Diplomado
Business Management - Live
Inicio
- 15 Junio, 2023
Duración
110 horas
Modalidad
Live
QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
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El 70% del compromiso de un equipo de trabajo depende del gerente.
¡Tu puedes gestionar el negocio de forma eficiente y alcanzar los objetivos de la compañía!Desarrollar e implementar procesos e iniciativas que generen valor a través de la innovación/transformación efectiva para lograr organizaciones que permitan un impacto positivo en sus stakeholders.
*La mitad de horas del programa son sincrónicas y la otra mitad asincrónicas.
Líderes de equipo, emprendedores, sucesores de la empresa familiar y ejecutivos que deseen formar en la gestión de la empresa, cuenten con al menos 1 año de experiencia, posean conocimientos básicos de manejo de herramientas y aplicaciones y sea recién nombrado jefe de departamento del área de manufactura de la empresa.
Liderazgo
Innovación
Equipos de Alto Desempeño
Comunicación
Pensamiento Estratégico
Análisis y Toma de Decisiones
Todo tu aprendizaje es significativo gracias al uso de casos reales y la creación de un proyecto transversal.
Interactúa con los mejores maestros y compañeros de todo el mundo, participando en sesiones virtuales en vivo.
Aprovecha las ventajas de la tecnología de una plataforma digital para enriquecer aún más tu experiencia educativa.
Experimenta un modelo educativo que te pone en el centro a ti.
Aplicar modelos de análisis del medio ambiente externo e interno para la generación de valor
10 horas
Leer másAplicar modelos de análisis del medio ambiente externo e interno para la generación de valor
Generar el proceso de planeación estratégica propio de la organización
10 horas
Leer másGenerar el proceso de planeación estratégica propio de la organización
Diseñar un modelo de negocios alineado a las iniciativas de la organización y sus estrategias
10 horas
Leer másDiseñar un modelo de negocios alineado a las iniciativas de la organización y sus estrategias
Desarrollar un modelo de Inteligencia de negocio, específicamente desde la perspectiva financiera...
20 horas
Leer másDesarrollar un modelo de Inteligencia de negocio, específicamente desde la perspectiva financiera Aplicar el dashboard (pizarras de indicadores) para la toma de decisiones en un modelo financiero
Valorar la relevancia de los datos de mercado para tomar decisiones comerciales (fijación de pre...
10 horas
Leer másValorar la relevancia de los datos de mercado para tomar decisiones comerciales (fijación de precios, promoción, distribución, nuevos productos/servicios) en el contexto empresarial actual.
Desarrollar en los participantes la capacidad de innovar para generar valor en la organización y ...
10 horas
Leer másDesarrollar en los participantes la capacidad de innovar para generar valor en la organización y de tomar decisiones estratégicas más eficaces en un entorno global.
El participante comprenderá la importancia de conceptos estratégicos, innovadoras y flexibles qu...
10 horas
Leer másEl participante comprenderá la importancia de conceptos estratégicos, innovadoras y flexibles que fortalezcan a la organización y al bienestar de sus colaboradores en un contexto de cara a la era digital.
Desarrollar e incentivar en los participantes la importancia de la participación del Líder en la ...
10 horas
Leer másDesarrollar e incentivar en los participantes la importancia de la participación del Líder en la rentabilidad y desarrollo de las empresas.
Conocer y aplicar herramientas que le permitirán encontrar los canales adecuados para el logro de...
10 horas
Leer másConocer y aplicar herramientas que le permitirán encontrar los canales adecuados para el logro de la efectividad y desarrollo de los integrantes de su equipo.
Analizar qué significa el concepto de asertividad, a fin de reconocer cuando se es o no asertivo ...
10 horas
Leer másAnalizar qué significa el concepto de asertividad, a fin de reconocer cuando se es o no asertivo en la interacción diaria en el contexto organizacional para generar valor
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| Programas en Línea | 15 Junio, 2023 |
Duración
110 Horas
Modalidad
Live
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Promedio
La Dra. Ana Mariela Quiroga obtuvo su doctorado en Ciencias Económico Empresariales en la Universidad de DEUSTO en España, cuenta con un MBA y una Maestría en Desarrollo organizacional, sus licenciaturas son en Economía y en Mercadotecnia por el ITESM Campus Monterrey, se ha desempeñado como profesora de planta en el ITESM, Campus Monterrey por más de 25 años, durante los cuales ocupó el puesto de Directora de la Carrera de LAE entre 2002 y 2008.
Sus áreas de especialidad son: Planeación Estratégica, Cambio Organizacional y Diseño de estructuras organizacionales.
Se ha desempeñado como coordinadora de diplomados abiertos en México, ha diseñado y coordinando diplomados in Company para empresas como Sigma Alimentos, Metalsa, AutoZone, HEB y LEAR entre otros; ha diseñado y coordinado programas de diplomado bajo el Esquema LIVE en Educación Continua del ITESM, impartiendo bajo este estema módulos de tres diferentes diplomados con temas relacionados con sus áreas de especialidad, e impartido módulos sobre Planeación Estratégica para empresas en Centro y Sur América.
Por otro lado, ha participado en el diseño de materias para el modelo TEC21, así como en el diseño de una Semana TEC. Ha sido reconocida desde hace 10 años, como la mejor profesora de la carrera de Administración de Empresas por los alumnos en Campus Monterrey.
$44200 MXN*
$2384 USD**
Desde $3684 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
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*Precio Total (Servicios exentos de IVA), **Cálculo de acuerdo al tipo de cambio vigente al 22/03/2023 en el Banco de México: 18.5437 MXN/USD. El cargo final al momento del pago puede variar.
Este programa ayuda a mejorar el pensamiento estratégico enfocado a diferentes áreas, además es interesante el networking y los vínculos que se pueden formar con el grupo.
