Cumplimiento y Gobierno Corporativo (Virtual)

• Enriquecer el currículum lo que lo convierte en un profesionista más competitivo y se diferencia del resto.
• Tener la oportunidad de acceder a un puesto de mayor jerarquía y por ende, un mejor salario, por los conocimientos adquiridos y la confianza de saber aplicarlos en la práctica.
• Acceder a una capacitación enfocada a la realidad laboral y la necesidad actual o futura de la organización.
• Ampliar la red de contactos y vinculación con otros profesionistas que se encuentran participando en el mismo sector profesional.
• Adquirir habilidades y conocimientos profundos y especializados en menos tiempo por lo que la inversión tanto en costo como duración es menor.
• La organización tendrá la certeza de contar con una persona especializada y con conocimientos teóricos y prácticos que prevenga y gestione riesgos de cumplimiento.
• La organización tendrá la certeza de que reforzará la cultura de integridad y promoverá su reputación y posicionamiento en el mercado.
• La organización se beneficiará de las buenas prácticas y tendencias globales aprendidas durante el programa para ser aplicadas a esta.
• La organización será capaz de responder a las necesidades y cambios en el mercado y las regulaciones con mayor rapidez y eficacia. 
• La organización será sostenible en el tiempo al reforzar su cultura de cumplimiento, su gobierno corporativo y la estructura organizacional.

• Este programa está diseñado para gerentes, jefes, coordinadores, líderes de cumplimiento y/o legal, así como consultores en cumplimiento y gobierno corporativo, con al menos un año de experiencia.

Al finalizar el programa, serás capaz de:

• 1. Gestionar un programa de cumplimiento en una organización cumpliendo con los debidos estándares y proponer mejores. 2. Identificar y monitorear los riesgos de incumplimiento dentro de la organización y proponer vías de acción. 3. Gestionar políticas y procedimientos conforme a los riesgos de cumplimiento identificados en conjunto con las distintas áreas de la organización y proponer mejoras. 4. Gestionar un programa de sostenibilidad empresarial al conocer el triple impacto de la organización y proponer mejoras. 5. Gestionar con efectividad las relaciones de la empresa con sus stakeholders y la institucionalización promoviendo prácticas transparentes por medio de la correcta implementación de la estructura de gobierno corporativo.