- Diseñará estrategias eficaces de compras que ayuden a mejorar la disponibilidad de materiales o la calidad de los servicios en base a una mejor planeación.
- Conocerá las estructuras de administración más eficientes para lograr la optimización de los procesos de compras.
- Obtendrá mejores acuerdos con sus proveedores que fomenten las relaciones de largo plazo, confianza y colaboración en un ambiente ganar-ganar.
- Tendrá reconocimiento de la industria como profesional del área, mejorando sus posibilidades de contratación y crecimiento.
- Todo lo anterior se traducirá en ahorros que garanticen la rentabilidad y competitividad del negocio.
- Obtener mejores acuerdos con sus proveedores identificando el impacto que tiene el área de abastecimiento sobre los resultados económicos de la organización, lo que fomentará las relaciones de largo plazo, confianza y colaboración en un ambiente ganar-ganar.
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Modalidad
Live
Próxima fecha de inicio
Inscripciones abiertas | Programas en Línea
Inversión
$67,300
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 31/12/2025 según el Banco de México ($18.00 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
28 semanas
120 horas
Sobre el programa:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Gerentes, líderes, jefes de almacén y/o compras; cuenten con al menos 1 año de experiencia, estén familiarizados con los términos básicos del área de compras y tengan conocimientos de Excel.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- 1. Mejorar los procesos de compras en la organización 2. Lograr ahorros en el proceso de negociación 3. Lograr la colaboración de proveedores y generar ideas innovadoras 4. Conducirse de manera ética y con valores 5. Estandarización de procesos en la organización
Habilidades que desarrollarás:
Análisis de mercado
Negociación
Estrategia de aprovisionamiento
Ética y valores en el proceso de compras
Administración de inventarios
Indicadores estratégicos del área de compras
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Live
Forma parte de clases en línea, en tiempo real, y desarrolla proyectos aplicados que validan tus competencias. Interactúa con especialistas y aplica lo aprendido desde el inicio.
- 50% en tiempo real
- Aprendizaje relevante y aplicación inmediata en el trabajo con sesiones virtuales.
- Sesiones en vivo con profesores expertos para aprender conceptos clave.
- Sesiones en vivo con profesores expertos para practicar en entornos controlados.
- Estudio en la plataforma educativa de acuerdo con tu disponibilidad de agenda.
- Reto de aplicación en tu entorno laboral con retroalimentación experta.
Temario
Identificar el impacto que tiene el área de abastecimientos sobre los resultados económicos de la organización
Determinar la estructura del área de abastecimientos y las funciones elementales de cada uno de ellos.
Comprensión y definición de los indicadores que reflejarán el buen desempeño del área de abastecimientos.
Diseñar y aplicar diferentes estrategias de suministro para diferentes tipos de compras ayudará a emplear el tiempo y el esfuerzo donde son más necesarios, y lograr los mejores resultados para la organización.
Llevar a cabo estudios de localización y prospección de proveedores, con capacidades para satisfacer requerimientos de la organización, los mejores proveedores y una relación eficiente.
Diseñar y aplicar diferentes estrategias de suministro para diferentes tipos de compras internacionales ayudará a emplear el tiempo y el esfuerzo donde son más necesarios, y lograr los mejores resultados para la organización.
Establecimiento de directrices de calidad, tiempos, entregas, medio ambiente, responsabilidad social y políticas de administración de acuerdo con el plan estratégico del negocio, para mantener la alineación entre la organización y el proveedor.
Identificar los factores clave en el proceso de negociación para desarrollar una mayor influencia y persuasión que impacte positivamente logrando una relación a largo plazo con los proveedores en una perspectiva de ganar-ganar.
Formula su preparación previa a la negociación mediante herramientas en ambientes nacionales a internacionales para lograr ventajas competitivas al momento de poner en práctica la negociación.
Establecer altos estándares en las estrategias de aprovisionamiento y compras con el propósito de incrementar la eficiencia y el valor de los inventarios en la organización.
Formalizar el proceso de mejora continua de las prácticas de abastecimientos alineado a la estrategia del negocio.
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