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Comprende las implicaciones de un negocio a través del enfoque de un administrador.
Conoce el desarrollo de procesos de análisis con estrategias creadas por dueños de organizaciones. ¿Quieres saber cómo?Identificar, rediseñar e innovar en los procesos de negocio de la organización comprendiendo las implicaciones que tiene una administración enfocada en procesos, principalmente el papel del dueño de proceso.
Será capaz de desarrollar un análisis estratégico y definir iniciativas estratégicas para que a través de su implantación sea posible construir ventaja competitiva basada en el rediseño e innovación de procesos.
Identificar, rediseñar e innovar en los procesos de negocio de la organización comprendiendo las implicaciones que tiene una administración enfocada en procesos, principalmente el papel del -dueño de proceso.
Este diplomado es ideal para ti si eres director, gerente, profesional del área de calidad y mejora o estás interesado en el tema de organizaciones centradas en procesos o innovación de procesos; cuentas con al menos 2 años de experiencia laboral y posees conocimientos de Office básico.
Administración por procesos
Mapas de procesos
Rediseño de procesos
Métricas de procesos
Innovación de procesos
Estructura por proceso
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Los participantes conocerán un modelo general de planeación estratégica (Reingeniería Estratégica...
8 horas
Leer másLos participantes conocerán un modelo general de planeación estratégica (Reingeniería Estratégica de Alta Tecnología Aplicada) y reconocerán a la estructura de la organización como una de las decisiones más importantes que debe tomar la dirección de la empresa. Además, los participantes estarán habilitados para hacer un análisis de la organización y determinar iniciativas estratégicas donde sea evidente la necesidad de enfocarse en la innovación de los procesos para construir una ventaja competitiva.
Los participantes serán capaces de identificar, definir y estructurar en un mapa los procesos de ...
16 horas
Leer másLos participantes serán capaces de identificar, definir y estructurar en un mapa los procesos de su organización, así como definir indicadores y métricas de los mismos que permitan la alineación estratégica.
Los participantes serán capaces de diagramar la manera como el proceso crea y otorga valor median...
16 horas
Leer másLos participantes serán capaces de diagramar la manera como el proceso crea y otorga valor mediante el uso de una herramienta tecnológica, y con base en el entendimiento de las causas de "dolor" en el proceso, podrán rediseñarlo mediante la estructuración de planes de mejora.
Los participantes conocerán las dimensiones del cambio requerido para la transformación hacia una...
16 horas
Leer másLos participantes conocerán las dimensiones del cambio requerido para la transformación hacia una organización enfocada en procesos y los mecanismos existentes para facilitarla, incluyendo la negociación y manejo de conflictos efectivo. Además, distinguirán a los centros de excelencia como los responsables de la generación, tamizado y difusión del conocimiento, así como las herramientas tecnológicas que pueden utilizarse con este fin.
Los participantes conocerán los conceptos básicos de la formulación y gestión de proyectos aplica...
16 horas
Leer másLos participantes conocerán los conceptos básicos de la formulación y gestión de proyectos aplicables a la innovación de procesos y los aplicarán a través de una herramienta tecnológica de administración de proyectos
Los participantes serán capaces de utilizar la metodología de: hoja en blanco, para la innovación...
16 horas
Leer másLos participantes serán capaces de utilizar la metodología de: hoja en blanco, para la innovación de procesos.
Los participantes serán capaces de presentar adecuadamente un proyecto (pitching) reconociendo la...
4 horas
Leer másLos participantes serán capaces de presentar adecuadamente un proyecto (pitching) reconociendo las características que se requieren en una presentación oral de resultados para que ésta sea efectiva.
Que los participantes realicen una presentación de la aplicación de los conocimientos adquiridos ...
4 horas
Leer másQue los participantes realicen una presentación de la aplicación de los conocimientos adquiridos durante el diplomado demostrando el beneficio alcanzado para la organización demostrando que el programa fue una inversión
| Inicia el: | |
|---|---|
| Programas en Línea | 09 Junio, 2023 |
| Programas en Línea | 07 Julio, 2023 |
| Programas en Línea | 18 Agosto, 2023 |
Duración
96 Horas
Modalidad
Aula Virtual
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Promedio
Armando ha facilitado sesiones de rediseño e innovación de procesos, productos y de Planeación Estratégica para varias organizaciones en México, Ecuador, Costa Rica, Panamá, Argentina, Colombia, Perú, Chile y Estados Unidos.
Esto implica la responsabilidad de proveer un escenario para los diferentes equipos de trabajo multidisciplinarios donde sea factible la discusión constructiva y a partir de ella llegar a conclusiones sobre rumbos de acción para la transformación organizacional.
Es autor del libro Reingeniería Estratégica de Alta Tecnología Aplicada.
Ed. Lagares. 3ª Edición. 2018.
Su experiencia profesional inició en la industria automotriz para posteriormente dedicarse a la consultoría y la academia.
Es socio fundador y director de las empresas RB Asesores S.C. y RB COM S.A de C.V. Es coordinador académico y facilitador de programas en la Vicerrectoría de Educación Continua del Tec de Monterrey.
Es doctor en administración en el programa ITESM Universidad de Texas (Austin), tiene la maestría en investigación de operaciones por el Tecnológico de Georgia y es ingeniero mecánico egresado de la Universidad Autónoma del Estado de México.
$47290 MXN*
$2554 USD**
Desde $3941 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
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*Precio Total (Servicios exentos de IVA), **Cálculo de acuerdo al tipo de cambio vigente al 24/03/2023 en el Banco de México: 18.5178 MXN/USD. El cargo final al momento del pago puede variar.
