- Persona:
Desarrollar una visión estratégica para proporcionar valor a la organización mediante la priorización, Implementación y gestión de proyectos, programas y protafolios, Visión estratégica para gestión exitosa de proyectos y Desarrollar conocimiento de aplicación y uso de herramientas para establecer un sistema de gobierno efectivo para la gestión de portafolios de proyectos. - *Por cada módulo, obtendrás unidades de capacitación (PDU's) reconocidas por el Project Management Institute (PMI) para presentar certificaciones como PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP)TM. Esta certificación brinda 60 PDU's e incluye la revisión de retos por parte de profesores certificados.
- Organización:
Mantenerse competitiva en el mercado, al contar con colaboradores capacitados y con visión estratégica para trabajar en propuestas que le generen valor a la organización, Desarrollar conocimiento de aplicación y uso de herramientas para mantener la PMO en un esquema de mejora continua y Mejores prácticas para gestionar los portafolios de proyectos de forma efectiva
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Certificación
Project Management Officer (TLG)
Project Management
Nivel: Avanzado
Desarrolla habilidades en optimización de recursos y uso de programas para Project Management, integrando operaciones, soporte y mantenimiento.
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Modalidad
Learning Gate
Próxima fecha de inicio
Inscripciones abiertas | The Learning Gate
Inversión
$37,100
*MSI con tarjetas participantes emitidas en México
Ver formas de pago disponibles
Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 20/01/2026 según el Banco de México ($17.60 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.
Duración
100 horas
Sobre el programa:
¿Qué aprenderás?
¿A quién va dirigido?
- Este programa está diseñado para ti si eres director de oficina de proyectos, program manager o portafolio manager. No solo han liderado proyectos, sino también programas y portafolios con un impacto significativo en el negocio, respaldado por cinco años de experiencia.
¿Qué lograrás al terminar?
Al finalizar el programa, serás capaz de:
- Conocer y aplicar la gestión estratégica y la escalabiliadad de la administración de proyectos Apoyar directamente a la organización a mantener una ventaja competitiva en la dinámica del mercado Uso de mejores prácticas como la agilidad a escala, el cambio organizacional y la optimización de recursos Lograr una mejora en los resultados estratégicos de su organización Fomentar la innovación al facilitar el trabajo en equipo y la colaboración.
Habilidades que desarrollarás:
Gestión de programas
Proyectos
Estrategia organizacional
Cadena de valor
Mejora continua
Gestión de entregas
Gobernabilidad
Modelo organizacional
¿Qué es The Learning Gate?
100% Autogestionable
Competencias y subcompetencias a través de certificaciones, certificados de competencias y microcertificados.
- Rutas flexibles de aprendizaje. De acuerdo con el perfil del participante.
- Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
- Modelo apilable. Varias subcompetencias integran una competencia y varias competencias integran una certificación.
- Artículos, conferencias y eventos gratuitos incluidos.
Conoce el modelo de aprendizaje que hay en The Learning Gate
Modelo Flex
Aprende a tu propio ritmo cuando, como y donde quieras.
- Sesión de onboarding personal.
- Comienza y termina tu certificación de acuerdo con tu ritmo y tu propia agenda.
- Elige el Certificado de Competencias o Microcertificado que se adapte mejor a tus intereses.
- Mantén completa flexibilidad en tu aprendizaje.
Temario
En esta subcompetencia identificarás las mejores prácticas de oficinas de proyectos que se aplican en entidades internacionales y podrás establecer un plan de acción en tu ámbito profesional.
En esta subcompetencia podrás adquirir una comprensión más profunda sobre la gestión del portafolio de proyectos y cómo alinearlos estratégicamente con los objetivos organizacionales, también podrás mejorar la toma de decisiones basada en datos y la optimización de recursos.
En esta subcompetencia aplicarás el contexto estratégico de una organización y su relación con la oficina de proyectos (PMO) para identificar, iniciar, crear, impulsar, dar soporte y evaluar proyectos acordes con el valor esperado por el grupo directivo. El objetivo es cumplir la misión de la organización y lograr su visión creando y manteniendo un portafolio de proyectos que permita alcanzar su formulación estratégica.
En esta subcompetencia distinguirás cómo aplicar la agilidad a escala, la cual consiste en aprovechar los beneficios del pensamiento ágil en proyectos grandes y complejos, así como en la búsqueda de la agilidad organizacional.
En esta subcompetencia revisarás cómo concientizar y facilitar el cambio organizacional por el impacto de uno o más proyectos.
En esta subcompetencia identificarás las ventajas competitivas y de éxito que tienen los proyectos cuando se aplican los procesos adecuados para la gestión de recursos. El contenido está dirigido a quienes tienen a su cargo la responsabilidad de identificar, adquirir, desarrollar y gestionar los recursos necesarios para la ejecución de uno o más proyectos.
Ser referente para la certificación de personas que desarrollar habilidades en optimización de recursos y uso de programas para Project Management, integrando operaciones, soporte y mantenimiento para una gestión exitosa través del desarrollo de las siguientes competencias: Buenas Prácticas para la Oficina de Gestión de Proyectos Program and Portafolio Management Fundamentals Project Strategic Alignment Agility scaling Gestión del Cambio Organizacional Optimización de Recursos
Distínguete en el mercado con credenciales
digitales
Al concluir el programa recibirás un diploma y/o insignia digital con tecnología blockchain, que avalan tus nuevas competencias, fortalecen tu perfil profesional y te distinguen frente a empleadores y colegas en un entorno competitivo.
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