- Adquirirá los conocimientos y habilidades necesarios para evaluar, planear e implantar soluciones a problemas en los almacenes o centro de distribución (CD).
- Adquirirá conocimientos y habilidades para diseñar soluciones a problemas en los almacenes y CD por medio de métodos analíticos.
- Adquirirá conocimientos del uso de software para la toma de decisiones.
- Traducirá las estrategias de negocios en términos de operación, indicadores, iniciativas, en los almacenes o centros de distribución (CD).
- Desarrollará y ampliará la visión y perspectiva de las funciones realizadas en la administración y operación de almacenes y CD gerencial.
- Podrá orientar las actividades del negocio al servicio del cliente.
- Incrementará la productividad.
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Diplomado
Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución
Dar una formación integral para la adecuada dirección, administración, y operación de los almacenes por medio del desarrollo de conocimientos, herramientas y habilidades.
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Modalidad
Presencial
Inversión
$73,200
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 06/01/2026 según el Banco de México ($17.97 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
14 semanas
112 horas
Sobre el programa:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para ti si eres gerente de almacenes o logística con un año de experiencia.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Mejorar sistemas de almacenamiento relativo a las características de los productos y bienes aplicando herramientas, equipos y tecnologías. Gestionar de manera efectiva los procesos internos y externos de los almacenes, mediante la planeación, organización y control en el corto, mediano y largo plazo. Evaluar e implementar estrategias de gestión de almacenes e inventarios, acordes al contexto organizacional, las necesidades del cliente y las normas vigentes. Diseñar sistemas de almacenamiento e inventarios, mediante el uso de simuladores y tecnologías actuales, tomando en cuenta el sistema social de la organización, el contexto industrial y las necesidades reales de los clientes.
Habilidades que desarrollarás:
Planeación estratégica
Administración de la Cadena de Suministro
Gestión de almacenes e inventarios
Layout de almacenes
Tecnologías para picking
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Presencial
Clases 100% en vivo impartidas por profesores expertos diseñados para ofrecer conocimientos con el potencial de transformar tu entorno.
- Experiencia estudiantil universitaria en uno de los campus del Tecnológico de Monterrey.
- Estudia e interactúa con personas cuyos perfiles son iguales o similares al tuyo, y amplía tu red de contactos profesionales.
- Profesores con experiencia especializada en el área temática del programa académico en curso.
Temario
Examinar los fundamentos de la planificación estratégica y la transformación digital de la cadena de suministro con el fin de delinear el entorno competitivo de la empresa y detectar sus ventajas competitivas y áreas de oportunidad para la transformación digital y cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa.
Conocer las operaciones de los almacenes, equipo de manejo de materiales y metodologías para el eficiente manejo de los principales objetivos de un almacén.
Identificar cómo tomar decisiones sobre disminución de costos de inventarios y cómo influye ésta en la utilidad del negocio.
Conocer y optimizar las medidas de desempeño de los almacenes usando herramientas de mejora de procesos.
Conocer y aplicar las metodologías para la localización de una planta, el diseño de rutas de distribución y su impacto en los costos y nivel de servicio.
Aprender el uso de la simulación en los almacenes para encontrar mejores soluciones a situaciones reales y presentar los resultados del análisis en forma ejecutiva.
Conocer el impacto de las diferentes tecnologías de información en los almacenes y centros de distribución para seleccionar aquellas que mejor se adecúen a las necesidades de la empresa y soporten una eficiente toma de decisiones.
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