Certificación

Project Management Officer (TLG)

Project Management Nivel: Avanzado

Desarrolla habilidades en optimización de recursos y uso de programas para Project Management, integrando operaciones, soporte y mantenimiento.

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Modalidad

Learning Gate

Próxima fecha de inicio

Inscripciones Abiertas

Inversión

$37,100

Cálculo realizado con el tipo de cambio vigente al 08/04/2026 según el Banco de México ($17.42 MXN/USD). El monto final a pagar puede variar conforme al tipo de cambio aplicable al momento de la transacción.

*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

Duración

100 horas

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Sobre el programa:

Modalidad

Learning Gate

Fecha
de inicio

Inscripciones Abiertas

Duración

100 horas

Inversión

$37,100

*MSI con tarjetas participantes emitidas en México Ver formas de pago disponibles

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¿Qué aprenderás?

Persona:
Desarrollar una visión estratégica para proporcionar valor a la organización mediante la priorización, Implementación y gestión de proyectos, programas y protafolios, Visión estratégica para gestión exitosa de proyectos y Desarrollar conocimiento de aplicación y uso de herramientas para establecer un sistema de gobierno efectivo para la gestión de portafolios de proyectos.
*Por cada módulo, obtendrás unidades de capacitación (PDU's) reconocidas por el Project Management Institute (PMI) para presentar certificaciones como PMI Project Management Office Certified Professional (PMI-PMOCP)TM. Esta certificación brinda 60 PDU's e incluye la revisión de retos por parte de profesores certificados.
Organización:
Mantenerse competitiva en el mercado, al contar con colaboradores capacitados y con visión estratégica para trabajar en propuestas que le generen valor a la organización, Desarrollar conocimiento de aplicación y uso de herramientas para mantener la PMO en un esquema de mejora continua y Mejores prácticas para gestionar los portafolios de proyectos de forma efectiva

¿A quién va dirigido?

Este programa está diseñado para ti si eres director de oficina de proyectos, program manager o portafolio manager. No solo han liderado proyectos, sino también programas y portafolios con un impacto significativo en el negocio, respaldado por cinco años de experiencia.

¿Qué lograrás al terminar?

Al finalizar el programa, serás capaz de:

Conocer y aplicar la gestión estratégica y la escalabiliadad de la administración de proyectos Apoyar directamente a la organización a mantener una ventaja competitiva en la dinámica del mercado Uso de mejores prácticas como la agilidad a escala, el cambio organizacional y la optimización de recursos Lograr una mejora en los resultados estratégicos de su organización Fomentar la innovación al facilitar el trabajo en equipo y la colaboración.

Habilidades que desarrollarás:

Gestión de programas

Proyectos

Estrategia organizacional

Cadena de valor

Mejora continua

Gestión de entregas

Gobernabilidad

Modelo organizacional

¿Qué es The Learning Gate?

100% Autogestionable

Competencias y subcompetencias a través de certificaciones, certificados de competencias y microcertificados.

Rutas flexibles de aprendizaje. De acuerdo con el perfil del participante.
Bajo demanda. Módulos de 10 horas que desarrollan una subcompetencia y pueden ser tomados cuando se decida.
Modelo apilable. Varias subcompetencias integran una competencia y varias competencias integran una certificación.
Artículos, conferencias y eventos gratuitos incluidos.

Conoce el modelo de aprendizaje que hay en The Learning Gate

Modelo Flex

Aprende a tu propio ritmo cuando, como y donde quieras.

Sesión de onboarding personal.
Comienza y termina tu certificación de acuerdo con tu ritmo y tu propia agenda.
Elige el Certificado de Competencias o Microcertificado que se adapte mejor a tus intereses.
Mantén completa flexibilidad en tu aprendizaje.

Temario

Expandir todas las secciones

Onboarding: inicia tu experiencia de aprendizaje

Únete a una sesión vía Zoom, diseñada para darte la bienvenida y brindarte todos los elementos que conforman el ecosistema de The Learning Gate, desde la navegación en la plataforma, la comunidad, los diferentes caminos de aprendizaje, los Success Partners que te darán acompañamiento, un espacio para resolver tus dudas y herramientas útiles que podrás aprovechar para potenciar tu experiencia de aprendizaje.

