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  • 12 Agosto, 2022
Duración

96 horas

Modalidad

Aula Virtual

QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR

Comprende las implicaciones de un negocio a través del enfoque de un administrador.

Conoce el desarrollo de procesos de análisis con estrategias creadas por dueños de organizaciones. ¿Quieres saber cómo?

Conoce tu programa

Identificar, rediseñar e innovar en los procesos de negocio de la organización comprendiendo las implicaciones que tiene una administración enfocada en procesos, principalmente el papel del dueño de proceso.

Explorarás lo mas relevante

Para llevar tus conocimientos a la práctica

Será capaz de desarrollar un análisis estratégico y definir iniciativas estratégicas para que a través de su implantación sea posible construir ventaja competitiva basada en el rediseño e innovación de procesos.

Identificar, rediseñar e innovar en los procesos de negocio de la organización comprendiendo las implicaciones que tiene una administración enfocada en procesos, principalmente el papel del -dueño de proceso.

Este programa es para ti

Este diplomado es ideal para ti si eres director, gerente, profesional del área de calidad y mejora o estás interesado en el tema de organizaciones centradas en procesos o innovación de procesos; cuentas con al menos 2 años de experiencia laboral y posees conocimientos de Office básico.  

Competencias que desarrollarás

Administración por procesos

Mapas de procesos

Rediseño de procesos

Métricas de procesos

Innovación de procesos

Estructura por proceso

Abordarás cada tema de manera versátil y ágil

mediante un modelo de aprendizaje Aula Virtual

Disfrutar en tiempo real tus clases, sin importar el lugar en donde estés

Vivir tus sesiones de Educación Continua de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros

Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital

Obtener una atención más personalizada pues estarás en un grupo pequeño

Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo

Conoce más sobre las temáticas de tu plan de estudio

m1

Creación de la ventaja competitiva a partir del rediseño e innovación de procesos

Los participantes conocerán un modelo general de planeación estratégica (Reingeniería Estratégica...

8 horas

Leer más
m2

Identificación, definición y estructuración de los procesos de la organización

Los participantes serán capaces de identificar, definir y estructurar en un mapa los procesos de ...

16 horas

Leer más
m3

Rediseño de procesos a partir del Value Stream Mapping (VSM)

Los participantes dominarán la metodología Value Stream Mapping para la ilustración y entendimien...

16 horas

Leer más
m4

Administración del cambio y difusión del conocimiento

Los participantes conocerán las dimensiones del cambio requerido para la transformación hacia una...

16 horas

Leer más
m5

La formulación y gestión de los proyectos e Innovación de los procesos

Los participantes conocerán los conceptos básicos de la formulación y gestión de proyectos aplica...

16 horas

Leer más
m6

Innovación de procesos a partir de la hoja en blanco y presentación de proyectos.

Los participantes serán capaces de utilizar la metodología de: hoja en blanco, para la innovación...

16 horas

Leer más
m7

Presentaciones efectivas

Los participantes serán capaces de presentar adecuadamente un proyecto (pitching) reconociendo la...

4 horas

Leer más
m8

Presentaciones finales de proyectos

Que los participantes realicen una presentación de la aplicación de los conocimientos adquiridos ...

4 horas

Leer más

No te pierdas el inicio de tu programa

Inicia el:
Programas en Línea 12 Agosto, 2022
Programas en Línea 28 Octubre, 2022
Programas en Línea 09 Diciembre, 2022
Programas en Línea 17 Febrero, 2023

Duración

96 Horas

Modalidad

Aula Virtual

Ambiente colaborativo de alto impacto

El perfil de nuestros participantes

Género

0%

0%

Edad

· 34 ·

Promedio

Nivel de Puesto

Área Organizacional

Tamaño de la empresa

Vanguardia y alta calidad académica en cada programa

Conoce al profesor líder de esta temática

Armando Jesús Espinosa de los Monteros Fuentes

Líder académico del programa

Armando ha facilitado sesiones de rediseño e innovación de procesos, productos y de Planeación Estratégica para varias organizaciones en México, Ecuador, Costa Rica, Panamá, Argentina, Colombia, Perú, Chile y Estados Unidos.
Esto implica la responsabilidad de proveer un escenario para los diferentes equipos de trabajo multidisciplinarios donde sea factible la discusión constructiva y a partir de ella llegar a conclusiones sobre rumbos de acción para la transformación organizacional.
Es autor del libro Reingeniería Estratégica de Alta Tecnología Aplicada.
Ed. Lagares. 3ª Edición. 2018.
Su experiencia profesional inició en la industria automotriz para posteriormente dedicarse a la consultoría y la academia.
Es socio fundador y director de las empresas RB Asesores S.C. y RB COM S.A de C.V. Es coordinador académico y facilitador de programas en la Vicerrectoría de Educación Continua del Tec de Monterrey.
Es doctor en administración en el programa ITESM Universidad de Texas (Austin), tiene la maestría en investigación de operaciones por el Tecnológico de Georgia y es ingeniero mecánico egresado de la Universidad Autónoma del Estado de México.

Inversión

$43790 MXN*

$2194 USD**

Desde $3650 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes

Apoyos Financieros

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*Precio Total (Servicios exentos de IVA), **Cálculo de acuerdo al tipo de cambio vigente al 11/08/2022 en el Banco de México: 19.9595 MXN/USD. El cargo final al momento del pago puede variar.

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