- Desarrollar habilidades para investigar y detectar oportunamente señales de cambio que nos permitan pronosticar e imaginar futuros deseables y desarrollar así un portafolio de oportunidades para la innovación.
- PRODUCTO FINAL:
1.Señales de cambio de la industria en cuestión.
2.Visualización de las dinámicas del futuro: gigamaps.
3.Portafolio de oportunidades de innovación en tu industria.
4.Primer prototipo de una propuesta innovadora en un escenario futuro.
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Curso
Pensamiento de Futuros: Diseñando el Futuro de la Organización (Virtual)
Arquitectura e Inmobiliaria
Nivel: Intermedio
Aprender y practicar el pensamiento de futuros como herramienta de planeación estratégica para anticipar el mañana, pronosticar los cambios y diseñar escenarios deseables que nos aseguren una permanencia sustentable en el mercado.
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Modalidad
Aula Virtual
Inversión
$21,700
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 23/04/2026 según el Banco de México ($17.36 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
40 horas
Sobre el programa:
Siguenos en:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Profesionistas con tres años de experiencia que estén interesados en desarrollar estrategias para enfrentar la incertidumbre con decisiones y acciones, que promuevan su liderazgo en el mercado, así como, desarrollar proyectos de innovación con impacto a largo plazo.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Identificar señales de cambio para la industria. Visualizaciones de las dinámicas del futuro: gigamaps. Portafolio de oportunidades de innovación en tu industria. Primer prototipo de una propuesta innovadora en un escenario futuro.
Habilidades que desarrollarás:
Detección de oportunidades
Visualización de ideas
Diseño de escenarios
Administración del cambio
Diseño prospectivo
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
- Sesiones en vivo con profesores expertos
- Aprendizaje 100% interactivo.
Temario
Introducir el pensamiento de futuros como estrategia de evolución.
Identificar señales de cambio y preparar pronósticos basados en tendencias
Imaginar, diseñar y visualizar de forma práctica los futuros posibles.
Planificar de forma estratégica a través del backasting.
Preguntas frecuentes
Se aplica para ordenar criterios, priorizar acciones y sostener resultados en un contexto cambiante. Sirve para reducir improvisación y tomar decisiones más claras. En la práctica, mejora coordinación y facilita medir avances con indicadores. El objetivo es convertir información en acciones concretas y repetibles, con seguimiento y ajustes a tiempo.
Un curso de diseño de organización es un enfoque práctico para ordenar información y actuar con criterios claros. Sirve para entender el tema sin tecnicismos innecesarios y llevarlo a casos reales. En la práctica, ayuda a diagnosticar una situación, elegir un enfoque y documentar resultados. Así puedes comunicar criterios con claridad y mejorar el desempeño de un proyecto o área.
Un curso de planeación estratégica sirve para convertir información en acciones concretas y repetibles. En la práctica, te ayuda a priorizar, definir indicadores y dar seguimiento a resultados, evitando improvisación. También facilita justificar recomendaciones ante otras áreas y sostener acuerdos. El objetivo es aplicar un método repetible y medible, no solo una idea general en tu contexto laboral.
Los beneficios del diseño de organización y planeación estratégica incluyen control, claridad y menos retrabajo. En la práctica, te permite ordenar información, priorizar acciones y medir impacto con indicadores. También mejora coordinación entre áreas al usar un lenguaje común. Esto ayuda a convertir problemas difusos en planes concretos y sostenibles, con ajustes a tiempo.
Prepararse para el cambio implica ordenar criterios, priorizar acciones y mantener resultados en contextos cambiantes, lo que permite reducir la improvisación y tomar decisiones más claras. En la práctica, mejora la coordinación entre equipos y facilita el seguimiento de avances mediante indicadores. El objetivo es convertir la información en acciones concretas y repetibles, con ajustes oportunos según el entorno.
La planeación estratégica es un enfoque práctico para ordenar información y actuar con criterios claros. Sirve para entender el tema sin tecnicismos innecesarios y llevarlo a casos reales. En la práctica, ayuda a diagnosticar una situación, elegir un enfoque y documentar resultados. Así puedes comunicar criterios con claridad y mejorar el desempeño de un proyecto o área.
La planeación estratégica suele contemplar tres etapas principales: diagnóstico, definición de la estrategia y mejora continua. Este proceso permite no omitir aspectos clave y facilita una toma de decisiones más clara y estructurada. En la práctica, ayuda a coordinar personas, establecer objetivos y dar seguimiento a los avances mediante indicadores, haciendo que el proceso sea consistente y adaptable ante cambios en el entorno.
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