Identificarás las mejores prácticas de oficinas de proyectos que se aplican en entidades internacionales y podrás establecer un plan de acción en tu ámbito profesional.

Podrás adquirir una comprensión más profunda sobre la gestión del portafolio de proyectos y cómo alinearlos estratégicamente con los objetivos organizacionales, también podrás mejorar la toma de decisiones basada en datos y la optimización de recursos.

Aplicarás el contexto estratégico de una organización y su relación con la oficina de proyectos (PMO) para identificar, iniciar, crear, impulsar, dar soporte y evaluar proyectos acordes con el valor esperado por el grupo directivo. El objetivo es cumplir la misión de la organización y lograr su visión creando y manteniendo un portafolio de proyectos que permita alcanzar su formulación estratégica.

Distinguirás cómo aplicar la agilidad a escala, la cual consiste en aprovechar los beneficios del pensamiento ágil en proyectos grandes y complejos, así como en la búsqueda de la agilidad organizacional.

Revisarás cómo concientizar y facilitar el cambio organizacional por el impacto de uno o más proyectos.

Identificarás las ventajas competitivas y de éxito que tienen los proyectos cuando se aplican los procesos adecuados para la gestión de recursos. El contenido está dirigido a quienes tienen a su cargo la responsabilidad de identificar, adquirir, desarrollar y gestionar los recursos necesarios para la ejecución de uno o más proyectos.

Ser referente para la certificación de personas que desarrollar habilidades en optimización de recursos y uso de programas para Project Management, integrando operaciones, soporte y mantenimiento para una gestión exitosa través del desarrollo de las siguientes competencias: Buenas Prácticas para la Oficina de Gestión de Proyectos Program and Portafolio Management Fundamentals Project Strategic Alignment Agility scaling Gestión del Cambio Organizacional Optimización de Recursos

Distínguete en el mercado con credenciales
digitales

Nuestros programas ofrecen experiencias de aprendizaje orientadas a fortalecer y actualizar tus conocimientos y habilidades en diversas áreas de interés personal y profesional. Además, de acuerdo con sus características y criterios particulares, podrás obtener una constancia, diploma o certificado, según corresponda, así como una insignia digital con tecnología blockchain.

Los alcances, requisitos y reconocimientos específicos se detallan en la información de cada programa.

Preguntas frecuentes

Con la Certificación de Project Management aplicarás buenas prácticas en la gestión de proyectos y desarrollarás una comprensión más profunda del manejo del portafolio. Además, adquirirás bases para entender el contexto estratégico de la organización, su vinculación con la oficina de proyectos y la aplicación de enfoques ágiles a escala, favoreciendo un uso más eficiente de los recursos.

Las organizaciones que cuentan con un Project Management Officer son más rentables, ya que este rol estratégico mejora la gestión de costos y permite entregar hasta un 33% más de iniciativas dentro del presupuesto, según datos de Ambit, firma especializada en gestión de proyectos. Además, este perfil impulsa la estandarización de procesos, mejora la visibilidad del portafolio y facilita la integración eficiente de las operaciones.

Un Project Manager Officer usa buenas prácticas para la oficina de gestión de proyectos; aplica Program and Portfolio Management Fundamentals, Project Strategic Alignment, y Agility Scaling. También cuenta con consciencia del cambio organizacional y la emplea para la optimización de recursos. A través de su visión estratégica lleva a cabo la gestión eficiente de los proyectos en toda la organización para mantener su competitividad en el mercado.

La principal diferencia es que el PM (Project Manager) planifica, ejecuta y supervisa un proyecto específico, mientras que el PMO (Project Management Officer) define estándares y metodologías para gestionar múltiples proyectos en la organización. El PMO opera a nivel estratégico, alineando los proyectos con los objetivos del negocio, y el PM se enfoca en su ejecución operativa.

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