- Diseñarás un ecosistema y mindset de innovación.
- Determinarás las necesidades de mercado que sustenten los requerimientos y validen las necesidades del cliente.
- Establecerás el valor del proyecto en términos de propuesta de valor para la solución de las necesidades del cliente.
- Visualizarás la propuesta de valor y los componentes del modelo de negocios para la implementación de soluciones.
- Desarrollarás una metodología para emprendimiento esbelto, desde su conceptualización, validación, lanzamiento y pivoteo, hasta su crecimiento.
- Diseñarás procesos e información para poder escalar y tener aprobación de las innovaciones propuestas que impactan positivamente a la organización.
Curso
Innovación Estratégica en la Organización (Virtual)
Aprenderá a implementar soluciones innovadoras llevando las iniciativas desde la generación de la idea, estructura del pitch, hasta el lanzamiento e implementación, con el fin de lograr transformar en la empresa a través de la innovación para estructurar e implementar nuevos sistemas.
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Modalidad
Aula Virtual
Próxima fecha de inicio
Inscripciones abiertas | Programas en Línea
Inversión
Duración
21 semanas
70 horas
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para ti si eres mando medio y/o profesional de cualquier área organizacional que cuente con proyectos de innovación en su campo y que tenga potencial de crecimiento dentro de la organización.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Crea un ecosistema y mindset de innovación Determina las necesidades de mercado que sustenten los requerimientos y validar las necesidades del cliente Determina el valor del proyecto en términos de Propuesta de Valor para la solución de las necesidades del cliente Visualiza la propuesta de valor y los componentes del Modelo de Negocios para la implementación de soluciones Crea una metodología para emprendimiento esbelto, desde su conceptualización, validación, lanzamiento, pivoteo, hasta su crecimiento Desarrolla procesos e información para poder escalar y tener aprobación de las innovaciones propuestas que impactan positivamente a la organización.
Habilidades que desarrollarás:
Liderazgo
Innovación
Toma de decisiones
Design thinking
Emprendimiento
Valuación de proyectos
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
- Sesiones virtuales de aprendizaje interactivo 100%.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Sesiones virtuales en vivo con profesores expertos 100%
Temario
Crear un ecosistema y mindset de innovación. Aprender a identificar diferentes tipos de innovación, como alinearlos a los objetivos de una organización y procesos/modalidades para implementarlos y así comprender cómo aplicarlos en el trabajo de forma efectiva y superar las principales criticidades a las que nos podremos enfrentar.
Desarrollar habilidades para diseñar nuevas soluciones a problemas que generen valor a los clientes y al negocio.
Aprender sobre el Future Thinking y su importancia en la innovación y el negocio. Analizar el contexto político, social, económico, tecnológico, demográfico y cultural, identificar tendencias y tecnologías emergentes, crear escenarios futuros, utilizar técnicas de ideación, prototipar conceptos futuros y cómo los negocios y productos pueden ser conductores de cambio en sistemas complejos.
Aprender los distintos métodos cuantitativos y cualitativos de valuación de un proyecto/empresa y cuáles son los más indicados dependiendo de su etapa de vida para aportar transparencia y objetividad a la valoración, permitiendo un mejor entendimiento de lo que persiguen los proyectos, tomar mejores decisiones y, en última instancia, traer más innovación al mundo.
Investigar oportunidades de emprendimiento y elaborar propuestas de valor que atiendan necesidades de mercado específicas para diseñar un proyecto emprendedor en formato de modelo de negocios.
Conocer características de personalidad del líder y las del equipo, para gestionarlas de manera eficiente y lograr un liderazgo efectivo y el desarrollo de un equipo de alto desempeño.
Aprender mejores prácticas de actividades, procesos y gestión de información para implementar y escalar el proyecto innovador, idea o servicio a ofrecer en la organización.
Coordinador académico
Josúe Omar Delgado Gutiérrez
Líder académico del programa
Director General de INCmty, iniciativa de emprendimiento del Tecnológico de Monterrey de mayor impacto en Latinoamérica, la cual convoca y reúne actores clave de los ecosistemas de emprendimiento con el fin de enfocarse 100% en las y los emprendedores para impulsarlos a llevar sus ideas al siguiente nivel. Ha impartido conferencias sobre Vinculación de Emprendimiento, Fortalecimiento de Ecosistemas de Emprendimiento, Mercadotecnia, Relacionamiento de clientes, entre otras. Asimismo, ha sido profesor de cátedra en el Tecnológico de Monterrey y EGADE Business School. Ha sido consultor de estrategia CRM para diversas empresas, entre ellas, Honda México, IMT y creación de contenidos para Teleperformance Global. En el Tecnológico de Monterrey ha fungido como Director de Mercadotecnia y Comunicación Zona Monterrey, así como Director de Admisión y Atracción de Alumnos de Campus Monterrey. Participó en la coordinación del Foro Mundial de Negocios, evento que posteriormente lideró. En su faceta emprendedora, desarrolló la consultora de CRM y Contact Centers, una mueblería y también comercialización de productos lácteos. Es graduado del MBA de la EGADE Business School (2004) con énfasis en CRM y Lic. en Mercadotecnia del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey (2001).
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