1.Fortalecimiento de un estilo de liderazgo más consciente: Impulsa a los líderes a conocerse mejor, identificar sus áreas de mejora y liderar con mayor claridad, autenticidad y propósito.
2.Fortalecimiento de habilidades clave de coaching aplicadas al liderazgo: Adquieren herramientas prácticas de escucha, retroalimentación, formulación de preguntas poderosas y generación de conversaciones transformadoras.
3.Mejora en la capacidad para acompañar y potenciar el desarrollo de sus colaboradores: Promueve una mentalidad de servicio y crecimiento, permitiendo al líder generar relaciones de confianza que impulsan el aprendizaje y la autonomía en sus equipos.
4.Aumento de la agilidad de aprendizaje y la adaptación en contextos complejos: A través del trabajo con modelos mentales, zonas de aprendizaje y vulnerabilidad, los líderes aprenden a navegar la incertidumbre y a aprender continuamente.
5.Integración de herramientas de autodiagnóstico y reflexión profunda: El programa incluye evaluaciones, bitácoras, prácticas y sesiones de coaching que permiten al participante observar su evolución y diseñar planes de acción personalizados.
Diplomado
Liderazgo que Transforma: Coaching y Conversaciones de Alto Impacto (Virtual)
Fortalecer la identidad y habilidades como líder coach, a través del autoconocimiento y la autoconsciencia, el avance de competencias conversacionales y la aplicación de herramientas prácticas de coaching, para generar impacto en el entorno personal, profesional y organizacional.
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Modalidad
Aula Virtual
Inversión
Duración
107 horas
Sobre el programa:
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¿Qué aprenderás?
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Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
- Sesiones en vivo con profesores expertos
- Aprendizaje 100% interactivo.
Temario
Explorar el propio estilo de liderazgo y ampliar la consciencia personal a través del análisis de creencias, valores y patrones de comportamiento que impactan el ejercicio del liderazgo en contextos organizacionales.
Desarrollar competencias esenciales del líder coach mediante la práctica de la escucha activa, la presencia, la comunicación efectiva y la gestión emocional para fortalecer relaciones de confianza y colaboración dentro del equipo.
Aplicar herramientas conversacionales del coaching para facilitar conversaciones significativas orientadas a generar consciencia, aprendizaje y acción en los colaboradores, dentro del contexto organizacional.
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