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Curso

Conducción de Equipos de Alto Desempeño (Programa en Línea)

Liderazgo Nivel: Principiante

Construir equipos efectivos capaces de lograr un propósito común, con enfoque a la productividad y logro de resultados que le permita a la organización su potencialización.

Modalidad

En línea

Próxima fecha de inicio

Inscripciones Abiertas

Inversión

$5,390
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 20/03/2026 según el Banco de México ($17.90 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

Duración

12 horas

Sobre el programa:

Modalidad

En línea

Fecha
de inicio

Inscripciones Abiertas

Duración

12 horas

Inversión

$5,390
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 20/03/2026 según el Banco de México ($17.90 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

¿Qué aprenderás?

  • Formar equipos de trabajo con la mejor interacción y con un objetivo en común.
  • Mejora la productividad en la organización por medio de la buena conducción de los equipos de alto desempeño.
  • Acompañamiento de Gestor de Experiencia Digital.
  • Evaluaciones por curso
  • NOTA: Después de la confirmación de tu pago, tendrás acceso a tu curso de 48 a 72 horas hábiles.

¿A quién va dirigido?

  • Este curso es ideal para ti si eres gerente o director, cuentas con al menos 3 años de experiencia laboral, posees conocimientos del paquete de Microsoft Office, tienes equipo a tu cargo y buscas lograr por medio de equipos de trabajo la superación personal y profesional que los conduzca al éxito de la compañía.  

¿Qué lograrás al terminar?

Al finalizar el programa, serás capaz de:


  • Conoce las bases de lo que es un equipo e identifica de qué manera puede existir sinergia para lograr una verdadera interacción entre los integrantes. Reconoce la importancia de formar equipos, identifica los tipos de equipos y logra establecer las bases que son necesarias para formular metas con enfoque a resultados. Analiza la evolución de los equipos a través del estudio de las distintas fases de desarrollo e identifica las características de cada una de ellas. Identifica la importancia de generar equipos de trabajos efectivos y aprende las formas de conducirlos. Comprende el concepto de productividad y la importancia de los equipos de alto desempeño. Es capaz de reconocer sus características y el propósito que poseen.

Habilidades que desarrollarás:

Productividad

Desempeño

Conducción




¿Cómo se imparte el programa?

Acreditacion Icono

Modalidad En línea

Explora un entorno educativo 100% digital que se adapta a tus tiempos, con apoyo experto, recursos asincrónicos y entregas con calendario definido. Aprende desde donde estés y a tu ritmo.

  • Formato 100% virtual y autogestionable
  • Favorece el autoestudio
  • Avanza según tu horario, con fechas límite por módulo
  • Proyectos cortos de aplicación práctica
  • Acompañamiento de tutores expertos para resolver dudas
  • En algunos programas, sesiones en línea en vivo con profesores expertos

Conocer las características de los grupos y equipos de trabajo, identificando la relevancia del papel de la sinergia, para conocer su impacto y la forma de alcanzarla en los equipos de trabajo

Reconocer la importancia de la formación de equipos, distinguiendo los diferentes tipos que existen, para establecer metas y objetivos con enfoque a resultados en una organización.

Analizar la evolución de los equipos a través del estudio de las distintas fases de desarrollo y características, para conocer la evolución de los mismos dentro de la organización.

Identificar la importancia de generar equipos de trabajos efectivos, a través de la aplicación de la dirección de equipos de trabajo, para conducirlos de forma efectiva dentro de una organización.

Comprender el concepto de productividad y la importancia de los equipos de alto desempeño, a partir del reconocimiento de sus características y el propósito que poseen, para lograr su efectividad en las organizaciones.

Preguntas frecuentes


Los equipos de alto desempeño se distinguen por su alto nivel de compromiso y por alcanzar resultados superiores. Suelen ser más productivos y contribuir de manera significativa al crecimiento y la rentabilidad de las organizaciones. Algunos ejemplos de organizaciones reconocidas por contar con equipos de alto desempeño son: Google, Apple, Cirque du Soleil, Southwest Airlines, Starbucks, Coca-Cola, Procter & Gamble, Nestlé y Detroit Pistons.

Para crear equipos de alto desempeño es necesario desarrollar técnicas y habilidades sólidas para la formación y gestión de equipos, así como saber motivar a sus integrantes y trabajar eficazmente con ellos mediante un adecuado manejo de las relaciones interpersonales. Además, implica organizar a las personas, gestionar los recursos disponibles y desarrollar proyectos que permitan alcanzar las metas planteadas.

Los beneficios para las organizaciones que cuentan con equipos de alto desempeño están enfocados, principalmente, en la mejora de la productividad general de la organización, gracias a la correcta conducción de estos equipos y al liderazgo que los orienta a alcanzar resultados positivos y escalables para el cumplimiento de las metas establecidas.

De acuerdo con Gallup, How Employee Engagement Drives Growth, un equipo de alto desempeño es 21% más productivo y 22% más rentable. Gracias a que tiene objetivos claros y una vinculación efectiva, trabaja de manera conjunta para cumplir con las metas planteadas y está dirigido por líderes que saben cómo conducir a sus miembros para empoderarlos y que den lo mejor de sí mismos.

Un equipo de alto desempeño es un grupo de personas que trabajan de manera coordinada para alcanzar un objetivo común. Sus integrantes se distinguen por su compromiso con los resultados, una interacción efectiva y un enfoque constante en la productividad, con el propósito de cumplir las metas establecidas por la organización.

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