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El 70% del compromiso de un equipo de trabajo depende del gerente. ¡Tu puedes gestionar el negocio de forma eficiente y alcanzar los objetivos de la compañía!

Beneficios del programa

Este programa es para ti

Para líderes, coordinadores, gerentes, emprendedores, ejecutivos, sucesores de empresas familiares y profesionistas que desean integrar de manera ágil una visión completa en la toma de decisiones de la organización.

Objetivo del programa

Ser referente para la certificación de las personas que gestionan en la organización la implementación de procesos e iniciativas de innovación y transformación efectiva con un impacto positivo en sus stakeholders internos y externos. Aplicar y gestionar diferentes herramientas y habilidades de negocios (ej. estados financieros, procesos de innovación, mercadotecnia y transformación digital). Establecer un modelo de comunicación asertiva para el manejo de sus equipos con la aplicación de herramientas de liderazgo consciente.

Competencias que desarrollarás

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Liderazgo

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Innovación

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Equipos de Alto Desempeño

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Comunicación

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Pensamiento Estratégico

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Análisis y Toma de Decisiones

Abordarás cada tema de manera versátil y ágil

mediante un modelo de aprendizaje Live

Todo tu aprendizaje es significativo gracias al uso de casos reales y la creación de un proyecto transversal.

Interactúa con los mejores maestros y compañeros de todo el mundo, participando en sesiones virtuales en vivo.

Aprovecha las ventajas de la tecnología de una plataforma digital para enriquecer aún más tu experiencia educativa.

Experimenta un modelo educativo que te pone en el centro a ti.

Obtén más información y da el siguiente paso para obtener tu Certificación.

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Conoce el temario del programa

M1

Análisis prospectivo del entorno (interno y externo)

10 Hrs.

Aplicar modelos de análisis del medio ambiente externo e interno para la generación de valor

M2

Planeación Estratégica (Visión-Acción)

10 Hrs.

Generar el proceso de planeación estratégica propio de la organización

M3

Modelos de Negocio y Generación de Valor

10 Hrs.

Diseñar un modelo de negocios alineado a las iniciativas de la organización y sus estrategias

M4

Inteligencia Financiera de Negocios

20 Hrs.

Desarrollar un modelo de Inteligencia de negocio, específicamente desde la perspectiva financiera Aplicar el dashboard (pizarras de indicadores) para la toma de decisiones en un modelo financiero

M5

Business analytics/enfoque de mercado

10 Hrs.

Valorar la relevancia de los datos de mercado para tomar decisiones comerciales (fijación de precios, promoción, distribución, nuevos productos/servicios) en el contexto empresarial actual.

M6

Procesos de Innovación

10 Hrs.

Desarrollar en los participantes la capacidad de innovar para generar valor en la organización y de tomar decisiones estratégicas más eficaces en un entorno global.

M7

Transformación digital en la organización

10 Hrs.

El participante comprenderá la importancia de conceptos estratégicos, innovadoras y flexibles que fortalezcan a la organización y al bienestar de sus colaboradores en un contexto de cara a la era digital.

M8

Líder Trascendente y Transformador

10 Hrs.

Desarrollar e incentivar en los participantes la importancia de la participación del Líder en la rentabilidad y desarrollo de las empresas.

M9

Desarrollo Eficiente del Equipo

10 Hrs.

Conocer y aplicar herramientas que le permitirán encontrar los canales adecuados para el logro de la efectividad y desarrollo de los integrantes de su equipo.

M10

Comunicación asertiva en el contexto organizacional

10 Hrs.

Analizar qué significa el concepto de asertividad, a fin de reconocer cuando se es o no asertivo en la interacción diaria en el contexto organizacional para generar valor

M11

Business Management - PIDA

40 Hrs.

Aplicación de proyecto

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Fecha de inicio y campus

Campus

Fecha de inicio

Horarios de sesiones
Programas en Línea 27 Marzo, 2025 Consultar horarios >
Programas en Línea 22 Mayo, 2025 Consultar horarios >
Programas en Línea 18 Junio, 2025 Consultar horarios >

Duración

150 Hrs

Modalidad

Live

Vanguardia y alta calidad académica en cada programa

Celia Alejandra Rodríguez Barba

Líder académico del programa

Sus áreas de especialidad son: Planeación Estratégica, Modelo de negocios, Administración de proyectos y Capital humano. Se ha desempeñado como diseñadora y coordinadora de diplomados abiertos Campus Guadalajara y programa LIVE, además de ser Tutora y Consultora de la Incubadora de Empresas del Campus Guadalajara (2008-2018). Fue mentora de Pro Trash empresa participante en Hult Prize 2016 siento 1 de los 5 finalistas de entre 25,000 proyectos a nivel global en donde presentaron tu Modelo de Negocio que diera respuesta a duplicar el nivel de ingresos de 10 millones de personas de personas en situación vulnerable en 7 años. Coordinadora en proyectos de consultoría para analizar el modelo de negocios y generar propuestas que contribuyan con la propuesta de valor de la organización así como de formación en diferentes industrias como salud, alimentos y bebidas, metal mecánica, servicios, comunicaciones, financiera entre otros. Ha sido parte del equipo de diseño del Diplomado Estrategia de Negocios en modalidad LIVE así como de otros programas empresariales para México, Costa Rica y Perú. A nivel profesional en la Escuela de Negocios fue diseñadora del programa Business Model Strategy, El rol de los negocios en la sociedad y Valoración estratégica del trabajo.

Celia Alejandra Rodríguez Barba

Líder académico del programa

Sus áreas de especialidad son: Planeación Estratégica, Modelo de negocios, Administración de proyectos y Capital humano. Se ha desempeñado como diseñadora y coordinadora de diplomados abiertos Campus Guadalajara y programa LIVE, además de ser Tutora y Consultora de la Incubadora de Empresas del Campus Guadalajara (2008-2018). Fue mentora de Pro Trash empresa participante en Hult Prize 2016 siento 1 de los 5 finalistas de entre 25,000 proyectos a nivel global en donde presentaron tu Modelo de Negocio que diera respuesta a duplicar el nivel de ingresos de 10 millones de personas de personas en situación vulnerable en 7 años. Coordinadora en proyectos de consultoría para analizar el modelo de negocios y generar propuestas que contribuyan con la propuesta de valor de la organización así como de formación en diferentes industrias como salud, alimentos y bebidas, metal mecánica, servicios, comunicaciones, financiera entre otros. Ha sido parte del equipo de diseño del Diplomado Estrategia de Negocios en modalidad LIVE así como de otros programas empresariales para México, Costa Rica y Perú. A nivel profesional en la Escuela de Negocios fue diseñadora del programa Business Model Strategy, El rol de los negocios en la sociedad y Valoración estratégica del trabajo.

Inversión de la certificación

$63990 MXN*

Desde $5333 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes

*Precio Total (Servicios exentos de IVA).
Para pago en dólares consulta con tu asesor el precio total (aplica sólo para participantes de LATAM).

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Apoyos educativos

Consulta a tu asesor para recibir información de nuestros apoyos.

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Requisitos para Obtener tu Certificación

Acreditar el dominio de las competencias del certificado (promedio de 80 o superior)

Demostrar la capacidad de producir resultados a través de un proyecto integrador de dominio autónomo (promedio de 80 o superior)

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Duración 3:16 min

¿Qué hace tan atractivas las credenciales para empleadores y participantes?

  • Demuestra que cuentas con las competencias que demandan los empleadores y el mercado actual.
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¿Cómo demuestro que adquirí las competencias?

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