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Curso

TPM Hands On Mantenimiento Autónomo y Planeado (Virtual)

Aprender la filosofía de TPM y conocer los resultados que se pueden alcanzar y el proceso de implementación de los pilares bases de TPM a través del proceso de Hands On.

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Modalidad

Aula Virtual

Próxima fecha de inicio

14 Mayo, 2026  |  Programas en Línea

Ver fechas y campus disponibles

Inversión

$39,800
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 20/04/2026 según el Banco de México ($17.32 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

Duración

56 horas

Sobre el programa:

Modalidad

Aula Virtual

Fecha
de inicio

14 Mayo, 2026  |  Programas en Línea

Ver más fechas disponibles

Duración

56 horas

Inversión

$39,800
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 20/04/2026 según el Banco de México ($17.32 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

¿Qué aprenderás?

  • A través de los conocimientos adquiridos, cada participante podrá generar un cambio en su organización a través de la implementación de TPM, alcanzado los siguientes resultados: 
  • 1. Incrementar la productividad 1.5 - 2 X
    2. Eficiencia (OEE)
    3. Throughput (incremento de producción)
    4. Reducción de Costos hasta un 30%
    5. Reducción de Defectos de Calidad hasta un 90%
    6. Reducción de Quejas de clientes hasta un 75%
    7. Eliminación de accidentes - 0 Implementación de Modelo Piloto en Piso (Tiempo de implementación de 2 meses por empresa)

¿A quién va dirigido?

  • Este curso es ideal para ti si eres gerente general,  gerente o supervisor de producción, mantenimiento, calidad e ingenierías; cuentes con al menos 3 años de experiencia laboral, poseas conocimientos de la operación (manufactura), mantenimiento y paquete de Office; y busques desempeñar en un futuro próximo un puesto en el área de manufactura, mantenimiento, calidad y/o ingenierías.  

¿Qué lograrás al terminar?

Al finalizar el programa, serás capaz de:


  • El participante podrá definir y desarrollar los estándares y normas de Limpieza, Inspección y Lubricación de un Equipo El participante podrá establecer las condiciones básicas en los equipos de Manufactura El participante aprenderá a analizar las principales pérdidas en los equipos y definir ls categorías para tener un mejor entendimiento del impacto máquina
  • producto El participante conocerá el proceso para analizar los impactos en los puntos de trabajo y de esta manera definir puntos de inspección

Habilidades que desarrollarás:

Productividad

Eficiencia (OEE)

Reducción de costos

Reducción de defectos de calidad

Reducción de quejas de clientes

Eliminación de accidentes




¿Cómo se imparte el programa?

Acreditacion Icono

Modalidad Aula Virtual

Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.

  • Sesiones en vivo con profesores expertos
  • Aprendizaje 100% interactivo.

El participante será capaz de describir los objetivos de TPM y los alcances del mismo

El participante tendrá el conocimiento para aplicar mantenimiento autónomo, como pilar medular de TPM en un modelo piloto (Hands on)

El participante tendrá el conocimiento para identificar y eliminar, fuentes de contaminación y áreas de difíciles accesos, así, como establecer las bases para el control de proceso en su modelo piloto.

El participante tendrá el conocimiento para aplicar el pilar de mantenimiento planeado en un modelo piloto. (Hands on)

El participante tendrá el conocimiento para analizar y llegar a causa raíz en impactos por averías, así como, establecer planes de acción sistémicos para evitar la recurrencia

Compartir y aprender con el resto de las empresas participantes los logros, barreras y retos en la aplicación de TPM en sus empresas.

Coordinador académico

Javier Carreño Medina

Javier Carreño Medina

Líder académico del programa

Consultor Sr. Asociado de Educación Continua y la Escuela Nacional de Ingeniería en temas de TPM World Class Manufacturing del Tecnológico de Monterrey, Consultor Sr. de Marshall Institute, Inc. para LATAM Experto en TPM, Planeación Estratégica, Diseño y Rediseño de Organizaciones y Desarrollo de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, Con más de 20 años de experiencia en la Industria entregando resultados de excelencia global, a través de Técnicas de Manufactura de Clase Mundial (TPM – Total Productive Maintenance / Manufacturing). Estuvo por mas de 17 años en P&G en diferentes posiciones de Liderazgo, participo la implementación de TPM recibiendo instrucción por parte del JIPM - Japón, participo en talleres y sesiones de trabajo en las operaciones alrededor del mundo, tales como: Polonia, Alemania, Brasil, Guatemala, Perú, Colombia y Estados Unidos. Como Consultor Senior ha participado en diferentes proyectos en Latinoamérica y Estados Unidos, dando instrucción, habilitación y mentoring en la implementación de las Técnicas de Manufactura en los siguientes sectores: Automotriz, Aeronáutica, Cosméticos, Química, Plástico, Agroalimentos, Agroindustrial, Minería, Papel y Metal-mecánica. Logrando resultados sobresalientes. Ha participado en el diseño y rediseño de organizaciones, diseño de Escuelas de Mantenimiento y procesos de mejora de operaciones. Algunas de las empresas globales donde ha desarrollado proyectos son: GM, Bombardier, Safran, AHMSA, Tenaris, Minera San Cristóbal en Bolivia, Innophos, GE, Casa Herradura, Brown Formar - USA, INNOVIA, Nu3, Maver, GKN, Asociación del Empresariado Celayense, Empresas en sector de Agroalimentos y Agroindustrial, entre otras. En la Industria a entregado los siguientes resultados: Mejoras en mas del 25% en productividad, reducción del 70% de pérdidas por calidad, mejoras en tiemos de cambio superiores al 70%, incrementos del OEE del 35%, optimización de los sistemas y procesos de mantenimiento, reducción de presupuestos de mantenimiento superiores al 50%, ahorros por mas de 5 MMUSD en la cadena de suministro, Planeación Estratégica y Diseño y re-diseño de organizaciones.

