- El programa desarrolla capacidades tanto de liderazgo como profesionales que son clave para enfrentar efectivamente los desafios del desarrollo acelerado de la tecnología y su impacto en las organizaciones y la sociedad.
- Desarrollar una estrategia digital que refuerce o solidifique las ventajas competitivas de su empresa y su competitividad, o las prepare para enfrentar los desafíos de los start-up y/o las grandes empresas tecnologicas.
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Diplomado
Transformación Digital Gerencial (Virtual)
Transformación Digital
Nivel: Intermedio
Desarrollar las capacidades de los ejecutivos de organizaciones de todo tipo, tamaño e industria, para que lideren efectivamente el desafiante proceso de transformación digital que requieren sus organizaciones. Preparar a los ejecutivos para las transformaciones necesarias en términos de estrategia, talentos y prácticas, para que a partir del eficiente aprovechamiento de la tecnología extiendan radicalmente el rendimiento o el alcance de las mismas.
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Modalidad
Aula Virtual
Inversión
$81,400
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 13/03/2026 según el Banco de México ($17.92 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
112 horas
Sobre el programa:
Siguenos en:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este diplomado es ideal para ti si eres gerente o director de alguna organización que enfrente desafíos crecientes de la digitalización, cuentes con al menos 3 años de experiencia laboral y tengas una licenciatura terminada.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Comprender la importancía que tiene la transformación digital sobre la estrategia de las organizaciones y en el mantenimiento de ventajas competitivas existentes o generación de nuevas fuentes de ventajas competitivas. Comprender el valor fundamental que tiene la gente en la organización del futuro, las capacidades claves de liderazgo y aquellás fundamentales para enfrentar al futuro a todo nivel, asi como las caracteristicas fundamentales de la organización del futuro. Comprender la naturaleza cambiante de los procesos en la organización, en especial en lo que respecta a: foco en el cliente, la mentalidad del diseñador en la resolución de problemas, el factor fundamental de los datos y la necesidad de desarrollar agilidad organizacional. Comprender las caracteristicas fundamentales del desarrollo de la tecnología y su impacto en la organización y su ciclo de vida y conocer las principales tecnologías disruptivas. Desarrollar capacidades que permitan enfrentar y liderar los procesos de transformación digital de las organizaciones de manera exitosa.
Habilidades que desarrollarás:
Desarrollo de estrategia digital
Ventajas competitivas
Adaptación de estructuras organizativas
Aprovechamiento de oportunidades digitales
Reducción amenazas
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
- Sesiones en vivo con profesores expertos
- Aprendizaje 100% interactivo.
Temario
Enmarcar los procesos de transformación digital desde una perspectiva estratégica para la organización. Conducir el proceso de transformación digital de la empresa de tal manera que fortalezca las ventajas competitivas actuales o que genere nuevas a partir del adecuado aprovechamiento de la tecnología.
Concientizar del rol fundamental que tiene el talento de la organización en el proceso de transformación digital ya que se trata de un fenómeno cultural. Resaltar los elementos claves a considerar al planificar, implementar y medir los efectos de un proceso de transformación digital que debe comenzar por la estrategia y seguir por el talento.
Sensibilizar a los participantes respecto de la necesidad de cambio en la forma que enfocan los proyectos de sus organizaciones. Aportarle herramientas metodológicas flexibles a los participantes para hacer frente a la aceleración del cambio y la innovación que requieren las organizaciones modernas.
Concientizar sobre las oportunidades y amenazas para las organizaciones respecto de un mundo basado en datos. Proveer herramientas para iniciar el proceso de transformación de la organización para el mayor aprovechamiento de los datos y al mismo tiempo en como manejarse frente a un consumidor/cliente que es crecientemente data-driven.
Concientizar sobre las oportunidades y amenazas de asumir una estrategia centrada en el cliente. Proveer herramientas para iniciar el proceso de transformación de la organización poniendo al cliente en el centro de todo lo que hace la organización frente a un consumidor/cliente que es creciente mente data-driven.
Concientizar a los asistentes sobre las nuevas tecnologías que estan transformando la forma en la que las empresas generan valor y operan. Presentar las principales tecnologías que impactan en la forma en que los negocios operan y como pueden sacar provecho de las mismas para exponenciar el negocio.
Concientizar a los asistentes sobre las nuevas tecnologías que están transformando la forma en que las personas vivieran en el futuro cercano/lejano y como esas tecnologías pueden cambiar a las empresas. Presentar las principales tecnologías que impactan en la forma en que los negocios operan y como pueden sacar provecho de las mismas para exponenciar el negocio.
Preguntas frecuentes
Estudiar este diplomado es importante porque desarrolla capacidades para liderar la transformación digital con enfoque integral: estrategia, talento, agilidad, cliente, datos, tecnologías disruptivas y modelos de negocio, con herramientas aplicables a organizaciones de cualquier tamaño e industria.
La transformación digital es importante porque influye directamente en la estrategia y en la capacidad de sostener o generar ventajas competitivas en un entorno donde la digitalización cambia mercados, clientes y formas de operar.
Ayuda a mantener, reforzar o crear ventajas competitivas; aprovechar oportunidades digitales; responder mejor a la presión de start-ups y grandes tecnológicas; y adaptar la organización para reducir amenazas y operar con mayor efectividad.
Se puede abordar como una ruta gerencial por frentes: definir la estrategia en ecosistemas digitales, alinear talento y cultura, adoptar formas de trabajo ágiles, evolucionar a un enfoque centrado en el cliente (Design Thinking), construir una organización guiada por datos, incorporar tecnologías disruptivas y habilitar modelos de negocio de plataforma.
Es el proceso de preparar a una organización para realizar transformaciones en estrategia, talento y prácticas, de modo que, con un aprovechamiento eficiente de la tecnología, pueda extender radicalmente su rendimiento o su alcance. También implica desarrollar capacidades de liderazgo para guiar ese proceso de forma efectiva.
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