- Desarrollar habilidades para investigar y detectar oportunamente señales de cambio que nos permitan pronosticar e imaginar futuros deseables y desarrollar así un portafolio de oportunidades para la innovación.
- PRODUCTO FINAL:
1.Señales de cambio de la industria en cuestión.
2.Visualización de las dinámicas del futuro: gigamaps.
3.Portafolio de oportunidades de innovación en tu industria.
4.Primer prototipo de una propuesta innovadora en un escenario futuro.
Curso
Pensamiento de Futuros: Diseñando el Futuro de la Organización (Virtual)
Aprender y practicar el pensamiento de futuros como herramienta de planeación estratégica para anticipar el mañana, pronosticar los cambios y diseñar escenarios deseables que nos aseguren una permanencia sustentable en el mercado.
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Modalidad
Aula Virtual
Inversión
Duración
40 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Profesionistas con tres años de experiencia que estén interesados en desarrollar estrategias para enfrentar la incertidumbre con decisiones y acciones, que promuevan su liderazgo en el mercado, así como, desarrollar proyectos de innovación con impacto a largo plazo.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Identificar señales de cambio para la industria. Visualizaciones de las dinámicas del futuro: gigamaps. Portafolio de oportunidades de innovación en tu industria. Primer prototipo de una propuesta innovadora en un escenario futuro.
Habilidades que desarrollarás:
Detección de oportunidades
Visualización de ideas
Diseño de escenarios
Administración del cambio
Diseño prospectivo
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
- Sesiones en vivo con profesores expertos
- Aprendizaje 100% interactivo.
Temario
Introducir el pensamiento de futuros como estrategia de evolución.
Identificar señales de cambio y preparar pronósticos basados en tendencias
Imaginar, diseñar y visualizar de forma práctica los futuros posibles.
Planificar de forma estratégica a través del backasting.
Habilidades a prueba del futuro para tu organización
Apoya el crecimiento de tus colaboradores para fortalecer las capacidades de tu empresa.
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