56 horas
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QUIERO SER CONTACTADO POR UN ASESOR
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¿Sabes cómo optimizar el tiempo evitando las pérdidas de producción?
Que los equipos de tu negocio siempre estén produciendo con la calidad esperada y sin detenerse. ¿Quieres saber cómo?Aprender la filosofía de TPM y conocer los resultados que se pueden alcanzar y el proceso de implementación de los pilares bases de TPM a través del proceso de Hands On.
1. Incrementar la productividad 1.5 - 2 X
2. Eficiencia (OEE)
3. Throughput (incremento de producción)
4. Reducción de Costos hasta un 30%
5. Reducción de Defectos de Calidad hasta un 90%
6. Reducción de Quejas de clientes hasta un 75%
7. Eliminación de accidentes - 0
Este curso es ideal para ti si eres gerente general, gerente o supervisor de producción, mantenimiento, calidad e ingenierías; cuentes con al menos 3 años de experiencia laboral, poseas conocimientos de la operación (manufactura), mantenimiento y paquete de Office; y busques desempeñar en un futuro próximo un puesto en el área de manufactura, mantenimiento, calidad y/o ingenierías.
Productividad
Eficiencia (OEE)
Reducción de costos
Reducción de defectos de calidad
Reducción de quejas de clientes
Eliminación de accidentes
Disfrutar en tiempo real tus clases, sin importar el lugar en donde estés
Vivir tus sesiones de Educación Continua de una forma 100% sincrónica con los mejores maestros
Aprovechar los recursos de consulta seleccionados especialmente por expertos en la materia a través de una plataforma de aprendizaje digital
Obtener una atención más personalizada pues estarás en un grupo pequeño
Realizar un networking con profesionistas de todo el mundo
El participante será capaz de describir los objetivos de TPM y los alcances del mismo
6 horas
Leer másEl participante será capaz de describir los objetivos de TPM y los alcances del mismo
El participante tendrá el conocimiento para aplicar mantenimiento autónomo, como pilar medular de...
11 horas
Leer másEl participante tendrá el conocimiento para aplicar mantenimiento autónomo, como pilar medular de TPM en un modelo piloto (Hands on)
El participante tendrá el conocimiento para identificar y eliminar, fuentes de contaminación y ár...
11 horas
Leer másEl participante tendrá el conocimiento para identificar y eliminar, fuentes de contaminación y áreas de difíciles accesos, así, como establecer las bases para el control de proceso en su modelo piloto.
El participante tendrá el conocimiento para aplicar el pilar de mantenimiento planeado en un mode...
10 horas
Leer másEl participante tendrá el conocimiento para aplicar el pilar de mantenimiento planeado en un modelo piloto. (Hands on)
El participante tendrá el conocimiento para analizar y llegar a causa raíz en impactos por avería...
16 horas
Leer másEl participante tendrá el conocimiento para analizar y llegar a causa raíz en impactos por averías, así como, establecer planes de acción sistémicos para evitar la recurrencia
Compartir y aprender con el resto de las empresas participantes los logros, barreras y retos en l...
2 horas
Leer másCompartir y aprender con el resto de las empresas participantes los logros, barreras y retos en la aplicación de TPM en sus empresas.
| Inicia el: | |
|---|---|
| Programas en Línea | 27 Julio, 2023 |
| Programas en Línea | 26 Octubre, 2023 |
| Programas en Línea | 08 Febrero, 2024 |
Duración
56 Horas
Modalidad
Aula Virtual
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Promedio
Consultor Sr. Asociado de Educación Continua y la Escuela Nacional de Ingeniería en temas de TPM World Class Manufacturing del Tecnológico de Monterrey, Consultor Sr. de Marshall Institute, Inc. para LATAM Experto en TPM, Planeación Estratégica, Diseño y Rediseño de Organizaciones y Desarrollo de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, Con más de 20 años de experiencia en la Industria entregando resultados de excelencia global, a través de Técnicas de Manufactura de Clase Mundial (TPM – Total Productive Maintenance / Manufacturing).
Estuvo por mas de 17 años en P&G en diferentes posiciones de Liderazgo, participo la implementación de TPM recibiendo instrucción por parte del JIPM - Japón, participo en talleres y sesiones de trabajo en las operaciones alrededor del mundo, tales como: Polonia, Alemania, Brasil, Guatemala, Perú, Colombia y Estados Unidos.
Como Consultor Senior ha participado en diferentes proyectos en Latinoamérica y Estados Unidos, dando instrucción, habilitación y mentoring en la implementación de las Técnicas de Manufactura en los siguientes sectores: Automotriz, Aeronáutica, Cosméticos, Química, Plástico, Agroalimentos, Agroindustrial, Minería, Papel y Metal-mecánica.
Logrando resultados sobresalientes.
Ha participado en el diseño y rediseño de organizaciones, diseño de Escuelas de Mantenimiento y procesos de mejora de operaciones.
Algunas de las empresas globales donde ha desarrollado proyectos son: GM, Bombardier, Safran, AHMSA, Tenaris, Minera San Cristóbal en Bolivia, Innophos, GE, Casa Herradura, Brown Formar - USA, INNOVIA, Nu3, Maver, GKN, Asociación del Empresariado Celayense, Empresas en sector de Agroalimentos y Agroindustrial, entre otras.
En la Industria a entregado los siguientes resultados: Mejoras en mas del 25% en productividad, reducción del 70% de pérdidas por calidad, mejoras en tiemos de cambio superiores al 70%, incrementos del OEE del 35%, optimización de los sistemas y procesos de mantenimiento, reducción de presupuestos de mantenimiento superiores al 50%, ahorros por mas de 5 MMUSD en la cadena de suministro, Planeación Estratégica y Diseño y re-diseño de organizaciones.
$32790 MXN*
$1867 USD**
Desde $2733 MXN mensuales pagando con Tarjetas de crédito participantes
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*Precio Total (Servicios exentos de IVA), **Cálculo de acuerdo al tipo de cambio vigente al 01/06/2023 en el Banco de México: 17.5673 MXN/USD. El cargo final al momento del pago puede variar.