Nuestros estudiantes hablan

Valoración: 9.9
MN

Mario Alberto

18/12/2025

Su calidad, contenido, expositores

ÓH

Óscar Alberto

18/12/2025

Aprendizaje útil y practico

JG

Julio Cesar

18/12/2025

Muy práctico y de mucha ayuda a las plantas

Ver más

Preguntas frecuentes


El mantenimiento autónomo incluye componentes clave como limpieza inicial, eliminación de fuentes de suciedad, inspección, lubricación y estandarización. Se complementa con mantenimiento planeado, análisis de causa raíz y seguimiento de indicadores como OEE. Estos componentes te sirven para prevenir fallas y sostener mejoras en piso. En el curso Hands On se implementan pasos en un modelo piloto, con contramedidas y aprendizaje colaborativo para consolidar hábitos operativos.

El ingreso de roles vinculados a mantenimiento autónomo varía por industria, región, turno, nivel de responsabilidad y si se gestiona productividad u OEE. Para estimarlo, compara vacantes recientes de mantenimiento, mejora continua o confiabilidad por seniority. Más allá del rango, dominar TPM te sirve para acceder a posiciones con impacto directo en resultados de planta, como liderazgo de mantenimiento, ingeniería de procesos o excelencia operacional.

El TPM tiene aplicaciones prácticas como estandarizar limpieza e inspección, detectar fuentes de contaminación, mejorar control del proceso y planear mantenimiento con base en criticidad. También permite implementar contramedidas para averías y dar seguimiento en piso. Esto te sirve para reducir paros y defectos, y mejorar seguridad. En el curso Hands On trabajas un modelo piloto durante la implementación, para cerrar con aprendizajes y resultados observables.

Estudiar mantenimiento autónomo te sirve para llevar TPM a la operación con un enfoque aplicable, no solo conceptual. Aprendes pasos de implementación, mantenimiento planeado y análisis de causa raíz para reducir averías. En la práctica, esto mejora productividad, calidad y costos. El curso Hands On incluye un modelo piloto y acompañamiento, lo que facilita generar cambio organizacional y medir impacto en indicadores como OEE y defectos.

El TPM sirve para aumentar la eficiencia de equipos y procesos mediante prevención y colaboración entre áreas. Se enfoca en evitar paros, reducir defectos y sostener condiciones básicas del equipo. En la práctica, ayuda a mejorar OEE, throughput y seguridad. En este curso Hands On implementas mantenimiento autónomo y planeado en un modelo piloto, con análisis de causa raíz y contramedidas para averías, buscando resultados medibles.

En mantenimiento autónomo se usan herramientas como estándares de limpieza, inspección y lubricación, listas de verificación y análisis de causa raíz para averías. También se aplican contramedidas y seguimiento en un modelo piloto. Estas herramientas te sirven para prevenir fallas y mejorar disciplina operativa. En el curso Hands On aprendes a implementar TPM en piso con acompañamiento, y a traducir hallazgos en mejoras de productividad y calidad.

Los beneficios del mantenimiento autónomo incluyen menos fallas, mayor disponibilidad de equipos y mejoras en productividad y calidad. Al estandarizar inspección, limpieza y lubricación, se detectan problemas antes de que escalen. En la práctica, esto reduce costos y paros no planeados. En el curso Hands On se trabaja en un modelo piloto para implementar TPM y medir impacto en indicadores como OEE, defectos y quejas.

El mantenimiento autónomo o TPM es una filosofía de mejora que involucra a operación y mantenimiento para prevenir fallas y elevar eficiencia. Sirve para mejorar el OEE, reducir paros y asegurar condiciones básicas del equipo. En este curso Hands On implementas pilares en un modelo piloto, con estándares de limpieza, inspección y lubricación. El valor práctico es obtener resultados medibles en piso y sostenerlos.

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