Aprender la filosofía de TPM y conocer los resultados que se pueden alcanzar y el proceso de implementación de los pilares bases de TPM a través del proceso de Hands On.
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Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 13/03/2026 según el Banco de México ($17.92 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 13/03/2026 según el Banco de México ($17.92 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
A través de los conocimientos adquiridos, cada participante podrá generar un cambio en su organización a través de la implementación de TPM, alcanzado los siguientes resultados:
1. Incrementar la productividad 1.5 - 2 X 2. Eficiencia (OEE) 3. Throughput (incremento de producción) 4. Reducción de Costos hasta un 30% 5. Reducción de Defectos de Calidad hasta un 90% 6. Reducción de Quejas de clientes hasta un 75% 7. Eliminación de accidentes - 0
Implementación de Modelo Piloto en Piso (Tiempo de implementación de 2 meses por empresa)
¿A quién va dirigido?
Este curso es ideal para ti si eres gerente general, gerente o supervisor de producción, mantenimiento, calidad e ingenierías; cuentes con al menos 3 años de experiencia laboral, poseas conocimientos de la operación (manufactura), mantenimiento y paquete de Office; y busques desempeñar en un futuro próximo un puesto en el área de manufactura, mantenimiento, calidad y/o ingenierías.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
El participante podrá definir y desarrollar los estándares y normas de Limpieza, Inspección y Lubricación de un Equipo
El participante podrá establecer las condiciones básicas en los equipos de Manufactura
El participante aprenderá a analizar las principales pérdidas en los equipos y definir ls categorías para tener un mejor entendimiento del impacto máquina - producto
El participante conocerá el proceso para analizar los impactos en los puntos de trabajo y de esta manera definir puntos de inspección
Habilidades que desarrollarás:
Productividad
Eficiencia (OEE)
Reducción de costos
Reducción de defectos de calidad
Reducción de quejas de clientes
Eliminación de accidentes
¿Cómo se imparte el programa?
Modalidad Aula Virtual
Aprende en sesiones remotas con docentes y grupos reducidos. Participa activamente, comparte ideas y fortalece tu experiencia con práctica colaborativa.
El participante será capaz de describir los objetivos de TPM y los alcances del mismo
El participante tendrá el conocimiento para aplicar mantenimiento autónomo, como pilar medular de TPM en un modelo piloto (Hands on)
El participante tendrá el conocimiento para identificar y eliminar, fuentes de contaminación y áreas de difíciles accesos, así, como establecer las bases para el control de proceso en su modelo piloto.
El participante tendrá el conocimiento para aplicar el pilar de mantenimiento planeado en un modelo piloto. (Hands on)
El participante tendrá el conocimiento para analizar y llegar a causa raíz en impactos por averías, así como, establecer planes de acción sistémicos para evitar la recurrencia
Compartir y aprender con el resto de las empresas participantes los logros, barreras y retos en la aplicación de TPM en sus empresas.
