y el 120% de la remuneración total de cada profesional que deja la empresa, la mayoría por causa de su jefe directo. ¡No pierdas talento, productividad y recursos!
Desarrollar y/o potenciar las competencias gerenciales de los participantes que les permitan mejorar su desempeño a nivel personal y organizacional con el fin de incrementar la competitividad de su empresa y responder de esta forma a las exigencias actuales del entorno.
El participante:
Este diplomado es ideal para ti si eres gerente, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral y tengas una licenciatura terminada.
Equipos de trabajo
Análisis de problemas y toma de decisiones
Influye en las personas
Liderazgo
Manejo de crisis
Disfrutar en tiempo real tus clases, sin importar el lugar en donde estés
Vivir tus sesiones de Educación Continua de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros
Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital
Obtener una atención más personalizada pues estarás en un grupo pequeño
Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo
M1
El gerente como persona
16 Hrs.
Que los participantes identifiquen su naturaleza humana: características, elementos, fortalezas y debilidades, con el fin de desarrollar su inteligencia emocional, y de esta forma incrementar su desempeño individual dentro de sus organizaciones.
M2
El nuevo entorno de los negocios
16 Hrs.
Que los participantes se actualicen en la comprensión de la dinámica de los principales procesos económicos, sociales, tecnológicos, demográficos y políticos de país, así como de las principales tendencias mundiales.
M3
El gerente como líder
16 Hrs.
Que el participante: Identifique su estilo personal de liderazgo y la forma en como éste influye en el desempeño de su equipo de trabajo. Desarrolle las competencias necesarias para desempeñar un liderazgo efectivo y conducente al logro de los objetivos de la empresa.
M4
Manejo de conflictos
16 Hrs.
Que los participantes analicen la naturaleza del conflicto, sus orígenes y alternativas de manejo, así como las estrategias y tácticas del proceso de negociación orientados a tener como resultado una relación ganar-ganar.
M5
El gerente y la diversidad
16 Hrs.
Describir e integrar la diversidad como un valor de enriquecimiento en el ámbito personal y laboral a través de la aplicación de herramientas que promuevan la inclusión.
M6
Administración del talento humano
16 Hrs.
Que los participantes adquieran las herramientas y técnicas para seleccionar el personal idóneo, delegar funciones y responsabilidades, así como evaluar el desempeño y orientar al personal en la optimización del trabajo encomendado.
M7
Integración de equipos de trabajo de alto desempeño
16 Hrs.
Que los participantes descubran, por sí mismos, las oportunidades que existen al desarrollar y aplicar conceptos relacionados con la integración de equipos de alto desempeño, y comprobar los beneficios que se obtienen como: mayor participación e involucramiento de los empleados, aumento en la satisfacción del trabajo, mejoramiento de la calidad de los productos, procesos y servicios.
|
Campus |
Fecha de inicio |
|---|---|
| Programas en Línea | 02 Octubre, 2023 |
| Programas en Línea | 20 Octubre, 2023 |
| Programas en Línea | 03 Noviembre, 2023 |
Duración
112 Hrs
Modalidad
Aula Virtual
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Promedio
Profesora de planta en el Departamento de Gestión y Liderazgo Estudios: Doctora en Ciencias Económicas y Administrativas (Universidad de Deusto en San Sebastián, España., 2016).
Con la tesis: Motivación de los Expatriados Mexicanos Maestría en Administración con especialidad en Recursos Humanos (ITESM, Campus Monterrey, México, 2001).
Licenciada en Mercadotecnia (ITESM, Campus Monterrey, México, 1997).
La Dra. Cárdenas tiene más de 20 años como profesora de planta del Departamento Académico de Gestión y Liderazgo, del Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey impartiendo clases relacionadas a la Gestión de los Recursos Humanos y la Administración, en formato presencial, virtual y FIT. Escribió de manera conjunta el libro: Aprendizaje Organizacional, como un proyecto para dicha materia, con la casa editorial McGraw Hill.
A partir del 2021 es Directora Nacional del Programa LDO (Licenciado en Desarrollo del Talento y Cultura Organizacional).
Ha participado como ponente en congresos nacionales e internacionales presentando trabajos de investigación relacionados con el ámbito educativo, así como temáticas relacionadas a los recursos humanos y administración.
Así mismo, ha sido conferencista en diversos foros como INC Monterrey, ANSPAC, Universidad Tecnológica de Honduras, entre otros.
Ha colaborado como consultora, diseñadora e instructora en proyectos de educación ejecutiva para programas abiertos al público, así como en programas diseñados especialmente para organizaciones nacionales e internacionales como Crisa, Femsa, Arca, Chubb Seguros, Autozone, Banorte, Avalanz, Compañía Cervecera de Coahuila, Minera del Norte, Iberdrola, Stabilit, Zubex, NIC México, entre otras.
Fue líder nacional del área temática de Gestión de Talento por parte de la Vicerrectoría de Educación Continua del Tec de Monterrey hasta el 2021 y a partir del 2021 funge como líder nacional del área temática liderazgo y management.
Y es también líder de la zona norte de la iniciativa de Mejores Empresas Mexicanas desde el 2015.
$53600 MXN*
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