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Administración Integral de Compras - Live

Identificar el impacto que tiene el área de abastecimientos sobre los resultados económicos de la organización

Determinar la estructura del área de abastecimientos y las funciones elementales de cada uno de ellos.

Comprensión y definición de los indicadores que reflejarán el buen desempeño del área de abastecimientos.

Diseñar y aplicar diferentes estrategias de suministro para diferentes tipos de compras ayudará a emplear el tiempo y el esfuerzo donde son más necesarios, y lograr los mejores resultados para la organización.

Llevar a cabo estudios de localización y prospección de proveedores, con capacidades para satisfacer requerimientos de la organización, los mejores proveedores y una relación eficiente.

Diseñar y aplicar diferentes estrategias de suministro para diferentes tipos de compras internacionales ayudará a emplear el tiempo y el esfuerzo donde son más necesarios, y lograr los mejores resultados para la organización.

Establecimiento de directrices de calidad, tiempos, entregas, medio ambiente, responsabilidad social y políticas de administración de acuerdo con el plan estratégico del negocio, para mantener la alineación entre la organización y el proveedor.

Identificar los factores clave en el proceso de negociación para desarrollar una mayor influencia y persuasión que impacte positivamente logrando una relación a largo plazo con los proveedores en una perspectiva de ganar-ganar.

Formula su preparación previa a la negociación mediante herramientas en ambientes nacionales a internacionales para lograr ventajas competitivas al momento de poner en práctica la negociación.

Establecer altos estándares en las estrategias de aprovisionamiento y compras con el propósito de incrementar la eficiencia y el valor de los inventarios en la organización.

Formalizar el proceso de mejora continua de las prácticas de abastecimientos alineado a la estrategia del negocio.